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[導(dǎo)讀]作為一種休閑小零食,辣條如今早已融進(jìn)了人們的日常生活中。

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作為一種休閑小零食,辣條如今早已融進(jìn)了人們的日常生活中。估計(jì)很多人都沒(méi)想到,以做辣條起家的企業(yè)—衛(wèi)龍,準(zhǔn)備上市了。其實(shí)早在2020年便有消息稱(chēng),衛(wèi)龍食品與中金公司、摩根士丹利和瑞銀合作,計(jì)劃2021年上半年在香港IPO。


5月8日,衛(wèi)龍食品完成Pre-IPO融資簽約,這是其成立二十多年來(lái)首次公開(kāi)引進(jìn)外部資金,也是其上市前的唯一一輪融資。本輪融資由CPE源峰和高瓴聯(lián)合領(lǐng)投,紅杉中國(guó)、騰訊、云鋒基金等知名機(jī)構(gòu)跟投。而作為辣條領(lǐng)域中的“龍頭”,一旦衛(wèi)龍成功IPO敲鐘,將會(huì)成為名副其實(shí)的“辣條第一股”。


衛(wèi)龍的小辣條大生意


衛(wèi)龍創(chuàng)立于1999年,是目前規(guī)模最大、知名度最高的調(diào)味面制品品牌。如今提起辣條來(lái)絕對(duì)繞不開(kāi)衛(wèi)龍,甚至從某種程度上來(lái)說(shuō),衛(wèi)龍就是辣條的代名詞。發(fā)展至今,衛(wèi)龍的零食業(yè)務(wù)已經(jīng)不再局限于調(diào)味面制品類(lèi),其品類(lèi)還覆蓋到豆制品、魔芋制品、素食類(lèi)等多種品類(lèi),但調(diào)味面制品類(lèi)的辣條仍舊是其核心業(yè)務(wù),在其總體營(yíng)收中占大頭。


辣條作為童年必備零食,在國(guó)內(nèi)有著很高的銷(xiāo)量。據(jù)衛(wèi)龍公開(kāi)的數(shù)據(jù)顯示,2019年其整體營(yíng)收49億元,相比2018年35億元的銷(xiāo)售額,同比增長(zhǎng)接近43%,2020年的營(yíng)收目標(biāo)為72億元,預(yù)計(jì)2021年銷(xiāo)售額將會(huì)突破100億。不難看出,衛(wèi)龍?jiān)缫呀?jīng)把辣條這個(gè)別人眼中的“小生意”,做成了大生意。


而衛(wèi)龍銷(xiāo)售額的快速增長(zhǎng),與其粉絲群體的不斷擴(kuò)展不無(wú)關(guān)系。早期辣條的主要消費(fèi)群體是學(xué)生,但隨著其口味的增多、包裝的改進(jìn),以及銷(xiāo)售渠道的完善,其消費(fèi)群體也在不斷擴(kuò)展,如今的消費(fèi)群體已不僅僅局限于學(xué)生群體了。


衛(wèi)龍辣條不僅在國(guó)內(nèi)有著很高的人氣,近年來(lái)還成功走出國(guó)門(mén),在海外也取得了不俗的成績(jī)。尤其是借助便捷的大型電商渠道,衛(wèi)龍辣條的海外售價(jià)還獲得了大幅度提升。資料顯示,在亞馬遜購(gòu)物平臺(tái),5包辣條的價(jià)格為22.99美元,是國(guó)內(nèi)售價(jià)的10倍之多,即便價(jià)格如此昂貴,其銷(xiāo)量仍在快速增長(zhǎng),數(shù)據(jù)顯示近半年衛(wèi)龍辣條的銷(xiāo)量,同比增長(zhǎng)了120%,繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。


辣條界“扛把子”憑什么?


作為辣條行業(yè)的老大哥,衛(wèi)龍能夠日生產(chǎn)辣條3000萬(wàn)包到4000萬(wàn)包左右,一年賣(mài)出100億包。從一開(kāi)始的小作坊到現(xiàn)在的全自動(dòng)化車(chē)間,從5毛錢(qián)一包的辣條到現(xiàn)在年收入超40億元的商業(yè)帝國(guó),衛(wèi)龍到底憑借什么從眾多辣條企業(yè)中突出重圍,取得如此亮眼的成績(jī)呢?


首先,不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品為衛(wèi)龍?zhí)峁┝顺掷m(xù)不斷的生命力。食品企業(yè)的核心是產(chǎn)品,產(chǎn)品的好壞直接影響企業(yè)的生命力。衛(wèi)龍以生產(chǎn)辣條起家,在生產(chǎn)辣條的同時(shí)也不斷進(jìn)行創(chuàng)新,以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。目前來(lái)看,其創(chuàng)新主要體現(xiàn)在辣條口味和產(chǎn)品包裝兩個(gè)方面。


在辣條口味方面,早期的衛(wèi)龍辣條以咸、辣口味居多,后來(lái)衛(wèi)龍通過(guò)不斷進(jìn)行組合創(chuàng)新,不但推出了其獨(dú)有的甜辣口味,還推出了泡椒味、燒烤味、五香味等十多種口味,吸引了大批不能吃辣的零食愛(ài)好者。


在產(chǎn)品包裝方面,衛(wèi)龍也進(jìn)行了諸多創(chuàng)新。比如,由原來(lái)的透明袋包裝升級(jí)為簡(jiǎn)潔的蘋(píng)果風(fēng),包裝袋主題為純白,并配上了活潑有趣的文字,擺脫了原本的“土味”,取而代之的是一種高級(jí)感。而純白的包裝在無(wú)形中,也給消費(fèi)者一種干凈、衛(wèi)生的感覺(jué)。


