喜歡參加Intel每年的IDF，因為喜歡聽Intel講行業(yè)的發(fā)展趨勢和戰(zhàn)略，雖然Intel不是每個產(chǎn)品都成功，就像一位做手機的朋友所說的，即使手機賭博失敗，Intel所做的行業(yè)發(fā)展分析卻是最專業(yè)的。

　　在幾十億美元賭注手機及平板失敗后，Intel今年終于放棄手機SOC業(yè)務，轉(zhuǎn)而集中精力發(fā)展基帶，希望為以后的5G留下火種，好在Intel基帶成功進入iPhone 7供應鏈，不僅讓收購威睿電通的努力沒有白費，也為5G業(yè)務的持續(xù)奠定了基礎。

　　電腦產(chǎn)業(yè)成就了Intel，手機業(yè)務讓ARM架構(gòu)異軍突起，不能說Intel賭注手機業(yè)務一定是決策失誤，畢竟作為有史以來最大的兩個電子產(chǎn)品計算平臺， 沒有公司會輕易放棄，不過就像蘋果當年無法在電腦上挑戰(zhàn)Wintel，Intel在Android生態(tài)已經(jīng)形成的市場環(huán)境下，實在無力挑戰(zhàn)ARM的霸主地 位，甚至不能像蘋果一樣找到哪怕狹小的生存空間。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)崛起催生了云服務時代的來臨，雖然電腦處理器業(yè)務江河日下，云服務及云存儲直接引發(fā)服務器處理器市場的爆發(fā)，失之東隅 收之桑榆，Intel沒能抓住智能手機平臺的機遇，卻獲得了服務器市場的爆發(fā)機遇，公司盈利不僅沒有受到影響反而節(jié)節(jié)攀升。

　　不過今年Intel IDF服務器處理器并沒有成為中心或重心，Intel傾注大量的精力在宣傳公司的包括基于Realsense的融合現(xiàn)實等虛擬現(xiàn)實、無人駕駛、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用，顯然在敗走手機市場之后，Intel不想在包括物聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的終端市場再喪失機會。

　　與電腦、手機兩大平臺產(chǎn)品不同，雖然大家對物聯(lián)網(wǎng)的未來一致看好，不過一個共同的認知是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品將是眾多碎片化產(chǎn)品組成，未來幾年很難再出現(xiàn)像手機、電腦一樣人人必備的平臺化產(chǎn)品。

　　軟銀的孫正義花費巨資收購ARM，很多人解釋為賭注物聯(lián)網(wǎng)，不過以孫正義外行人身份敢于在半個月之內(nèi)下決定收購，很難讓人相信是孫看好并非自己專長的物聯(lián) 網(wǎng)，真正讓孫正義下定決心收購的肯定還是財務方面的考量，因為物聯(lián)網(wǎng)市場雖然遠大于手機、電腦，不過在這一市場無論ARM還是Intel都沒有壟斷的把 握，也沒有壟斷的可能，客觀的說對于所有處理器架構(gòu)也包括MIPS等都存在一樣的市場機會，因為應用相對單一，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品對于生態(tài)的依賴要遠小于電腦和手 機。

　　很多朋友認為物聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)給處理器和傳感器帶來無限增值空間，道理沒錯，不過真正決定物聯(lián)網(wǎng)應用競爭核心卻是算法，這也是這幾年包括Intel、蘋果、谷歌 在內(nèi)頻頻收購人工智能、數(shù)據(jù)挖掘、模式識別等公司的主要原因，特別對于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛、智慧城市等行業(yè)應用，僅僅依靠處理器架構(gòu)很難撬動行業(yè)的爆 發(fā)，甚至什么處理器架構(gòu)并不足以影響客戶的選擇，能否為行業(yè)用戶提供更完整的解決方案才是客戶選擇的關(guān)鍵，從這方面來看Intel或許比ARM更有競爭 力，畢竟ARM并不直接與客戶合作。

　　在Intel的整體布局中，服務器及云服務與包括電腦、物聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的終端市場分列兩級，而連接兩級的則是存儲器、FPGA以及5G業(yè)務，F(xiàn)PGA業(yè)務 Intel已經(jīng)收購了altera，目前市場傳聞正熱的則是在存儲器領(lǐng)域Intel會收購美光，雖然包括工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛、智慧城市在內(nèi)的終端業(yè)務目 前為Intel帶來的營收最少，顯然在BK的規(guī)劃中，這一部分才是未來Intel真正的驅(qū)動力。

　　Intel對物聯(lián)網(wǎng)未來的規(guī)劃及戰(zhàn)略一樣無可挑剔，只不過相比手機市場Intel起步更早，而且下的賭注更大，希望Intel能夠如愿。