手機能否取代電腦？

這一命題已爭論多年。蘋果在新iPad Pro廣告中稱：“你的下一臺電腦，何必是電腦”，直指電腦可被平板甚至手機取代。

但聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶卻給出了否定的答案：不僅不能，“電腦還正在像手機一樣，變成人手一臺的剛需”……

眾所周知，PC業(yè)務永遠是聯(lián)想的根基，其在三塊主營業(yè)務中的收入占比近八成。在剛剛發(fā)布的20/21財年第一財季業(yè)績中，聯(lián)想集團營業(yè)額達到946億元，同比增長6.7%。稅前利潤達到23.5億人民幣，同比增長38%。

綜合來看，聯(lián)想財報一如既往地呈現兩極分化：

主營業(yè)務PC走勢增強，稅前利潤同比增28%，利潤率達到6.3%創(chuàng)歷史新高；

被人詬病多年的移動業(yè)務“疲軟”依舊，季度收入比去年同期下降了27%。

楊元慶坦言，下降主要受到疫情影響，主營市場的北美和拉美均是疫情重災區(qū)，“整個季度兩個市場下降很大。但我們沒有太大擔心”。

不過值得注意的是，聯(lián)想在PC市場的霸主地位似乎受到了威脅。三家調研機構就Q2出貨量給出了不同答案：IDC稱惠普已反超聯(lián)想；Gartner稱惠普與聯(lián)想已“差之毫厘”；Canalys則顯示聯(lián)想依舊領先。

PC猶如手機將“人手一臺”？

從近幾個季度財報業(yè)績看，這家老牌企業(yè)已走過“拐點”，其各個財季表現正在徐徐攀升。

不過，不斷變化的外界隱患始終牽絆著聯(lián)想：前有英特爾斷貨，再有疫情關閉工廠，后有微軟Windows換機潮……PC環(huán)境，隨著每個事件的變化不斷地“顫抖”。

聯(lián)想在近幾波動搖中表現相對平穩(wěn)。財報顯示，盡管面對新冠疫情蔓延以及不確定性的環(huán)境，本季度聯(lián)想集團營業(yè)額依然達到946億元，同比增長6.7%。稅前利潤達到23.5億元，同比增長38%。凈利潤達到15億人民幣，同比增長31%。

具體而言，個人電腦和智能設備業(yè)務營業(yè)額同比增長10.1%，占集團總收入的80%。稅前利潤同比增長27.9%。與此同時稅前利潤率進一步同比提升至6.3%，創(chuàng)歷史新高。

楊元慶在接受新浪科技采訪時表示，PC未來的增長具備可持續(xù)性，“居家辦公、居家學習是未來的一個大趨勢，PC正在變成如手機一般人手一臺的工具。同時，PC電腦除了信息消費之外，也是生產力工具，它仍會有相當大的增長想象空間”。

他還指出，本輪PC業(yè)務的增長較快的是成熟市場?！拔覀兛吹絇C在日本、美國包括中國均增勢喜人，在這些地區(qū)PC滲透率已經極高，但由于居家學習辦公等需求，PC仍呈現增長態(tài)勢。”

競爭仍處白熱化 受惠普“威脅”？

值得注意的是，聯(lián)想PC雖然強勢，但尚未與競爭者拉開差距，國際競爭仍處于白熱化階段。

據國外調研機構Gartner最新數據顯示，2020年Q2季度PC出貨量統(tǒng)計中，聯(lián)想依舊居于榜首，但“亞軍”惠普強勢增長，雙方差距已“差之毫厘”。

該數據顯示，聯(lián)想Q2出貨量達到1619.7萬臺，而惠普出貨量為1616.5萬臺。在市場占有率方面，雙方僅差0.1個百分點。不過，聯(lián)想在出貨率及市占率方面依舊占據上風，目前兩家?guī)缀跽既騊C出貨量半壁江山，達到49.9%，高于去年同期的46.6%。

另一家國際調研機構IDC的數據，與Gartner稍微偏差。IDC顯示，在全球幾大PC廠商中，惠普已經反超聯(lián)想，以25%的市場份額居于首位，出貨量為1808.2萬臺，聯(lián)想位居次席，出貨量為1741.1萬臺，市場份額為24.1%。

但是，數據研究機構Canalys的數據則表示，Q2中聯(lián)想出貨了超過2020萬臺設備，同比增長了12%，依然位列個人電腦份額全球第一。

統(tǒng)計維度的不同，導致三家調研機構的數據存在明顯差異。不過，Gartner和IDC均對未來PC需求表示擔憂，認為在疫情當下，PC出貨量主要受短期業(yè)務需求推動，隨著學校和工作場所重新開放，在全球經濟衰退的大背景下，這一增長將不能持續(xù)到2020年以后。

疫情致手機業(yè)務下滑 國內“彎道難超車”

一直以來，聯(lián)想的移動業(yè)務被人詬病，雖然在過去一年中，聯(lián)想相繼推出了折疊屏手機、5G手機等，但似乎仍未找到明顯盈利點。

財報顯示，移動業(yè)務季度收入比去年同期下降了27%。楊元慶對此解釋稱，“移動業(yè)務上季度年比年下降只有一個原因，就是受疫情的影響。我們主要的市場是北美和拉美，但兩個都是疫情最嚴重的地區(qū)，整個季度兩個市場下降很大”。

不過他并不擔心，“上季度主要的影響因素就是疫情，這個季度會比上個季度要有好轉。此外，移動業(yè)務看手機激活率的先行指標比較清晰，前幾個季度激活率大幅度下降，但是現在基本上已經恢復到去年同期的水平。這個季度也是受限于供應，如果不是因為供應問題，我們會有挺不錯的增長”。

實際上，聯(lián)想此前對移動業(yè)務采用了聚焦專注策略，簡言之就是規(guī)避激烈競爭市場，在具有盈利增長潛力的國家進行投資，此舉導致了經營規(guī)模的縮小，虧損收窄。

反觀中國市場，聯(lián)想也沒有絕對放棄。

不久前，聯(lián)想發(fā)布了拯救者電競手機Pro。由于發(fā)布日期較短，尚未有權威統(tǒng)計數據。

但有言論指出，聯(lián)想移動業(yè)務在國內雖然轉攻細分領域，不過該領域并非空白，黑鯊、雷蛇、華碩等早已入局，這更像是一場硬件堆疊的競賽，且需求性暫無明顯定論。

若想在細分市場彎道超車，聯(lián)想手機恐怕還要有很長的路要走。