數(shù)字化制造是指利用計算機軟件（硬件）和網(wǎng)絡(luò)、通信技術(shù)，對描述對象進行數(shù)字定義、建模、存儲、處理、傳輸、分析、優(yōu)化，從而實現(xiàn)準(zhǔn)確的描述和科學(xué)的決策過程和方法。數(shù)字化制造具有描述準(zhǔn)確、可編程、傳輸快、轉(zhuǎn)換和集成等特點，因此數(shù)字化制造為科技進步和各領(lǐng)域的創(chuàng)新提供了新的工具。

“工業(yè)4.0”是德國聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經(jīng)濟技術(shù)部在2013年提出的概念。工業(yè)4.0”的內(nèi)涵是利用賽博物理系統(tǒng)CPS，將生產(chǎn)中的供應(yīng)、制造和銷售等信息數(shù)據(jù)化、智慧化，最后達到有效、快速、個性化的產(chǎn)品供應(yīng)。

“燈塔工廠”被視為第四次工業(yè)革命的領(lǐng)路者，是數(shù)字化制造和工業(yè)4.0的表率。全球燈塔網(wǎng)絡(luò)設(shè)立于2017年，是一個開拓、復(fù)制和推廣創(chuàng)新的平臺，該網(wǎng)絡(luò)為跨企業(yè)學(xué)習(xí)與協(xié)作創(chuàng)造機會，并為全球制造業(yè)社區(qū)設(shè)定新基準(zhǔn)。加入燈塔工廠是一項非常榮幸的事，入選后將獲得更多的資源和技術(shù)支持，許多相關(guān)的從業(yè)者可能擠破腦袋也無法進入。

自2018年起，世界經(jīng)濟論壇（World Economic Forum）聯(lián)合麥肯錫（McKinsey ＆ Company）在全球工廠中評選認(rèn)證具有表率意義的“燈塔工廠”。通過“燈塔工廠”可了解到先行者使用何種生產(chǎn)方法驅(qū)動全球經(jīng)濟增長，發(fā)現(xiàn)運用前瞻性思維部署新科技，創(chuàng)造一個更加美好、更加清潔的世界。

2021年3月“全球燈塔網(wǎng)絡(luò)”迎來15個新成員。至今全球僅有69家工廠被選為“燈塔工廠”，其中中國“燈塔工廠”增至21家，是全球“燈塔工廠”最多的國家。這些工廠被認(rèn)為是率先依靠創(chuàng)新技術(shù)所打造的“世界最先進的工廠”。

全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)麥肯錫合伙人Enno de Boer指出：“這69個燈塔工廠為我們揭示了企業(yè)經(jīng)營的未來。一種轉(zhuǎn)變正在發(fā)生，從注重成本控制轉(zhuǎn)向推動增長和促進環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。他們的實踐表明，相比投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，通過數(shù)字化技術(shù)提高智能化生產(chǎn)和經(jīng)營能力更加有效?！?麥肯錫認(rèn)為尤其中小企業(yè)可采用“燈塔工廠”的最佳實踐。這些工廠并沒有盲目地用機器代替工作者，而是專注降低重復(fù)性，使工作更具多樣化，提高員工工作效率。其核心傳達了“以價值為導(dǎo)向的應(yīng)用推介”。

“燈塔工廠”堅持以人為本，充分賦能員工釋放潛力。在第四次工業(yè)革命的影響下，員工的職責(zé)與技能需求瞬息萬變。

雖然“燈塔工廠”的改造方式各不相同，但他們的經(jīng)驗表明，成功改造、實現(xiàn)規(guī)模效益，六大核心因素非常重要。具體是：

一、選擇可擴展的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)／數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)；
二、完善技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)并深化協(xié)同效應(yīng)；
三、通過工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院提升員工技能；
四、用敏捷工作方式支持持續(xù)迭代；
五、設(shè)立敏捷數(shù)字工作室激發(fā)創(chuàng)意；
六、成立轉(zhuǎn)型辦公室支持整個企業(yè)變革。

燈塔廠通過將數(shù)字化技術(shù)融入到其運營中，不僅成功地提高了生產(chǎn)效率，而且為可持續(xù)利潤增長奠定了基礎(chǔ)。數(shù)字化設(shè)備和管理的應(yīng)用提高了工廠的產(chǎn)量和生產(chǎn)率。此外，在促進增長的過程中，還有兩個因素也在發(fā)揮突出作用：一是采用新的商業(yè)模式，二是釋放員工和生產(chǎn)流程的潛力。

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