據(jù)外電報(bào)道，中國科技巨頭華為希望美國消費(fèi)者開始把自己當(dāng)作是一款時(shí)尚的智能手機(jī)品牌。

　　四年前因?yàn)閲野踩檻]未能獲得美國運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)設(shè)備訂單的華為，已在去年成為了全球第三大智能手機(jī)制造商。該公司在今年推出了新旗艦智能手機(jī)P9，以更好的同蘋果和三星電子進(jìn)行抗衡。

　　“中國還沒有培育出一個(gè)高端消費(fèi)品牌。我們希望能夠肩負(fù)這一目標(biāo)，”華為輪值首席執(zhí)行官徐直軍在今年4月的一場(chǎng)會(huì)議中曾向產(chǎn)業(yè)分析師這樣說道。

　　想要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，華為就必須在全球第二大智能手機(jī)市場(chǎng)--美國市場(chǎng)--取得成功。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，美國市場(chǎng)當(dāng)前占據(jù)了全球智能手機(jī)出貨總量的六分之一。對(duì)于像華為這種讓美國消費(fèi)者更可能把中國間諜，而不是技術(shù)和時(shí)尚與其聯(lián)系在一起的消費(fèi)電子產(chǎn)品公司而言，想要從無到有在美國市場(chǎng)獲得發(fā)展的難度可想而知。

　　市場(chǎng)調(diào)研公司Canalys分析師尼科爾·彭（Nicole Peng）表示，“美國市場(chǎng)要比華為已進(jìn)入的任何市場(chǎng)都難，我不認(rèn)為他們已針對(duì)該市場(chǎng)制定出了具體的計(jì)劃。”

　　在美國市場(chǎng)之外，華為聘請(qǐng)好萊塢巨星斯嘉麗·約翰遜（Scarlett Johansson）和亨利·卡維爾（Henry Cavill）為形象代言人，為新款旗艦智能手機(jī)P9造勢(shì)。無論是在孟加拉國還是墨西哥等市場(chǎng)，華為都借助本地的流行歌手和足球隊(duì)推廣自己的產(chǎn)品。華為還結(jié)盟德國相機(jī)制造商徠卡，為P9開發(fā)出了攝像頭。

　　截止目前，華為還未決定將何時(shí)在美國市場(chǎng)發(fā)售P9，以及如何在美國市場(chǎng)重建存在。當(dāng)問及華為計(jì)劃如何同美國消費(fèi)者聯(lián)系時(shí)，該公司新聞發(fā)言人喬伊·譚（Joy Tan）就此表示，“我們對(duì)美國市場(chǎng)當(dāng)然非常的耐心。我們希望這些手機(jī)能夠被美國消費(fèi)者接受。”

　　Canalys的尼科爾·彭表示，為實(shí)現(xiàn)年?duì)I收增幅達(dá)到30%的目標(biāo)，華為必須把美國市場(chǎng)的份額，從目前的低于2%提升至雙位數(shù)百分比。

　　華為去年的利潤達(dá)到人民幣369億元（約合57億美元），營收達(dá)人民幣3950億元（約合608億美元）。雖然這只相當(dāng)于蘋果年?duì)I收的四分之一，但華為全年的研發(fā)支出達(dá)到90億美元，已超過了蘋果的81億美元。

　　華為去年的智能手機(jī)出貨量達(dá)到1.08億部，成為中國首家智能手機(jī)出貨超1億部的廠商。雖然該公司已成為全球第三大智能手機(jī)制造商，但出貨量仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于三星電子的3.25億部，以及蘋果的2.315億部。

　　華為目前僅通過官方網(wǎng)站在美國市場(chǎng)銷售智能手機(jī)。不過市場(chǎng)調(diào)研公司Gartner的分析師Tuong H. Nguyen認(rèn)為，華為未來有可能與美國的移動(dòng)運(yùn)營商展開合作，幫助該公司銷售智能手機(jī)。該分析師在電子郵件中表示，“華為對(duì)移動(dòng)技術(shù)的深邃理解，能夠被用于快速的發(fā)布高質(zhì)量的產(chǎn)品。”

　　華為在美國市場(chǎng)的發(fā)展，依賴于克服揮之不去的安全顧慮。2012年，美國國會(huì)安全委員會(huì)下令要求華為和中興通訊不得參與美國運(yùn)營商的設(shè)備采購競(jìng)標(biāo)，并推薦美國企業(yè)避免與上述兩家公司開展業(yè)務(wù)。此前一年，美國政府曾阻止了華為收購一家加利福尼亞計(jì)算機(jī)公司的交易。

　　分析師Tuong H. Nguyen表示，“這也讓華為和其他中國設(shè)備制造商很難進(jìn)入到美國市場(chǎng)。”華為已否認(rèn)了上述罪名，稱美國的批評(píng)并未得到充足的證據(jù)。作為一家私有公司，華為隨后開始發(fā)布財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以增加財(cái)務(wù)透明度，緩和西方的安全顧慮。

　　就中興通訊而言，這家公司已悄然的進(jìn)入了美國智能手機(jī)市場(chǎng)。Canalys的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中興通訊去年在美國智能手機(jī)市場(chǎng)的份額已達(dá)到4%。不過該公司當(dāng)前在美國的低價(jià)智能手機(jī)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，并未像華為那樣渴望在高端智能手機(jī)市場(chǎng)與蘋果、三星電子展開角逐。

　　創(chuàng)辦于1987年的華為，如今已成為首家殺入科技產(chǎn)業(yè)一線陣營的中國廠商，與諾基亞、愛立信共同爭(zhēng)奪網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和無線基站的訂單。華為員工開玩笑稱，在幕后悄然運(yùn)營了20年之后，華為已成為無人知曉的大公司之一。

　　華為消費(fèi)業(yè)務(wù)部門營銷總裁格洛里·張（Glory Cheung）表示，華為今年優(yōu)先考慮的問題，是通過“營銷讓許多不了解公司的人，特別是西方國家的消費(fèi)者能夠了解公司。”

　　通過借鑒蘋果的產(chǎn)品簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)，以及結(jié)盟施華洛世奇開發(fā)女式智能手表，華為正在為自己的智能手機(jī)培育奢華的形象。

　　華為追隨著諾基亞在上世紀(jì)80年代的足跡涉足了消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，諾基亞從一家設(shè)備制造商轉(zhuǎn)型開始銷售手機(jī)。經(jīng)過20年的時(shí)間，諾基亞統(tǒng)治了全球手機(jī)市場(chǎng)，然后在智能手機(jī)開始流行時(shí)走向沒落。2014年，諾基亞把手機(jī)業(yè)務(wù)出售給微軟，成為了一家專注于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的制造商。

　　諾基亞在手機(jī)市場(chǎng)中的消失，表明如果“龍頭犯下錯(cuò)誤，”市場(chǎng)變化會(huì)異常之快。不過Canalys分析師尼科爾·彭認(rèn)為，華為想要取代蘋果或三星電子，是“極具進(jìn)取心的目標(biāo)。”她說，“華為繼續(xù)保留第三的市場(chǎng)位置較為輕松，但是想要進(jìn)入到下一個(gè)層次難度會(huì)非常大。”