1比爾?蓋茨的瘋狂構(gòu)想和前衛(wèi)實踐

“還記得多年前的那個春天……"，1995年，比爾?蓋茨 出版了洛陽紙貴的《未來之路》，其時IT界人士幾乎人手一冊。 書中描述了一大堆令人眼花繚亂的新技術(shù)和發(fā)展前景，不過, 蓋茨在書中所描述的與物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的觀點被人們忽視了

蓋茨這樣娓娓道來：“當袖珍個人計算機普及之后，困 擾著機場終端，劇院以及其他需要排隊出示身份證或票 據(jù)等地方的瓶頸路段就可以被廢除了。比如，當你走進機 場大門時，你的袖珍個人計算機與機場的計算機相聯(lián)就 會證實你已經(jīng)買了機票。開門你也無需用鑰匙或磁卡，你 的袖珍個人計算機會向控制鎖的計算機證實你的身份。” “而您所遺失或遭竊的照相機將自動發(fā)回信息，告訴用戶它現(xiàn) 在所處的具體位置，甚至當它已經(jīng)身處不同的城市的時候。"

這些話，現(xiàn)在讀起來是不是覺得很熟悉？

沒錯，他描述的場景，現(xiàn)在已逐步通過RFID智能手機 的應用得到逐步實現(xiàn)。

而在當年，蓋茨是通過他在自家地盤里的個人實踐，來 實現(xiàn)他的物聯(lián)網(wǎng)夢想的。蓋茨的豪宅位于美國的西雅圖，從 1990年開始修建，于1997年建成，共花了 7年時間，費用高 達1億美金，成為數(shù)字技術(shù)前沿科技的結(jié)晶。中國國家主席 胡錦濤在2006年首次訪問美國時親身體驗了這所物聯(lián)網(wǎng)豪宅 并用晩宴。

這是一個智能建筑和智能家居最有代表性的范例。

在豪宅的大門處，設有氣象感知器，電腦可根據(jù)傳感器 所測到的各項氣象指標，對室內(nèi)的溫度和通風情況進行控制。

室內(nèi)所有的照明、溫濕度、音響、防盜等系統(tǒng)都可以根 據(jù)需要，通過電腦進行調(diào)節(jié)，這樣一來，就可以預先設定你 偏好的溫度、濕度、燈光、音樂、畫作等，將整個環(huán)境調(diào)整 到一個最滿意的境地。

房內(nèi)的所有電器設備連接成一個家庭網(wǎng)絡。在感應到有 人到時自動打開照明系統(tǒng)，并在離去時自動關(guān)閉。

這座有45個房間的豪宅，掛在墻上的名畫會根據(jù)不同的 需要自動進行更換。

不僅如此，就連廚房內(nèi)所有的設備都是由位于中央系統(tǒng) 的電腦控制的。

在衛(wèi)生間里，安裝了一套檢查身體的傳感系統(tǒng)，可以對 體溫、血壓、脈搏等人體的健康指標進行實時檢測。當處理中 心發(fā)現(xiàn)身體狀況出現(xiàn)異常時，系統(tǒng)就會立即發(fā)出警報。

如果一旦不幸發(fā)生火災等意外，整個房間的自動消防系 統(tǒng)將自動進入工作狀態(tài)，系統(tǒng)將根據(jù)火勢的分布情況分配供 水，澆水滅火。還能夠一面自動對外報警、顯示出最佳的營救

方案，同時關(guān)閉有危險的電力系統(tǒng)等。

就連在智能豪宅院子里的一棵百年老樹，也采用了智能 化的養(yǎng)護方式，先進的澆灌系統(tǒng)能夠通過傳感器了解這棵老 樹的對于水的需求情況，從而實現(xiàn)及時、全自動澆灌。

RFID傳感器能識別指定的身份，家里的數(shù)據(jù)處理中心隨 時可以知道室內(nèi)每一位合法進入者的位置和動態(tài)，無論他走 到哪里，RFID跟蹤器都會將他的行蹤傳送至Windows系統(tǒng) 的中央電腦。

2 EPCgloba和M IT實驗室的定義

蓋茨不是一個人在戰(zhàn)斗。

1998年春，英國工程師Kevin Ashton在寶潔公司的一次 演講中首次提出了真正的“物聯(lián)網(wǎng)”概念。Ashton時任寶潔公 司的助理品牌經(jīng)理，1997年就開始琢磨如何用RFID技術(shù)提 高寶潔公司的物流和零售運營。在寶潔公司和吉列公司的贊助 下，他與美國MIT的教授Sanjay Sarma、Sunny Siu和研究員 David Brock共同創(chuàng)立了一個RFID研究機構(gòu)一一自動識別中心 （Auto-ID Center），他本人出任中心的執(zhí)行主任，Sunny Siu （下 一任是Sanjay Sarma）為中心的研究室主任（后稱為研究所所 長）。EPCglobal于2003年11月1日將自動識別中心更名為自 動識別實驗室，為EPCglobal提供技術(shù)支持。

