讀懂物聯網:從概念起源談到產品創(chuàng)新
由電子發(fā)燒友舉辦的“物聯網發(fā)展趨勢高峰論壇”于1月16號完美落下帷幕。會議現場巨頭廠商云集,工程師人數爆滿,熱鬧非常。來自Silicon Labs的亞太區(qū)資深市場拓展經理陳雄基先生在會議上帶來了“從概念走向產品,從想法到萬物聯網”的精彩演講。
萬物互聯的征程已開啟
自1990年首臺可聯網“設備”誕生,至1999年Kevin Ashton創(chuàng)造了術語“物聯網”,再到2011年IPV6公開投入運行、物聯網首次納入Gartner技術成熟度曲線,并在2014年攀升至曲線中過高期望的峰值…時至今日,物聯網產業(yè)已達到了驚人的規(guī)模,ABI Research指出,當前物聯網已經擁有近100億個無線互聯設備,而到2020年互聯設備的數量將超過300億,是當前設備數量的三倍多。
首臺可聯網“設備”。是的!就是它!
事實上,物聯網正式誕生源于2008年9月,此后共經歷了四大時期:
● 科技誕生的促動期。早期概念驗證的成功故事與媒體的興趣引發(fā)了公眾關注,在這個階段尚未產生可實用的產品,并且也沒有證明其商業(yè)的可行性。
● 過高期望的峰值。早期的宣傳產生了大量的成功故事,同時伴隨著大量的失敗案例。一些公司開始行動,但大多數公司按兵不動。
● 泡沫化的低谷期。隨著試驗和實踐的失敗,人們對新技術的興趣開始減弱。市場整合開始加速。
● 復蘇期和平穩(wěn)發(fā)展期。更多實驗性項目,以及第二代和第三代產品開始出現。新技術已經被作為主流技術而廣泛采用,判別供應商可行性更加容易。
并購狂潮洶涌。
以創(chuàng)新概念把握未來
Gartner Research指出,在2017年50%的物聯網解決方案將來自成立時間少于3年的初創(chuàng)公司。對此陳雄基表示,現階段小公司已經具備了良好的資金來源渠道(如眾籌等平臺),這同時表明了消費者非常樂意為具有創(chuàng)意的解決方案買單。但同樣的,這些公司也面臨著異常殘酷的競爭。
從谷歌32億豪娶Nest一事可以窺見,對于許多大公司而言,創(chuàng)新等同于并購;而對于小型公司來說,并購意味著力量的增強和投資組合的增長。Silicon Labs就在2012年收購了Ember,并在2013年收購了Energy Micro公司,全面布局物聯網市場。
除去并購,創(chuàng)新還可以來自于這兩大途徑:一是黑客日(Hack Days),二是開拓眼界放寬思維,1/3的想法會來自企業(yè)組織之外。
Hack Days,激發(fā)你的創(chuàng)意!
而在進軍物聯網的道路上,Silicon Labs將針對終端接點提供MCU(8位及32位機)、無線及傳感器產品,針對互聯網基礎設施(即數據中心)提供時鐘、電源等技術,瞄準智能計量、可穿戴、智能家居、智能樓宇等物聯網應用展開積極部署。
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