如何用“大小周”搞垮一個公司？
[導(dǎo)讀]作者|?Mr.K??整理|Emma來源|技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力(ID：jishulingdaoli)字節(jié)一提“大小周”，鵝廠笑了：“這都是我們玩剩下的，996不是加班，是正常上班好嗎？”菊花廠在一旁刷鴻蒙，笑而不語，心想：“Low逼了吧，我們‘以奮斗者為本’，奮斗者的加班，怎么能叫加班呢，那...
作者|?Mr.K? ?整理| Emma
來源| 技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力(ID：jishulingdaoli)
字節(jié)一提“大小周”，鵝廠笑了：“這都是我們玩剩下的，996不是加班，是正常上班好嗎？”
菊花廠在一旁刷鴻蒙，笑而不語，心想：“Low逼了吧，我們‘以奮斗者為本’，奮斗者的加班，怎么能叫加班呢，那叫自我奮斗！”
拼夕夕是不服的，論“內(nèi)卷”我怕過誰？經(jīng)歷了員工猝死等惡性事件，可以說卷出了風格，卷出了新高度。
“福報老祖”馬爸爸，忙著給螞蟻續(xù)命，已經(jīng)一年多沒說過一句話了。
寫到這，老K驚出了一身冷汗，誰說打工人是弱勢群體？仔細分析發(fā)現(xiàn)，打工人正在下一盤很大的棋，就是：用“大小周”搞垮一家公司。
下面我們來細細拆解：
01
制造奮斗的假象
老板讓加班是吧，安排！老板開心就好，實際加班干點啥，那都不重要。
聽說字節(jié)有個實習生，11點前下班被群嘲。我猜他的父母一定很幽默，不然怎么會生出個笑話來？只能說太年輕啊，社會不毒打你，毒打誰。
領(lǐng)導(dǎo)們看著員工玩命地加班，心里別提多高興了，實際上工作效率還沒有955高。
打工人用他們的智慧，為搞垮公司埋下了伏筆。
02加班是燃燒生命，“摸魚”是為了保命
如果你認為“摸魚”是偷懶，那就膚淺了。對“摸魚”的認識要上升到生命的高度。
歲月靜好，現(xiàn)世安穩(wěn)，誰他媽想“摸魚”??？還不是為了保命嘛。
長期“996”、“007”、“大小周”，這誰扛得住?。磕贻p人都搞掛了，更別提那些35歲以上的中年人。
現(xiàn)在想想，辭退35歲以上的基層員工，那是真愛啊：你不革他的命，就會要他的命。
03員工沒時間成長，公司喪失競爭力
毀掉一個員工最好的方法，就是讓他忙到?jīng)]時間成長。
人才是企業(yè)的核心競爭力，員工長期得不到成長，意味著企業(yè)逐漸失去競爭力。
當你覺得自己越窮越忙，一無是處的時候，不要絕望，因為至少你的判斷還是對的。
離搞垮公司又邁進了一大步，為打工人點贊。
04純潔的雇傭關(guān)系，公司失去凝聚力
世界上有沒有純潔的男女關(guān)系？有，領(lǐng)導(dǎo)跟員工就是。除了錢，他們從不談感情。
跟你談錢的老板才是好老板，那些跟你談理想的，他不想給你錢。
領(lǐng)導(dǎo)只想讓員工拼命干活，你偷懶，他可以放你一馬；你做錯事，他可以放你一馬；但是你要記住，領(lǐng)導(dǎo)是有脾氣的，不是放馬的，總要有個度。
公司花錢買你的時間，這是純潔的雇傭關(guān)系。
公司沒有凝聚力？那是肯定的。公司高速發(fā)展的時候還好，一旦發(fā)展放緩，員工紛紛流失：因為其它家公司發(fā)展速度比你快，給錢比你多，傻子才留下來共同發(fā)展。
05不是錢的問題，是更多錢的問題
有一部分打工人并不反對“大小周”，為什么？
給錢多呀，每年多掙10萬，誰不開心呢？
你說你是個儉樸，節(jié)省，會過日子的人，行了，別騙人了，你就是單純的窮。
其實，建立在加班費、獎金的刺激前提下的“大小周”，就是用錢續(xù)命。
優(yōu)點是短期見效快，缺點就是邊際效益遞減，開始的時候很管用，但是作為長期策略，你會發(fā)現(xiàn)不僅越來越刺激不動，而且會導(dǎo)致公司成本的持續(xù)增加。
06負面輿論不斷
