本文來(lái)源：物聯(lián)傳媒

本文作者：Vior.Liu

近日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督總局發(fā)布《關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南（征求意見(jiàn)稿）》，主要是為了預(yù)防和制止平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域壟斷行為，其中最主要的就是大數(shù)據(jù)殺熟和電商平臺(tái)。

這里所說(shuō)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，是指由互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)協(xié)調(diào)組織資源配置的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。換句話來(lái)說(shuō)，阿里、騰訊、美團(tuán)、京東這些依賴平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都會(huì)受到不同程度的影響。

在這項(xiàng)反壟斷征求意見(jiàn)稿出來(lái)之前，國(guó)內(nèi)其實(shí)是存在反壟斷法的。2007年8月30日，《中華人民共和國(guó)反壟斷法》通過(guò)，并于2008年8月1日施行。悉數(shù)《反壟斷法》施行的12年間，鮮有對(duì)中國(guó)企業(yè)使用過(guò)，相當(dāng)于一個(gè)"擺設(shè)"。

反壟斷法罷休的很大原因是因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模并不大，適用性并不高，同時(shí)政策也傾向于培養(yǎng)不同領(lǐng)域的大企業(yè)，對(duì)抗國(guó)際巨頭。但是到了今天，在越來(lái)越多的企業(yè)逐漸壯大，似乎在哪都有他們的身影之時(shí)，各方時(shí)評(píng)開(kāi)始不斷傳出"反壟斷"的字眼。

為什么"反壟斷"的聲音越來(lái)越響徹？因?yàn)檫@些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)十幾年前確實(shí)在踏實(shí)創(chuàng)新，而今天，不少企業(yè)倒行逆施，利用全國(guó)數(shù)以億計(jì)人口的數(shù)據(jù)玩資本、流量、套路進(jìn)行所謂的創(chuàng)新。

要說(shuō)當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)最看重什么，不是流量、不是創(chuàng)新，而是數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)背后的算法。

都說(shuō)TikTok是美國(guó)的眼中釘，但是美國(guó)看到的TikTok背后的算法蛋糕。光有算法并不可行，真正產(chǎn)生動(dòng)力的是數(shù)據(jù)。當(dāng)一個(gè)平臺(tái)或者說(shuō)一個(gè)產(chǎn)品成為最懂用戶的事物后，用戶的生活和工作其實(shí)是被"綁架"了。在用戶的依賴性不斷加深的情況下，這也導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)也在被綁架，因?yàn)?不懂用戶"的那些企業(yè)活不下去了。

暫且不說(shuō)國(guó)內(nèi)的例子，因?yàn)榧词构_(kāi)坦言，"李開(kāi)復(fù)"們也會(huì)站出來(lái)說(shuō)是口誤。

2016年，亞馬遜利用旗下投資平臺(tái)獲取視頻設(shè)備的Nucleus生產(chǎn)商的銷售數(shù)據(jù)，然后拿著數(shù)據(jù)干了8個(gè)月，做出了與Nucleus一樣的產(chǎn)品，導(dǎo)致Nucleus銷量大幅下滑。

包括谷歌和Facebook也面臨著反壟斷的調(diào)查，就在前不久谷歌遭到美國(guó)司法部的反壟斷起訴，據(jù)StatCounter統(tǒng)計(jì)，目前Chrome瀏覽器控制了全球約70%的在線瀏覽器市場(chǎng)，從 2010 年至今的 10 年里，谷歌在搜索領(lǐng)域的市場(chǎng)份額常年保持在 90% 上下；市場(chǎng)研究公司IDC的數(shù)據(jù)顯示，全球約85%的智能手機(jī)使用Android操作系統(tǒng)。

在用戶使用頻次極高的領(lǐng)域，谷歌已經(jīng)掌控了全美 80% 以上的信息檢索、查詢渠道，導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)。谷歌利用這些龐大的數(shù)據(jù)構(gòu)建用戶畫(huà)像、優(yōu)化算法進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，所以在美國(guó)司法部對(duì)谷歌提起訴訟的邏輯中顯示：谷歌通過(guò)廣告業(yè)務(wù)獲得巨額收入，然后鞏固廣告市場(chǎng)的壟斷地位，提升廣告投放價(jià)格。

