如果說現(xiàn)在哪一種設(shè)備比智能電視還要火，那無疑是可穿戴式設(shè)備。隨著蘋果、谷歌、百度等企業(yè)的紛紛介入，可穿戴式設(shè)備正成為家電數(shù)碼業(yè)的新熱點(diǎn)。但有關(guān)專家也表示，可穿戴式設(shè)備目前不僅價格昂貴，而且實用性不強(qiáng)，其能否擺脫曇花一現(xiàn)的噱頭命運(yùn)還有待時間考驗。

　　取代智能電視成新熱點(diǎn)

　　宏碁近日確認(rèn)，該公司將于2014年發(fā)布可穿戴式電子產(chǎn)品。宏碁智能手機(jī)事業(yè)部總裁劉思泰表示：“我們正在關(guān)注可穿戴式設(shè)備領(lǐng)域，我認(rèn)為每一家消費(fèi)產(chǎn)品公司都應(yīng)該關(guān)注可穿戴式設(shè)備，這項產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在還沒有進(jìn)入爆發(fā)期，但它具有數(shù)十億美元的價值。”

　　可穿戴式設(shè)備技術(shù)主要是探索和創(chuàng)造能直接穿在身上或是整合進(jìn)用戶的衣服或配件的設(shè)備。在宏碁之前，谷歌、蘋果、百度、索尼等企業(yè)已宣布進(jìn)軍該市場，并推出了相關(guān)的產(chǎn)品。據(jù)了解，目前已經(jīng)有多款可穿戴式設(shè)備在美國市場上流通，比如手表、眼鏡等。在國內(nèi)，盛大旗下果殼電子也剛剛推出了其首款智能手表和智能戒指。

　　智能設(shè)備目前正出現(xiàn)進(jìn)一步將屏幕放大來占領(lǐng)客廳和縮小以便更加貼身的兩種趨勢。業(yè)內(nèi)專家冀勇慶認(rèn)為，兩個方向雖都在繼續(xù)向前發(fā)展，但是后者普及的速度會大大快于前者。因為可穿戴設(shè)備的外延更大。除非體感技術(shù)取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，不然智能電視仍然只是電視，它改變的仍然是人們的收看習(xí)慣。換句話說，智能電視只利用了你的眼睛，它能夠改變的仍然還只是正在被改變的電視、娛樂等產(chǎn)業(yè)。

　　三年出貨量或達(dá)1億臺

　　消費(fèi)者的熱捧使得業(yè)內(nèi)人士對可穿戴式設(shè)備的前景表示看好。據(jù)美國信息咨詢IHS發(fā)布的一份穿戴式科技白皮書顯示，公司預(yù)計到2016年可穿戴式設(shè)備將達(dá)到3900萬-1.7億的出貨量。另外有一家調(diào)研公司也表示，今年可穿戴式設(shè)備的市場規(guī)模將達(dá)8億美元，明年這一數(shù)據(jù)將增長至15億美元。

　　可穿戴式設(shè)備最早可追溯至十多年前，美國一家公司曾試圖將可穿戴式設(shè)備帶入市場，但一直以來并未得到廣泛的普及。而隨著谷歌、蘋果等IT巨頭爭相加入到可穿戴設(shè)備產(chǎn)品的研發(fā)當(dāng)中，無疑給可穿戴設(shè)備領(lǐng)域帶來充分的良性競爭和發(fā)展動力。蘋果CEO庫克曾表示，可穿戴智能設(shè)備正日漸成熟，雖然還比較超前，但行業(yè)的發(fā)展會逐漸清晰，是值得探索的。

　　“現(xiàn)在3D、可穿戴的概念在國外受到資本追捧，但國內(nèi)大多數(shù)資本還相當(dāng)謹(jǐn)慎。”英特爾投資部投資總監(jiān)吳蓉暉告訴北京商報記者，盡管穿戴設(shè)備行業(yè)有很多機(jī)會，但目前顯然還尚屬小眾、窄眾領(lǐng)域；反而是相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)巨頭，出于戰(zhàn)略布局等考慮做了一些投資。

　　實用性不足成推廣短板

　　在一定程度上，可穿戴式設(shè)備解放了用戶的雙手，一些功能的設(shè)置也確實能讓用戶的生活更為方便了。但是目前的可穿戴設(shè)備不管在國內(nèi)還是國外仍處于噱頭有余，實用性不足的尷尬境地。

　　記者在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，盡管很多公司都在盡力研發(fā)可穿戴設(shè)備產(chǎn)品，但其要想成為市場的主流還有很長一段距離。像日前盛大發(fā)布的智能手表，其主要功能就在于實現(xiàn)一些跑步計算、導(dǎo)航、遙控拍照等服務(wù)，事實上這些應(yīng)用服務(wù)在智能手機(jī)上都能夠?qū)崿F(xiàn)。在業(yè)內(nèi)專家看來，盛大的智能手表更像是一個縮小版的iPod touch，毫無創(chuàng)新可言，而其高達(dá)1999元的定價也恐怕難被消費(fèi)者所接受。

　　業(yè)內(nèi)專家紛紛表示，要想得到消費(fèi)者的認(rèn)可，首先需要實現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新完善，同時還需要產(chǎn)品成本的壓縮。不能只依靠一些“小聰明”式外觀改變來實現(xiàn)產(chǎn)品的市場化。

　　劉思泰認(rèn)為，對于可穿戴式設(shè)備，宏碁?zāi)壳懊媾R的難題并非是技術(shù)上的，而是如何才能贏得消費(fèi)者的好感。他說：“你需要將一系列功能塞進(jìn)產(chǎn)品中，而這些功能恰恰就是人們所期望的。”