本文來源：物聯(lián)傳媒、第一財經、云頭條

本文作者：露西、銀匠

近來稍顯平靜的云計算市場又有了大新聞。

1月27日，媒體爆料，余承東將擔任華為云與計算BG負責人，同時仍然負責華為的消費者業(yè)務和智能汽車業(yè)務。

云與計算BG又稱Cloud & AI BG，包括 Cloud BU、計算產品線（服務器等）、存儲與機器視覺產品線。2020年1月14日，Cloud&AI升至華為第四大BG，與運營商BG、企業(yè)BG、消費者BG并行。

根據(jù)IDC2020年第三季度數(shù)據(jù)顯示，華為服務器占全球市場份額為 4.9%，位居第五位，收入為 72 億元；存儲業(yè)務位居全球市場第四位，市場份額為9.4%，收入為 41 億元。2020 年 Q1 ，華為公有云市場份額為8.6%，位居第三位，收入18.5 億元。

華為云現(xiàn)在是什么處境？安排新的負責人加入有什么期許？這樣一位兼具流量和話題的“救火隊長”，未來是否將引領華為云在中國乃至全球云計算市場掀起新的波瀾？

一切未定，一切只是剛剛開始。

01

不斷調整的組織架構，是華為的決心，以及焦慮

2017年8月，華為內部下發(fā)《關于Cloud BU組織變動的通知》，宣布將云BU升級為集團一級部門，使其獲得更大的業(yè)務自主權并正式進軍公有云。在當年9月5日的華為全聯(lián)接大會，輪值CEO郭平提出“打造全球‘5朵云’之一”的戰(zhàn)略目標，盡管一時間引起業(yè)內不少討論或質疑，但華為已經向全行業(yè)展現(xiàn)了其發(fā)力云計算的決心。

到2020年1月份，華為再一次對組織架構進行調整，將Cloud & AI升至華為第四大BG，侯金龍擔任Cloud &AI BG總裁。

不僅如此，在2020年11月4日華為心聲社區(qū)發(fā)布的公司文件《任總在企業(yè)業(yè)務及云業(yè)務匯報會上的發(fā)言》中寫到：“十年來我們的混合云技術架構經過了幾次反復，導致了時間上的浪費。”

聯(lián)系起2018年華為內部曾評價華為云戰(zhàn)略分隊是“啥都沒有，初級的很”，可以認為，從上到下，華為既對云計算給予厚望，同時也看到了很多不足，進行了長期且持續(xù)的自我批判與調整。

根據(jù)《發(fā)言》中提到的：

“華為面向客戶提供公有云、混合云和“服務器+虛擬化軟件”三種產品形態(tài)。公有云和混合云要堅持硬件同構，軟件架構統(tǒng)一；公有云和混合云要做好客戶選擇，不要試圖滿足所有客戶的需求。基于“服務器+虛擬化軟件”，聯(lián)合合作伙伴，滿足多樣性的政企自建數(shù)據(jù)中心和IT/OT系統(tǒng)的需求。”

當然，凌云壯志之下的現(xiàn)實沒有那么美好，從近期Gartner、IDC、Canalys等調研咨詢機構的分析結果來看，全球范圍內排名前5的云基礎設施IaaS服務商依次為AWS、微軟Azure、谷歌云、阿里云、IBM，份額加起來達到市場總額的60%以上，華為云暫未登上榜單。

在中國市場，排名前五的公有云服務廠商一般為阿里云、騰訊云、中國電信（天翼云）、AWS、華為云，形成了以阿里云獨占約40% 份額的一超多強格局。

02

新“負責人”的工作有哪些突破口？

目前，云計算在企業(yè)服務市場的滲透率仍然不足10%。所以我們看到云廠商們積極在全球建設數(shù)據(jù)中心、運營可用區(qū)，也是為了更大的規(guī)模、更好的運維、以及為企業(yè)出海做好準備。