長期實行“大小周”，員工沒時間談朋友、沒時間陪家人、沒時間自我調(diào)整，就會導(dǎo)致許多心理問題、家庭糾紛等等，嚴重的還會造成猝死、自殺、離婚等社會問題。
因為寫自媒體的關(guān)系，老K跟各大公司的PR都有聯(lián)系，我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：拼夕夕、字節(jié)等公司這兩年，挖了不少阿里的PR，一是，公司有錢；二是，不請高手，根本搞不定。
因為近兩年的高壓管理之下，導(dǎo)致非常多的社會問題。
07把加班當福利
快手的“大小周”實施了半年后，就率先取消了這一制度。
因為快手并不傻，發(fā)現(xiàn)員工倒是很樂意加班，把加班當成了福利，一年多收10幾萬，可是效率呢，并沒有提升。
“大小周”容易讓公司忽略效率的問題，活在假象里，舍本逐末。
打工人也不傻，把“大小周”進行到底、刻意練習“摸魚”技術(shù)，畢竟多搞錢才是王道。
如果不好好掙錢，你就會知道，生活不止當下的茍且，還有前任的請?zhí)?/strong>。再好的姑娘也不能整天跟你喝西北風啊。
08員工沒時間生娃，動搖了根基
這屆打工人，眼光長遠、擅長布局，超出了想象。
“大小周”、“內(nèi)卷”之下，大家就更不愿意生娃了，導(dǎo)致社會老齡化嚴重，影響了長期的經(jīng)濟增長。
因為，內(nèi)卷的最終結(jié)果就是大家都卷不動了，年輕人努力也掙不到想要的生活，大家都選擇躺平了，都不消費了，到那個時候還開個屁公司啊。
打工人的這盤大棋終于浮出了水面。高，實在是高。
結(jié)語
公司管理的目的是提高效率、降低成本。“大小周”是一種短期應(yīng)對的手段，而許多公司卻把它當做長期激勵措施。
有關(guān)部門最近在治理K12教育市場，目的是不要讓孩子卷在起跑線上。
同時，鼓勵三胎的政策也出臺了，巧的是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也在這個時間點，紛紛在嘗試取消“大小周”、“996”制度，你猜這件事背后有沒有什么玄機呢？
這個事情不能說太多，點到為止吧。
作者簡介：Mr.K，知名電商公司技術(shù)老K級人物。文出過暢銷書，武做過CTO，若非生活所迫，誰愿一身才華。
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字節(jié)一提“大小周”，鵝廠笑了：“這都是我們玩剩下的，996不是加班，是正常上班好嗎？”
菊花廠在一旁刷鴻蒙，笑而不語，心想：“Low逼了吧，我們‘以奮斗者為本’，奮斗者的加班，怎么能叫加班呢，那叫自我奮斗！”
拼夕夕是不服的，論“內(nèi)卷”我怕過誰？經(jīng)歷了員工猝死等惡性事件，可以說卷出了風格，卷出了新高度。
“福報老祖”馬爸爸，忙著給螞蟻續(xù)命，已經(jīng)一年多沒說過一句話了。
寫到這，老K驚出了一身冷汗，誰說打工人是弱勢群體？仔細分析發(fā)現(xiàn)，打工人正在下一盤很大的棋，就是：用“大小周”搞垮一家公司。
下面我們來細細拆解：
01
制造奮斗的假象
老板讓加班是吧，安排！老板開心就好，實際加班干點啥，那都不重要。
聽說字節(jié)有個實習生，11點前下班被群嘲。我猜他的父母一定很幽默，不然怎么會生出個笑話來？只能說太年輕啊，社會不毒打你，毒打誰。
領(lǐng)導(dǎo)們看著員工玩命地加班，心里別提多高興了，實際上工作效率還沒有955高。
打工人用他們的智慧，為搞垮公司埋下了伏筆。
02加班是燃燒生命，“摸魚”是為了保命
如果你認為“摸魚”是偷懶，那就膚淺了。對“摸魚”的認識要上升到生命的高度。
歲月靜好，現(xiàn)世安穩(wěn)，誰他媽想“摸魚”??？還不是為了保命嘛。
長期“996”、“007”、“大小周”，這誰扛得住?。磕贻p人都搞掛了，更別提那些35歲以上的中年人。
現(xiàn)在想想，辭退35歲以上的基層員工，那是真愛啊：你不革他的命，就會要他的命。
03員工沒時間成長，公司喪失競爭力