同時(shí)，谷歌每年僅向蘋果支付的費(fèi)用就高達(dá) 100 億美元，谷歌一直是 Safari 瀏覽器的默認(rèn)搜索引擎。可以看到，就整個(gè)市場(chǎng)而言，只有幾家頭部公司在玩，中小型企業(yè)根本拿不到數(shù)據(jù)，也就沒(méi)有了生產(chǎn)原料，產(chǎn)業(yè)自然得不到良性競(jìng)爭(zhēng)。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，數(shù)據(jù)壟斷早已成為各大平臺(tái)推動(dòng)市場(chǎng)"霸權(quán)"的手段。牛津大學(xué)的維克托·邁爾-舍恩伯格也說(shuō)過(guò)，創(chuàng)業(yè)公司的最大問(wèn)題不再是籌措資金，而是獲取數(shù)據(jù)。

此前，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心創(chuàng)新發(fā)展研究部副研究員熊鴻儒表示："'大'不是問(wèn)題，有問(wèn)題的是'大'背后的以大欺小、算法合謀甚至平臺(tái)內(nèi)部的治理風(fēng)險(xiǎn)。"

如果認(rèn)為此次反壟斷只是針對(duì)平臺(tái)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，從前面可以看得出來(lái)，國(guó)內(nèi)反壟斷法受限于企業(yè)的發(fā)展速度所以實(shí)施力度不大，但是借鑒歐美國(guó)家來(lái)看，物聯(lián)網(wǎng)將會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，巨頭們所面臨的下一輪被調(diào)查的方向。

早在今年7月，歐盟委員會(huì)就宣布對(duì)"物聯(lián)網(wǎng)（IoT）"市場(chǎng)展開(kāi)反壟斷調(diào)查，這其中就包括蘋果的Siri和亞馬遜Alexa語(yǔ)音助手，這些語(yǔ)音助手或者它們的載體智能音箱，在未來(lái)將會(huì)成為智能家居的入口，連接大量設(shè)備和硬件的數(shù)據(jù)，比如智能冰箱、洗衣機(jī)、智能電視和照明等智能硬件。

接入大量用戶數(shù)據(jù)成為智能家居以及整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)極為重要的一環(huán)，此前有數(shù)據(jù)顯示，谷歌母公司Alphabet和Facebook合計(jì)1.9萬(wàn)億美元市值中，大約有1.4萬(wàn)億來(lái)自于用戶數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)挖掘所產(chǎn)生的的價(jià)值。并且，我們可以看到，這些互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的巨頭并不滿足于此，全球的傳感器使用量呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，將會(huì)產(chǎn)生各種、更多的個(gè)人數(shù)據(jù)，試問(wèn)阿里、騰訊、百度這些企業(yè)哪一個(gè)會(huì)放棄這些數(shù)據(jù)紅利？

正如上面所說(shuō)，“懂”用戶無(wú)可厚非，但是利用這些數(shù)據(jù)控制競(jìng)爭(zhēng)，阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)成為最大的市場(chǎng)隱患。如果物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)要保持開(kāi)放和可競(jìng)爭(zhēng)性，筆者認(rèn)為從行業(yè)發(fā)展之初就消除此類隱患勢(shì)在必行。

筆者此前與傳感器相關(guān)企業(yè)溝通時(shí)，企業(yè)表示，很多平臺(tái)型公司都希望能夠?qū)⑺麄兊膫鞲衅鲾?shù)據(jù)接入到他們的平臺(tái)，這種情況下，企業(yè)一般有兩種選擇，第一，接入其他平臺(tái)之后，進(jìn)行服務(wù)分成的模式，第二，拒絕接入其他平臺(tái)，利用傳感器自研平臺(tái)，推出自研方案的模式。

就目前所接觸到的企業(yè)，有不少企業(yè)選擇了第二種方式，從上游延伸至下游，從傳感器到云端整體下來(lái)做一套完整的方案。因?yàn)閭鞲衅髌髽I(yè)或者說(shuō)上游企業(yè)，也發(fā)現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的重要性，想掌握在自家手中。

同時(shí)，在智慧城市等涉及政務(wù)的領(lǐng)域，有行業(yè)人士透露，上述BAT等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及巨頭并未拿到很多開(kāi)放數(shù)據(jù)，其中有很多數(shù)據(jù)屬于紅線范圍。

所以，物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是不可缺少的，但是如何正確對(duì)待前車之鑒，將數(shù)據(jù)合理分配，保證物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)合理化競(jìng)爭(zhēng)是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，用戶和企業(yè)避免被"數(shù)據(jù)"奴役的重要一環(huán)。

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