Kevin Ashton對物聯(lián)網(wǎng)的定義很簡單：把所有物品通過 射頻識別等信息傳感設備與互聯(lián)網(wǎng)連接起來，實現(xiàn)智能化識 別和管理。MIT自動識別中心提出，要在計算機互聯(lián)網(wǎng)的基 礎上，利用RFID、無線傳感器網(wǎng)絡（WSN，Wireless Sensor Network）,數(shù)據(jù)通信等技術(shù)，構(gòu)造一個覆蓋世界上萬事萬物 的“物聯(lián)網(wǎng)”。在這個網(wǎng)絡中，物品（商品）能夠彼此進行“交 流”，而無需人的干預。Kevin Ashton說：“這是比互聯(lián)網(wǎng)更 大、為公司創(chuàng)造一種使用傳感器識別世界各地商品的方法，是 一個很大的問題。這將徹底改變?nèi)藗円酝鶑纳a(chǎn)廠商到顧客， 甚至是通過回收產(chǎn)品來跟蹤產(chǎn)品的固有模式。事實上，我們 創(chuàng)造了物聯(lián)網(wǎng)?！?Kevin Ashton預測，通過EPC （電子產(chǎn)品代碼， Electronic Product Code）網(wǎng)絡將使機器能夠感應到全球任何 地方的人造物體，從而創(chuàng)造真正的“物聯(lián)網(wǎng)”。

EPCglobal是國際物品編碼協(xié)會EAN和美國統(tǒng)一代碼委 員會（UCC）的一個合資公司。它是一個受業(yè)界委托而成立的 非盈利組織，負責EPC網(wǎng)絡的全球化標準，以便更加快速、 自動、準確地識別供應鏈中的商品。EPCglobal的目的是促進 EPC網(wǎng)絡在全球范圍內(nèi)更加廣泛地應用。

EPCglobal提出的"EPC網(wǎng)絡”是物聯(lián)網(wǎng)最早的雛形，起 源是EPC產(chǎn)品電子代碼。EPC編碼是國際編碼組織推出的新 一代產(chǎn)品編碼體系，是商品條形碼的革命性發(fā)展和延續(xù)。原 來的產(chǎn)品條碼僅是對產(chǎn)品分類的編碼，EPC碼則是對所有單 個商品都賦予一個全球唯一的編碼。而EPC編碼的載體，就 是RFID（射頻識別）電子標簽。借助RFID和網(wǎng)絡技術(shù)，不 僅可以實現(xiàn)單個產(chǎn)品的跟蹤和追溯，提高物流效率，而且為實 現(xiàn)供應鏈的可視化管理提供了有效手段，可在任何時間、任 何地點實現(xiàn)對任何物品的識別與管理。可以說，最早的物聯(lián)網(wǎng) 概念，就是“EPC編碼+RFID+互聯(lián)網(wǎng)”。一個帶有電子標簽 的產(chǎn)品，電子標簽中有這個產(chǎn)品的唯一編碼，當這個帶有標簽 的產(chǎn)品通過一個讀寫器時，這個產(chǎn)品的信息就會通過互聯(lián)網(wǎng) 傳輸?shù)街付ǖ挠嬎銠C內(nèi)，這是一個全自動的產(chǎn)品流動監(jiān)測網(wǎng)絡。 物聯(lián)網(wǎng)將在全球范圍內(nèi)從根本上改變對產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸、倉儲、 銷售各環(huán)節(jié)物品流動監(jiān)控的管理水平。EPC開放網(wǎng)絡（物聯(lián)網(wǎng)） 是構(gòu)建在互聯(lián)網(wǎng)之上的全球物品流動信息傳遞網(wǎng)絡?？梢钥闯? EPC定義的物聯(lián)網(wǎng)和我們現(xiàn)在所說的廣義物聯(lián)網(wǎng)（任何物體相 聯(lián)）是有區(qū)別的，前者強調(diào)的是“商品”，主要服務的是生產(chǎn)、 物流和消費領域。

EPC物聯(lián)網(wǎng)模型

▲將RFID及傳感、全球定位系統(tǒng)德等技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合 起來而形成的一個巨大網(wǎng)絡

