英特爾是PC芯片市場(chǎng)里絕對(duì)的巨頭，但是在移動(dòng)終端市場(chǎng)里卻遲到了兩年：2009年底英特爾宣布進(jìn)軍SoC，2010年8月英特爾宣布收購(gòu)英飛凌，讓自己具備了染指移動(dòng)終端芯片市場(chǎng)的能力。2012年初，英特爾憑借首款SoC芯片（System on Chip，系統(tǒng)芯片，是一個(gè)將計(jì)算機(jī)或其他電子系統(tǒng)集成單一芯片的集成電路。）Medfield進(jìn)軍智能手機(jī)市場(chǎng)，但合作的終端廠商并不多。

　　Medfield并不是敗在了實(shí)力上（在跑分測(cè)試方面，搭載Medfield芯片的智能手機(jī)比同期的Galaxy Nexus和iPhone4S都要快），而是市場(chǎng)已經(jīng)習(xí)慣了高通與MTK的產(chǎn)品模式——高通是智能手機(jī)SoC芯片領(lǐng)域的集大成者，在集成力和關(guān)鍵應(yīng)用支持方面表現(xiàn)出眾；MTK的交鑰匙方案則大大降低了廠商的開(kāi)發(fā)難度，降低了智能手機(jī)市場(chǎng)的準(zhǔn)入門(mén)檻。高端找高通，中低端找MTK的局面已經(jīng)形成。

　　英特爾于是繞道平板，再戰(zhàn)。

　　以平板為切入點(diǎn)的理由有很多：平板產(chǎn)品形態(tài)更接近PC，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)沒(méi)有智能手機(jī)那么激烈，對(duì)于芯片產(chǎn)品在通信方面的能力要求沒(méi)有智能手機(jī)那么高。由結(jié)果來(lái)看，英特爾的這一次繞道是明智的：大批深圳白牌平板廠商團(tuán)結(jié)在了英特爾周?chē)?，除此之外?guó)際化廠商如三星、華碩等廠商的平板產(chǎn)品也開(kāi)始選擇英特爾芯，畢竟誰(shuí)都不希望被一家獨(dú)大的芯片廠商所套牢，這樣一來(lái)最直接的好處是英特爾芯的平板產(chǎn)品出貨量增速迅猛。2014年英特爾平板出貨量有望達(dá)到4000萬(wàn)部，這比 2013年增長(zhǎng)了4倍。在技術(shù)平臺(tái)方面，由Clover Trail+平臺(tái)進(jìn)化為新一代的Bay Trail平臺(tái)，目前在售平板均為新一代平臺(tái)，而最新的終端產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)拉到99～129美元的價(jià)格水平。這意味著一方面英特爾平臺(tái)成本已下降，另一方面在最終產(chǎn)品市場(chǎng)的打擊力度加大。

　　當(dāng)然，僅僅是出貨量的提升，英特爾不會(huì)取得最終的勝利。而深圳的白牌的廠商所能做的，也不僅僅是為英特爾芯出貨做貢獻(xiàn)。