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[導讀]   時至今日,智慧家庭已走過喧囂的兩年。然而,在2015年的今天,大量O2O死亡,云平臺數(shù)量增加而商業(yè)模式未明,智能硬件深陷寒冬,而擁有海量用戶基礎的物業(yè)公司卻在端著“金飯碗&rdq

  時至今日,智慧家庭已走過喧囂的兩年。然而,在2015年的今天,大量O2O死亡,云平臺數(shù)量增加而商業(yè)模式未明,智能硬件深陷寒冬,而擁有海量用戶基礎的物業(yè)公司卻在端著“金飯碗”討飯吃……探索者們深陷產業(yè)困境,垂直整合難以為繼,橫向整合、跨界共生的態(tài)勢開始趨于明朗。

  但與此同時,新的問題也接踵而來。比如,以用戶為核心的智慧空氣服務,如何突破負氧離子濃度采集的技術瓶頸,如何構建適用不同人群的龐大專家模型體系,并與線下商鋪合作實現(xiàn)O2O服務?對于O2O服務平臺商而言,如何與硬件設備形成服務閉環(huán),誰來牽頭,如何合作?除卻產品本身與渠道問題,智能硬件的關鍵在于和服務產生連接,倘若沒人買單又要如何破局?物聯(lián)網云平臺如何與硬件深度合作,為硬件附加場景價值與產品價值,與社區(qū)物業(yè)公司合作的過程中又是誰來承擔與主導?

  新興問題的背后,恰恰是行業(yè)跨界的溝壑與合作壁壘。2015年11月“第四屆智慧家庭高峰論壇”增加了社區(qū)物業(yè)管理公司與O2O服務提供商,將從“產業(yè)如何協(xié)同創(chuàng)新:O2O智慧生活服務落地”、“云平臺和大數(shù)據(jù)平臺推動產業(yè)創(chuàng)新”、“智能硬件與智慧生活應用場景案例”以及“核心技術與創(chuàng)新應用案例”四個維度,進行智慧家庭生態(tài)系統(tǒng)架構的重構,以重量級答卷進一步突破產業(yè)困境!

  熱點議題:

  ● 社區(qū)O2O如何實現(xiàn)智慧家庭夢想 ● 智慧家庭整體解決方案與生態(tài)鏈

  ● 智慧家庭的互聯(lián)互通 ● 共創(chuàng)共生、開放共贏的智慧家庭生態(tài)系統(tǒng)如何構建與推動

  ● 大數(shù)據(jù)與智慧生活服務 ● 打通設備與應用的智慧家庭云平臺運營

  ● 圍繞家庭設備搭建智慧家庭云平臺 ● 未來的智慧家庭生活暢想

  ● 智慧家庭現(xiàn)實應用場景 ● 聲-光-影智能生活娛樂聯(lián)動系統(tǒng)

  ● 智慧家庭與社區(qū)聯(lián)動系統(tǒng) ● 以用戶為核心的家庭健康服務

  ● 實現(xiàn)設備間互聯(lián)互通的家庭連接技術 ● 高采集精度的智能傳感技術與算法模型

  擬邀廠商:

  ● 房地產/物業(yè)服務/社區(qū)服務商 ● O2O服務運營商

  ● 電信運營商 ● 智慧家庭整體方案供應商

  ●云平臺企業(yè) ● 智能硬件企業(yè)/創(chuàng)新應用企業(yè)

  ● 傳感器廠商 ● 通訊模塊/芯片公司

  目標聽眾:

  ★ 智慧家庭產業(yè)生態(tài)鏈企業(yè)

  ● 房地產/物業(yè)服務/社區(qū)服務商 ● 云端平臺企業(yè)● 國外智能家居領先企業(yè) ● O2O運營服務商

  ● 智慧家庭系統(tǒng)集成商 ● 智能硬件公司

  ● 傳統(tǒng)家居/家電設備制造商 ● 內容/信息服務提供商● IC及元器件/模組件供應商 ● 互聯(lián)網/軟件與APP開發(fā)商● 渠道/分銷商

  ★ 政府/行業(yè)協(xié)會等組織架構相關負責人

  ★ 金融/投資/證券公司

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