毀掉一個員工最好的方法，就是讓他忙到?jīng)]時間成長。
人才是企業(yè)的核心競爭力，員工長期得不到成長，意味著企業(yè)逐漸失去競爭力。
當你覺得自己越窮越忙，一無是處的時候，不要絕望，因為至少你的判斷還是對的。
離搞垮公司又邁進了一大步，為打工人點贊。
04純潔的雇傭關(guān)系，公司失去凝聚力
世界上有沒有純潔的男女關(guān)系？有，領(lǐng)導(dǎo)跟員工就是。除了錢，他們從不談感情。
跟你談錢的老板才是好老板，那些跟你談理想的，他不想給你錢。
領(lǐng)導(dǎo)只想讓員工拼命干活，你偷懶，他可以放你一馬；你做錯事，他可以放你一馬；但是你要記住，領(lǐng)導(dǎo)是有脾氣的，不是放馬的，總要有個度。
公司花錢買你的時間，這是純潔的雇傭關(guān)系。
公司沒有凝聚力？那是肯定的。公司高速發(fā)展的時候還好，一旦發(fā)展放緩，員工紛紛流失：因為其它家公司發(fā)展速度比你快，給錢比你多，傻子才留下來共同發(fā)展。
05不是錢的問題，是更多錢的問題
有一部分打工人并不反對“大小周”，為什么？
給錢多呀，每年多掙10萬，誰不開心呢？
你說你是個儉樸，節(jié)省，會過日子的人，行了，別騙人了，你就是單純的窮。
其實，建立在加班費、獎金的刺激前提下的“大小周”，就是用錢續(xù)命。
優(yōu)點是短期見效快，缺點就是邊際效益遞減，開始的時候很管用，但是作為長期策略，你會發(fā)現(xiàn)不僅越來越刺激不動，而且會導(dǎo)致公司成本的持續(xù)增加。
06負面輿論不斷
長期實行“大小周”，員工沒時間談朋友、沒時間陪家人、沒時間自我調(diào)整，就會導(dǎo)致許多心理問題、家庭糾紛等等，嚴重的還會造成猝死、自殺、離婚等社會問題。
因為寫自媒體的關(guān)系，老K跟各大公司的PR都有聯(lián)系，我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：拼夕夕、字節(jié)等公司這兩年，挖了不少阿里的PR，一是，公司有錢；二是，不請高手，根本搞不定。
因為近兩年的高壓管理之下，導(dǎo)致非常多的社會問題。
07把加班當福利
快手的“大小周”實施了半年后，就率先取消了這一制度。
因為快手并不傻，發(fā)現(xiàn)員工倒是很樂意加班，把加班當成了福利，一年多收10幾萬，可是效率呢，并沒有提升。
“大小周”容易讓公司忽略效率的問題，活在假象里，舍本逐末。
打工人也不傻，把“大小周”進行到底、刻意練習“摸魚”技術(shù)，畢竟多搞錢才是王道。
如果不好好掙錢，你就會知道，生活不止當下的茍且，還有前任的請?zhí)?/strong>。再好的姑娘也不能整天跟你喝西北風啊。
08員工沒時間生娃，動搖了根基
這屆打工人，眼光長遠、擅長布局，超出了想象。
“大小周”、“內(nèi)卷”之下，大家就更不愿意生娃了，導(dǎo)致社會老齡化嚴重，影響了長期的經(jīng)濟增長。
因為，內(nèi)卷的最終結(jié)果就是大家都卷不動了，年輕人努力也掙不到想要的生活，大家都選擇躺平了，都不消費了，到那個時候還開個屁公司啊。
打工人的這盤大棋終于浮出了水面。高，實在是高。
結(jié)語
公司管理的目的是提高效率、降低成本。“大小周”是一種短期應(yīng)對的手段，而許多公司卻把它當做長期激勵措施。
有關(guān)部門最近在治理K12教育市場，目的是不要讓孩子卷在起跑線上。
同時，鼓勵三胎的政策也出臺了，巧的是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也在這個時間點，紛紛在嘗試取消“大小周”、“996”制度，你猜這件事背后有沒有什么玄機呢？
這個事情不能說太多，點到為止吧。
作者簡介：Mr.K，知名電商公司技術(shù)老K級人物。文出過暢銷書，武做過CTO，若非生活所迫，誰愿一身才華。
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