IaaS和PaaS作為云服務架構中最基礎的部分，獲得眾多廠商的關注并不奇怪。

阿里云因為先發(fā)優(yōu)勢，在市場份額方面占據(jù)絕對領導地位；騰訊云背靠自身強大的技術、資金、生態(tài)能力，占比迅速增長；中國電信與互聯(lián)網公司不同，勝在熟悉傳統(tǒng)政企市場；AWS作為行業(yè)真正開拓者，較早布局國內業(yè)務，但確實因為外資身份發(fā)展受到限制；已經上市的金山云和UCloud早期在游戲、視頻、移動互聯(lián)網領域取得成果，如今也會避免和巨頭直接競爭，強調中立性，并且優(yōu)先選擇滲透率較低的傳統(tǒng)行業(yè)進行開拓。

再加上這幾年來，越來越多的企業(yè)將“轉型成為一家數(shù)據(jù)驅動的公司”作為高優(yōu)先級戰(zhàn)略。企業(yè)不僅僅滿足于把數(shù)據(jù)存儲和計算平臺遷移到云端，簡單地使用基礎設施層（IaaS），而是開始深度擴展平臺和軟件層（PaaS和SaaS），逐漸把云看成是匯集智慧、進行創(chuàng)新的平臺。

所以相比于提供存儲、計算等基礎能力的服務模式，數(shù)據(jù)+算力+算法將是讓云計算更加智能，幫助傳統(tǒng)企業(yè)走向智能化的核心手段。

開發(fā)增值產品和功能，建設行業(yè)標桿客戶，將是很多云服務廠商未來的主要戰(zhàn)略方向。這個方向，是否對華為云也適用呢？

在華為內部同事的理解中，結合終端云利用手機流量入口進行破局，是否也是一個好的選項呢？

03

人才，是云計算玩家的重要競爭力

談到云計算廠商中的重要“人才”，阿里云王堅博士當居第一，江湖中有關他和馬云互相支持與信任的故事流傳了太久。

另外對于京東云，2017年9月份先后從微軟Azure挖到了申元慶擔任京東云事業(yè)部總裁，從IBM Waston挖到了周伯文擔任京東集團副總裁。雖然2019年時申元慶因個人原因離職，但在任職期間帶領團隊完成了京東云從產品化到商業(yè)化等一系列蛻變，此后京東云與AI事業(yè)部的掌舵者則由周伯文擔任。

對于華為云選擇余承東，據(jù)悉是內部最高呼聲的結果。參考余承東在入職華為27年來的一系列成果，包括擔任終端公司董事長期間以及擔任消費者BG CEO時取得的成就，雖不是靠其一人之力，但沒有人敢說少得了他。那么在這堪稱是華為云“生死存亡”的時刻，選擇余承東這位“能人”頂上，也就可以理解了。

而在外與余承東同臺對壘的，有阿里云智能總裁張建鋒、百度CTO王海峰、騰訊云與智慧產業(yè)事業(yè)群總裁湯道生，以及其他眾多志在云服務的企業(yè)領袖們。不得不說，諸神之戰(zhàn)，正在開啟。

04

?云計算巨頭之戰(zhàn)劍指IoT

最近幾年，國內幾大巨頭對于云計算的投入力度與決心明顯增加。

阿里云曾對外豪言，未來3年在該業(yè)務投入2000億。

騰訊云也宣布未來5年投入5000億用于新基建領域，而云計算，數(shù)據(jù)中心就是重要的內容。

為何巨頭對云計算領域這么的有信心，答案就是云計算相關業(yè)務是數(shù)字化業(yè)務必不可少的基礎設施。尤其是萬物互聯(lián)的時代到來，讓數(shù)據(jù)的產生量激增，更為重要的是，今后各行各業(yè)拓展業(yè)務都將以數(shù)據(jù)進行驅動，而云計算就是賦能IoT業(yè)務的基石。

當然，對于華為、阿里、騰訊這樣的巨頭來說，僅僅是提供基礎服務還不夠，下一步，就需要針對不同的細分應用領域，進行功能的定制化開發(fā)，乃至打造出行業(yè)解決方案，以滿足客戶的需求。

云計算只是開始，在IoT這條賽道上，我們將會看到越來越激烈的競爭。