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美國(guó)的新冠疫情還在肆虐，如今連總統(tǒng)及夫人都折了進(jìn)去，美國(guó)企業(yè)情況又如何？

當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月1日，美國(guó)亞馬遜公司對(duì)外公布了員工感染新冠肺炎的情況。讓人震驚的是，竟然有近2萬(wàn)名美國(guó)員工感染，占比達(dá)到1.44%。

由于新冠疫情的強(qiáng)傳染性，每一個(gè)被感染的員工背后都有一個(gè)岌岌可危的家庭暴露在風(fēng)險(xiǎn)中。

窺一斑而見(jiàn)全豹，美國(guó)亞馬遜作為一家巨頭公司，其數(shù)據(jù)說(shuō)明了很多問(wèn)題。正如美國(guó)食品和商業(yè)工人國(guó)際聯(lián)合工會(huì)主席說(shuō)，這表明了一個(gè)事實(shí)——在新冠疫情中，美國(guó)企業(yè)對(duì)一線員工的保護(hù)“完全失敗”。

這是美國(guó)亞馬遜首次披露員工的感染數(shù)據(jù)，此前它一直拒絕公布。但疫情期間，物流行業(yè)成為審查嚴(yán)格的領(lǐng)域，在勞工團(tuán)體、衛(wèi)生專家、政客、媒體等多重因素的長(zhǎng)期施壓下，亞馬遜終于公布了這個(gè)數(shù)據(jù)。

從美國(guó)法律角度來(lái)看，企業(yè)沒(méi)有公開(kāi)員工新冠感染情況的義務(wù)，但每個(gè)雇主都必須保障工作環(huán)境安全，并且要讓員工了解自己所處的環(huán)境是否安全。如果內(nèi)部出現(xiàn)了感染病例，企業(yè)必須進(jìn)行追蹤，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

美國(guó)亞馬遜曾在企業(yè)博客上聲稱，自己已經(jīng)采取各種措施進(jìn)行防疫，比如更改工作流程，提升新冠病毒檢測(cè)數(shù)量，現(xiàn)在每天可檢測(cè)數(shù)千人次，到11月，預(yù)計(jì)每天能檢測(cè)5萬(wàn)人次，為此，亞馬遜在第二季度投入40億美元用于防治疫情。

投入多不代表效果一定會(huì)好。亞馬遜一直聲稱公司內(nèi)部感染率比社區(qū)感染率低，但事實(shí)卻并非如此。據(jù)媒體報(bào)道，明尼蘇達(dá)州的一個(gè)亞馬遜倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)了員工集體感染，新冠病毒感染率超過(guò)了當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的整體感染率。

此外，美國(guó)亞馬遜還有至少8個(gè)員工因新冠死亡，但亞馬遜并沒(méi)有在報(bào)告中提及這一數(shù)字。

物流行業(yè)作為美國(guó)亞馬遜的重要業(yè)務(wù)，為其帶來(lái)了巨額利潤(rùn)，但在疫情期間也承擔(dān)著巨大風(fēng)險(xiǎn)。除了自家員工，亞馬遜還有大量外包員工用于最后一公里的派送。其開(kāi)放式的管理和接觸式的工作方式加劇了內(nèi)部的病毒傳播。

在上述問(wèn)題爆出之前，亞馬遜一直是疫情中受益公司的典型代表。今年開(kāi)年以來(lái)，亞馬遜股價(jià)上漲了74.33%，第二季度銷售額同比增長(zhǎng)40%。創(chuàng)始人貝索斯的身家也一度突破了2000億美元，已是世界上最富有的人之一。但如此高的巨額收益有多少分給底層員工，我們就不得而知了。

在亞馬遜公布新冠感染數(shù)據(jù)的前幾天，另一份工傷報(bào)告則揭露了亞馬遜工作環(huán)境中存在的其他安全隱患。

報(bào)告中指出，2019年亞馬遜物流中心總計(jì)有14000名員工因工作受重傷。這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于每100人中就有7.7人受重傷，比2016年的數(shù)據(jù)高出了33%，比行業(yè)平均水平高出近一倍。

身為底層員工，未必能在巨額收益中分到一杯羹，卻被迫要分享新冠病毒帶來(lái)的感染和傷害，以及承擔(dān)不安全的工作環(huán)境帶來(lái)的安全隱患。

幾天后的10月13日，亞馬遜的年度促銷活動(dòng)就會(huì)開(kāi)始。有力的促銷措施可能會(huì)再次推動(dòng)股價(jià)上漲，收益會(huì)源源不斷地落入資本家的錢(qián)包里。但會(huì)員促銷也會(huì)給底層員工帶來(lái)各種挑戰(zhàn)，比如感染風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患的增加。

在掙錢(qián)的同時(shí)能否保證自家員工的人身安全？這不僅僅還是美國(guó)亞馬遜面臨的問(wèn)題，也是眾多其他美國(guó)企業(yè)面臨的拷問(wèn)。

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