如果說2014年是智能硬件爆發(fā)的前夜，那么僅在2015年上半年，智能硬件市場(chǎng)就迎來了第一次大爆炸，小米、樂視、360等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛入局，原本形勢(shì)一片大好的藍(lán)海市場(chǎng)，在一夕之間就成為了即將葬滿森森白骨的血海。同樣面對(duì)強(qiáng)勁對(duì)手的步步緊逼，誰能度熬過漫漫長夜活到天明呢？

　　熱情，智能硬件正在被大眾接受

　　半年以來，大眾對(duì)智能硬件的態(tài)度有了很大的改觀。據(jù)京東6月發(fā)布的《智能硬件數(shù)據(jù)分析報(bào)告》，2015年1——5月智能硬件的同比銷售額增長264%，用戶量增長215%。“艾媒”發(fā)布的《2014-2015智能硬件市場(chǎng)分析報(bào)告》也預(yù)測(cè)，2015年全年，中國智能家居市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到431億元，同比增長 41.8%。

　　圖1：大眾對(duì)智能硬件態(tài)度轉(zhuǎn)暖

　　面對(duì)龐大的市場(chǎng)需求，各大廠商也開始了追逐：雷軍表示要投資百余家智能硬件公司，并已推出小米手環(huán)、小米插線板等硬件；樂視推出智能手機(jī)，搭配電視以完善生態(tài)布局；360手機(jī)與智能家居雙管齊下，步入手機(jī)市場(chǎng)后不忘繼續(xù)推出兒童智能手表、智能攝像機(jī)、超級(jí)充電器等智能硬件。

　　表面上各大公司進(jìn)軍智能硬件領(lǐng)域是為了填補(bǔ)市場(chǎng)缺口，而其深層原因則是門戶、搜索、社交軟件等傳統(tǒng)入口正在退化，智能硬件已成為互聯(lián)網(wǎng)的入口；另外智能硬件深度符合李克強(qiáng)總書記所提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”與“中國制造2025”概念，智能化、連接化、模塊化、交互化等，將會(huì)成為未來制造業(yè)的主要方向。遂有專業(yè) IT人員斷言，智能硬件，就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的下一張船票。

　　群眾追捧，廠商賣力，智能硬件市場(chǎng)欣欣向榮的姿態(tài)由此而生。

　　冷眼，智能硬件從喧囂走向現(xiàn)實(shí)

　　誠然，隨著“萬物互聯(lián)”概念的興起，智能硬件升溫明顯，上述眼疾手快的互聯(lián)網(wǎng)公司都將目光放在了家居產(chǎn)品上。然而概念只是概念，從概念到產(chǎn)品成熟再到量產(chǎn)，是一個(gè)漫長的過程。在這一真空期中，已足夠智能硬件市場(chǎng)完成數(shù)次洗牌，理想固然美好，但在大廠商的排擠中活下去，才是最迫切的需求。

　　圖2：智能硬件市場(chǎng)競爭激烈

　　對(duì)于國內(nèi)的智能硬件廠商來說，想活下去，最重要的就是抓住用戶痛點(diǎn)與比針還細(xì)的切入點(diǎn)。

　　前者以小米的智能設(shè)備為例：小米插線板上可直接充電的USB接口就很好的抓到了用戶的痛點(diǎn)，若沒有這個(gè)痛點(diǎn)，由于安全等問題，小米插線板甚至還不及傳統(tǒng)插線板。

　　在細(xì)化切入點(diǎn)上，則是360占優(yōu)：360兒童智能手表，雖然也屬于可穿戴智能設(shè)備，但由于其定位明確，細(xì)化切分市場(chǎng)，抓住“兒童”這一切入點(diǎn)，避開了大部分市場(chǎng)競爭；相反，因?yàn)榍腥朦c(diǎn)過于寬泛，小米手環(huán)被Apple Watch狙擊而導(dǎo)致集體走弱幾乎是板上釘釘?shù)氖隆?/p>

