文章來(lái)源：國(guó)際電子商情

作者：麥滿權(quán)

上一次在這專欄發(fā)表文章，已經(jīng)是九個(gè)多月前了，從驚蟄到剛過(guò)的冬至，經(jīng)歷了十九個(gè)節(jié)氣，相信讀者們對(duì)新冠肺炎的感覺(jué)，很可能跟我一樣，不禁問(wèn)為甚么會(huì)這樣的？

我和好朋友談得興高采烈時(shí)，會(huì)加上不同文化水平的助語(yǔ)詞，這里不方便分享了，讓有興趣的讀者加上各自的想象。

這次的題目開(kāi)宗明義是第二回，不是結(jié)局篇，常人的理解，應(yīng)該是還有第三回，算是結(jié)局篇的話，九個(gè)月一篇，前后十八個(gè)月，差不多兩年，這疫情才會(huì)過(guò)。筆者那么悲觀嗎？其實(shí)我們要是借鑒歷史，我們比較熟悉有標(biāo)竿性的事件，1918年大流感，2003年非典，2009年豬流感，都是前后用兩年時(shí)間去解決的。

執(zhí)筆時(shí)，美國(guó)大選看來(lái)已經(jīng)定局了，英國(guó)與歐盟準(zhǔn)備簽署新的貿(mào)易協(xié)議，中國(guó)和歐美一些國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始為國(guó)民接種疫苗，但與此同時(shí)，病毒在英國(guó)，南非、馬來(lái)西亞和尼日利亞都出現(xiàn)令人憂慮的變種新冠毒株，想起《國(guó)產(chǎn)凌凌漆》的蠱惑的槍，現(xiàn)在開(kāi)發(fā)的疫苗會(huì)不會(huì)真的對(duì)還在幻變的病毒有效防發(fā)病，我們拭目以待。

回到我熟悉的行業(yè)，三月初的文章，這篇的第一回，正正已經(jīng)說(shuō)了，這是最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代?，F(xiàn)在看來(lái)，正如九個(gè)月前所說(shuō)的，半導(dǎo)體乃至各電子行業(yè)都不太差，相對(duì)受疫情影響的其他行業(yè)，我們確實(shí)需要感恩了。

現(xiàn)在每時(shí)每刻，在我們行業(yè)交流的群組，刷屏的都是供貨緊張和漲價(jià)的信息。這課題，我也是一個(gè)持份者*（利益相關(guān)者，Stakeholder），當(dāng)然有利益沖突，我的看法自然會(huì)有點(diǎn)偏頗，但請(qǐng)容許我也用半個(gè)學(xué)者的身份，客觀的分析一下。

我們行業(yè)供應(yīng)和需求鏈的不平衡，不是一朝一夕的事情，過(guò)往幾十年，大上也有大落的情況屢見(jiàn)不鮮，我反而是奇怪為甚么那么多行業(yè)朋友會(huì)驚訝呢？這里打岔分享兩個(gè)故事。

我在上世紀(jì)1991年7月1日進(jìn)公司的時(shí)候，第一個(gè)職位是叫planner，簡(jiǎn)稱PC，其實(shí)是production control planner，生產(chǎn)控制管理員，每天對(duì)著終端機(jī)，當(dāng)時(shí)還沒(méi)有計(jì)算機(jī)，根據(jù)工廠產(chǎn)能排單，一張單一張單的排。供應(yīng)鏈管理（supply chain management）這么美學(xué)和專業(yè)的名詞是后來(lái)才“發(fā)明”的。負(fù)責(zé)小信號(hào)產(chǎn)品如2N3904和2N3906，當(dāng)然還有現(xiàn)在很普及的MMBT3904和MMBT3906。除了排單以外，偶爾也會(huì)跟銷(xiāo)售去見(jiàn)客戶，解釋為甚么我們會(huì)供不應(yīng)求，不能滿足他們的需要，說(shuō)白了，用現(xiàn)在的術(shù)語(yǔ)，我們行業(yè)的專有名詞，就是“罰站”。過(guò)了一段時(shí)間，想了又想，這崗位和銷(xiāo)售都不是好位置，要“站”太多，當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候，我就轉(zhuǎn)線去營(yíng)銷(xiāo)（marketing）了。

第二個(gè)故事，我只可以分享一部份，要是讀者們聽(tīng)過(guò)安富利亞太區(qū)總裁云昌昱分享他的SOT23故事，他當(dāng)時(shí)那個(gè)原廠窗口就是我了，詳細(xì)的故事就麻煩各位直接請(qǐng)教Prince大哥了。

關(guān)于新冠這段時(shí)間市場(chǎng)供應(yīng)的問(wèn)題，我相信是源于三個(gè)因素：

第一、年初時(shí)候市場(chǎng)的極端悲觀情緒，令各行業(yè)的上、中、下游都積極減少庫(kù)存。

第二、疫情確實(shí)影響很多原廠的生產(chǎn)規(guī)劃，閉關(guān)、封廠，比目皆是。

第三、如我第一回文章所說(shuō)，疫情反而為電子產(chǎn)品造就了更多的商機(jī)，衛(wèi)生、健康、保健產(chǎn)品，生產(chǎn)設(shè)備，自動(dòng)化工場(chǎng)和機(jī)械人，大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，家居工作和智能工具，林林總總，各適其適。