其次是重視食品安全,打造品牌形象。食品安全問(wèn)題是不容忽視的底線,而一提起辣條,人們往往會(huì)聯(lián)想到不干凈、小作坊等負(fù)面消息,為了擺脫這一情況,衛(wèi)龍也在不斷地努力。早在2004年,衛(wèi)龍就斥巨資從歐洲購(gòu)買(mǎi)了一條生產(chǎn)線,將包裝機(jī)由半自動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿詣?dòng),并聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)。


2014年,衛(wèi)龍更是邀請(qǐng)了知名網(wǎng)紅張全蛋,在辣條的自動(dòng)化生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行直播,直播間觀看人數(shù)一度達(dá)到20萬(wàn)人,這一次直播無(wú)疑是給衛(wèi)龍辣條的消費(fèi)者打了一劑強(qiáng)心針,在一定程度上打消了消費(fèi)者在辣條食品安全方面的顧慮。


最后,出色的營(yíng)銷(xiāo)使得衛(wèi)龍品牌成功出圈。為了從辣條行業(yè)中突圍,衛(wèi)龍進(jìn)行了一系列品牌營(yíng)銷(xiāo),而這些營(yíng)銷(xiāo)也成功地讓衛(wèi)龍品牌深入人心。作為營(yíng)銷(xiāo)的一把好手,早在2010年,衛(wèi)龍就邀請(qǐng)趙薇代言產(chǎn)品,推出了經(jīng)典系列,2012年更是邀請(qǐng)當(dāng)年最火的明星楊冪代言“親嘴燒”等系列產(chǎn)品。


除了邀請(qǐng)明星代言之外,衛(wèi)龍還善于抓熱點(diǎn)。比如,在IPhone7上市之前模仿蘋(píng)果風(fēng)格,為辣條制作了一系列蘋(píng)果風(fēng)格的廣告,模仿《逃學(xué)威龍》拍惡搞視頻,還和暴走漫畫(huà)進(jìn)行跨界合作,并推出各種衛(wèi)龍周邊,這一系列營(yíng)銷(xiāo)手段在極大的程度上,提高了其品牌的知名度。


辣條一哥也發(fā)愁


雖然通過(guò)一系列的努力,衛(wèi)龍坐穩(wěn)了辣條界老大的寶座,并因此受到了資本的青睞。但這并不意味著衛(wèi)龍就可以安枕而臥了,因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。隨著休閑零食行業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越多的公司進(jìn)入休閑食品賽道。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,衛(wèi)龍還需要克服多個(gè)困難。


一方面是消費(fèi)需求逐漸多元化,而衛(wèi)龍產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一。雖然除了辣條之外,衛(wèi)龍還推出了豆制品、魔芋制品、蔬菜制品等眾多產(chǎn)品,但這些產(chǎn)品的市場(chǎng)反應(yīng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其核心產(chǎn)品,在其他零食品類(lèi)中競(jìng)爭(zhēng)力較為薄弱,并不具備優(yōu)勢(shì)。有數(shù)據(jù)顯示,2020年衛(wèi)龍營(yíng)收達(dá)41.3億元,其中魔芋制品占比28%,調(diào)味面制品(即辣條)占比59%,超總體營(yíng)收的一半。


另一方面是良品鋪?zhàn)拥攘闶称放七M(jìn)軍辣條領(lǐng)域,也給衛(wèi)龍的核心業(yè)務(wù)帶來(lái)了沖擊。辣條行業(yè)因具有入行門(mén)檻低,利潤(rùn)高的特點(diǎn),而吸引了眾多休閑零食巨頭的進(jìn)入。比如,良品鋪?zhàn)油瞥觥翱诩t”辣條,不但能吃還能上色,吸引了大批消費(fèi)者。三只松鼠則推出“約辣”系列,僅僅用時(shí)7個(gè)月,就實(shí)現(xiàn)了480萬(wàn)的銷(xiāo)量。


鹽津鋪?zhàn)觿t主打粗糧辣條,推出“小新王子”這一辣條品牌,并邀請(qǐng)知名男星林更新為其代言,2018年其辣條收入為35.5萬(wàn)元;2019年辣條收入為4941萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)138倍;2020年的辣條營(yíng)收更是達(dá)到了5043萬(wàn)元。雖然這些品牌的辣條業(yè)務(wù)營(yíng)收,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上衛(wèi)龍,但也在一定程度上分走了衛(wèi)龍的部分蛋糕。


除此之外,消費(fèi)者飲食理念的轉(zhuǎn)變也是一大挑戰(zhàn)。雖然衛(wèi)龍通過(guò)一系列措施,證明了其辣條食品的安全性,但辣條重油重鹽重辣的特點(diǎn),使其永遠(yuǎn)與“垃圾食品”的稱(chēng)號(hào)掛鉤,而消費(fèi)者的飲食理念,正逐漸向少油少糖的健康型飲食發(fā)展,這無(wú)疑會(huì)對(duì)其后續(xù)發(fā)展造成一定的不利影響。


照目前情況來(lái)看,雖然辣條行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,但衛(wèi)龍仍舊在辣條行業(yè)擁有較大優(yōu)勢(shì)。不過(guò)衛(wèi)龍的其他零食品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱也是其致命弱點(diǎn)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),接下來(lái)衛(wèi)龍能否通過(guò)發(fā)力其他零食品類(lèi),挖掘出“第二增長(zhǎng)曲線”依舊充滿懸念。


文/劉曠公眾號(hào),ID:liukuang110

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