諾基亞是一代人的回憶，在2013年被微軟收購之后，那些或奇特或經(jīng)典的記憶隨著產(chǎn)品一同消失。

　　很多人心心念念的諾基亞如今已經(jīng)成為“Nokia Networks（諾基亞網(wǎng)絡(luò)）”和“Nokia Technologies（諾基亞科技）”兩部分；前者關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，后者嘗試做些創(chuàng)新的科技產(chǎn)品。今日在上海發(fā)布的OZO（發(fā)音是歐走~）正是Nokia Technologies的產(chǎn)品。

　　諾基亞OZO中國發(fā)布會

　　神似流星錘OZO

　　在OZO中國發(fā)布會現(xiàn)場，它的宣傳彩頁上廣告是“實現(xiàn)虛擬現(xiàn)實”，有點拗口，但這句話點明了它的作用：它是個拍攝VR影像的設(shè)備。

　　這個黑灰色外觀、保齡球大小、長得像流星錘的家伙重量約為3千克，內(nèi)有8顆光學(xué)傳感器，以及8顆嵌入式麥克風(fēng)、隱藏在鏡頭附近，通過這種布局，麥克風(fēng)能準(zhǔn)確還原聲音的方位。在帶上VR頭盔看OZO視頻的時候，不同方位的聲音能被還原回來。

　　因為重量問題，在發(fā)布會現(xiàn)場的幾臺機器都被安放在相機支架上（電視臺那種大攝像機支架）。不過諾基亞應(yīng)該考慮到了其他使用環(huán)境：它有個數(shù)碼套件，內(nèi)置電源和存儲，有這東西，可以讓OZO擺脫束縛使用，它能續(xù)航45分鐘，如果你買很多這種套件盒，理論上，能無限延長使用時間。

　　OZO應(yīng)該算VR領(lǐng)域的產(chǎn)品，但它不是VR眼鏡那種大路貨，而是內(nèi)容制作或采集設(shè)備，比起滿街都是的VR眼鏡，做上游似乎難度更高，競爭者也少一點。

　　它有什么用？

　　正如開頭所說，OZO要“實現(xiàn)虛擬現(xiàn)實”。

　　相比我們熟知的單鏡頭相機，OZO能采集更多視角的影像，8只眼睛看見的是360x180度的世界，可以記錄全息影像。

　　更直觀一點說：你正端著攝像機拍攝前方，聽見后面有只狗叫（180度后方音頻），調(diào)轉(zhuǎn)鏡頭，拍后面的狗，此時，前面的視頻就斷了。

　　但8只眼睛的攝像機則不同，舉著OZO拍攝，八個鏡頭合成一個畫面，聽見身后有狗叫，轉(zhuǎn)過身去，就能看到它，前面畫面此時也不會斷。

　　OZO拍攝的視頻采用了標(biāo)準(zhǔn)格式，重新編碼之后，通過Oculus或HTC vive這類虛擬VR眼鏡，用戶可以視頻站上觀看它采集的視頻（OZO Live）。

　　當(dāng)然，諾基亞既然說了他不是民用設(shè)備，野心當(dāng)然不止是視頻站上的小視頻，他們希望用OZO形成自己的生態(tài)系統(tǒng)（OZO Software、Player SDK），影響整個電影行業(yè)，這是盤大棋。

　　如果達到這狀態(tài)，諾基亞logo也許不會出現(xiàn)在我們每天都用的手機上，而是出現(xiàn)在每部電影中，從民用到商用，思維、做法商業(yè)模式（能賺到的錢），也完全不一樣。

　　OZO工作流程