▲系統(tǒng)可以自動的、實時的對物體進行識別、定位、追蹤、 監(jiān)控并觸發(fā)相應事件

▲增強供應鏈的可視性和可控性，使整個物流領域借助 RFID技術(shù)獲得更大的經(jīng)濟效益

3沃爾瑪?shù)奈锫?lián)網(wǎng)實踐

迄今為止，全球范圍內(nèi)符合EPCglobal倡議的物聯(lián)網(wǎng)概 念的最有影響力的實踐當屬沃爾瑪商品貼標項目。

2003年6月19日，在美國芝加哥召開的“零售業(yè)系統(tǒng)展 覽會”上，沃爾瑪宣布將在其供應鏈和零售管理上應用RFID 技術(shù)，以最終取代目前廣泛使用的條形碼，成為第一個公布

正式采用該技術(shù)時間表的企業(yè)。按計劃，該公司最大的100 個供應商應從2005年1月1日開始在供應的貨物包裝箱、托 盤上粘貼電子標簽，并逐漸擴大到單件商品。2009年初，沃 爾瑪宣布進一步把其最大的300家供應商納入RFID計劃。 2010年7月開始，沃爾瑪開始在其商店出售的單件服裝上大 規(guī)模開展貼標（電子標簽）計劃，以進行庫存和零售管理。負 責美國西部沃爾瑪經(jīng)營的高級經(jīng)理Raul Vazquez在接受《華 爾街日報》的采訪時表示，“用手揮動一下掃描器就能了解到 商店貨架和倉庫里所有商品的信息，這將徹底改變我們業(yè)務經(jīng) 營的能力?！?

美國阿肯薩州Rogers的一家沃爾瑪超市，工作人員在用手持終端掃描牛仔褲上的標簽，同時查詢該牛仔褲的庫存量

隨著EPCglobal組織對產(chǎn)品電子代碼的推廣，特別是沃 爾瑪貼標計劃的示范效應，全球大型零售商紛紛仿效，推出 了自己的試驗和應用計劃。如歐洲的麥德龍超市、瑪莎百貨, 美國的Macy'百貨及一些大型服裝零售集團，也開始實施 RFID貼標計劃。物流業(yè)巨頭FedEx、DHL也很早就開始試 驗RFID技術(shù)用于全球郵包的追蹤和管理。從2009年起，沃 爾瑪及其他零售業(yè)巨頭開始加快在單件商品上應用RFID標 簽，對電子標簽的需求量也隨之激增。

RFID技術(shù)在國際物流/零售業(yè)的貼標應用經(jīng)歷了兩個階 段：

第一階段：從2005—2009年的強制貼標階段。在這一階 段里，零售巨頭沃爾瑪基于自身降低物流成本、提高庫存和 零售管理效率、獲取未來戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢的考慮，決定強制推 行RFID貼標計劃。由于這是全球物流領域的第一次規(guī)?；?應用RFID技術(shù)，技術(shù)的適用性有待在實踐中檢驗，而且當時 的電子標簽成本相對較高，大規(guī)模應用給沃爾瑪?shù)纳唐饭?商帶來很大的成本壓力。因此，這一階段的沃爾瑪貼標項目只 在其最大的100家供應商實施，而且貼標的對象主要是裝載 商品的托盤和包裝箱。

第二階段：2009年后，沃爾瑪貼標 計劃的加速推進和其他零售商的效仿。沃 爾瑪在第一階段的RFID貼標實踐獲得了 理想的效果，貨物的周轉(zhuǎn)、庫存商品的管 理效率、商店補貨的及時性均得到顯著提 高。同時，在第一階段的應用過程中，不 但完善了電子標簽應用于包裝箱和托盤的 技術(shù)，EPCglobal組織同期也推出了 RFID 技術(shù)應用于單件物品的技術(shù)標準，這為以 后單件商品的貼標提供了便利條件和技術(shù) 保障。另外，電子標簽成本的大幅下降也 是零售業(yè)大力推進其應用的重要因素。

如果說，在第一階段，沃爾瑪?shù)纳唐?供應商只是被動地接受沃爾瑪?shù)闹噶钤谄?

貨物包裝或托盤上貼電子標簽，那么，經(jīng)過幾年的應用，部 分供應商已經(jīng)開始體驗到電子標簽在其內(nèi)部管理中的好處, 從而轉(zhuǎn)變了其觀念并開始主動地在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、倉儲、物 流中嘗試應用RFID技術(shù)。

同時，沃爾瑪貼標計劃的成功也大大刺激了其他零售業(yè)巨 頭。20世紀80年代初的條形碼也是因為沃爾瑪?shù)膹娭仆菩胁?能廣泛地應用在商品上，并使零售業(yè)產(chǎn)生了革命性的變化。如 今的電子標簽越來越顯示出其在零售管理過程中的巨大價值, 更多的零售業(yè)巨頭開始考慮其作為下一代的戰(zhàn)略技術(shù)。

20210908_613863b690777__物聯(lián)網(wǎng)演義