　　安全，智能硬件的阿克琉斯之踵

　　市場(chǎng)競爭越激烈，越能襯托出其前景光明。但是這看似前途無限的領(lǐng)域，卻也存在著致命的隱患。市面上大多智能硬件，因制造商急于聯(lián)網(wǎng)，忽略了其背后隱藏的安全問題，隱私泄露、弱密碼、非加密通訊，及網(wǎng)頁操作等漏洞屢遭曝光；且由于部分企業(yè)管理層對(duì)智能硬件安全的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，導(dǎo)致威脅信息安全甚至人身安全的事故頻發(fā)。

　　圖3：安全問題成智能硬件硬傷

　　信息泄露：去年9月，一款可以感染路由器、恒溫器、烘干機(jī)等許多智能硬件的惡意軟件，組成了1.2萬至1.5萬臺(tái)的大型僵尸網(wǎng)絡(luò)，并在亞洲和美國實(shí)施了各種形式的DDoS攻擊。攻擊流量峰值高達(dá)215G，每秒1.5億個(gè)數(shù)據(jù)包。

　　圖4：超過80%用戶最在意安全問題

　　人身威脅：今年4月，某家公司生產(chǎn)的可直接充電的智能插線板頻頻遭到網(wǎng)友舉報(bào)，稱其存在自燃、燒毀手機(jī)插口等風(fēng)險(xiǎn)。

　　據(jù)ORICO統(tǒng)計(jì)，每月僅淘寶的充電器銷售量就能達(dá)到2600萬，對(duì)比其中排名靠前產(chǎn)品的介紹就能發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)插線板都不具備完善的防護(hù)措施；然而《360商城免費(fèi)使用數(shù)據(jù)分析》顯示，超過80%的用戶最擔(dān)心的，恰恰就是充電器的安全問題。

　　在馬斯洛需求層次理論中，安全是僅次于生存條件的底層（基礎(chǔ)）需求。然而國內(nèi)很多的智能硬件廠商，卻連這最基礎(chǔ)的需求也無法滿足。

　　未來，保護(hù)、滿足用戶的才能活下來

　　在諸多涉足智能硬件領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司中，鮮有完全遵循用戶意志的，非不為也，實(shí)不能也。在國內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)公司往往也是“底蘊(yùn)不深”的代名詞，以安全為例：若無足夠的安全基因，企業(yè)在對(duì)硬件安全性的把握上，將遠(yuǎn)不及傳統(tǒng)硬件公司。

　　這一點(diǎn)僅從安全企業(yè)360與手機(jī)廠商小米生產(chǎn)的充電器間的異同就能看出端倪。360超級(jí)充電器比可直充的小米插線板多出防過流、防過充、防過熱、防短路等多項(xiàng)保護(hù)功能；而小米則將主要的設(shè)計(jì)花費(fèi)在防止插線板“丑、亂、粗糙”上。綜合用戶對(duì)安全的要求來看，兩者高下立判。

　　盡管這只是一個(gè)小小的例子，但見微知著，從中也能窺得企業(yè)做智能硬件的態(tài)度。樂視、小米和360可以說是智能硬件領(lǐng)域最有可能成長為獨(dú)角獸的公司?？上芬暷壳霸谥悄苡布习l(fā)力主要集中在智能電視和手機(jī)兩個(gè)產(chǎn)品；后兩者則都全力在智能硬件領(lǐng)域全面布局，小米有手機(jī)作為連接中樞，對(duì)上剛剛創(chuàng)辦奇酷、收購大神的360，也能拼個(gè)不落下風(fēng)。

　　前文說過，智能硬件市場(chǎng)變數(shù)極大，一個(gè)不小心就可能導(dǎo)致一款產(chǎn)品死在成熟、量產(chǎn)的路上。而這個(gè)不小心，可能是一場(chǎng)不大不小的安全事故，也可能是一場(chǎng)引火自焚的饑餓營銷。所以想活到天亮，不僅要在滿足用戶的需求，還要給他們足夠保護(hù)與安全感?，F(xiàn)在看來，360已屬及格，小米等也只不過稍差一步。

　　夜已深了，天亮還遠(yuǎn)嗎？