頻繁跳槽者最終一定會(huì)發(fā)現(xiàn)：自己的發(fā)展，嚴(yán)重受困于自己的經(jīng)歷。 　　
　　1975年出生的Y先生，研究生畢業(yè)后8年的職場(chǎng)生涯總共跳過(guò)10家單位，而如今卻陷入了職場(chǎng)困境。從去年國(guó)慶節(jié)過(guò)后到現(xiàn)在，前后遞出了數(shù)百份簡(jiǎn)歷，談了20多家單位，卻沒(méi)有一家錄用。即使委托獵頭公司，也都一直沒(méi)有結(jié)果。眼看五一節(jié)快到了，心里著急，于是通過(guò)朋友找到了我，希望幫助做一次職業(yè)輔導(dǎo)和規(guī)劃。　　

　　八年十跳的“輝煌”　　

　　我從他先行遞過(guò)來(lái)的簡(jiǎn)歷和后來(lái)與自己的交談中逐漸了解到：Y先生大學(xué)期間擔(dān)任過(guò)系學(xué)生會(huì)主席、?；顒?dòng)部部長(zhǎng)，依靠睿智、激情和口才以及流利的英語(yǔ)，贏得過(guò)熱烈的掌聲和女學(xué)生的追捧。至今他回憶起來(lái)，還沉浸在自豪和幸福之中?！　?/p>

　　Y先生大學(xué)畢業(yè)后直接保送讀研究生。接著又以?xún)?yōu)秀畢業(yè)生的身份進(jìn)入了政府機(jī)關(guān)，做辦公室工作。一年后辭職下海到一家知名外資公司。半年后又辭職到一家大型的民企工作，在那里一年后晉升到中層經(jīng)理的副職。半年后，又晉升到中層經(jīng)理正職的他，僅僅過(guò)了一個(gè)星期就再度跳槽。這次他跳到了一家大型國(guó)企做辦公室秘書(shū)工作，也就在8個(gè)多月后實(shí)在熬不下去了，又辭職到了一家外資咨詢(xún)公司工作。工作了6個(gè)多月后，又辭職了。這次他自己感覺(jué)到了找工作的困難，四處奔波求職，前后共花費(fèi)了四個(gè)多月的時(shí)間，終于經(jīng)朋友引薦到了一家不大不小的網(wǎng)絡(luò)公司，做辦公室工作。他在這家網(wǎng)絡(luò)公司受到了重用，從辦公室副主任到辦公室主任、總經(jīng)理助理，前后共18個(gè)月的時(shí)間。然而當(dāng)他得到副總經(jīng)理任命的第二天就辭職了——又到一家比較大的民企做了辦公室秘書(shū)。這次工作了5個(gè)月，因參與民企內(nèi)部的紛爭(zhēng)導(dǎo)致飯碗丟失，隨后經(jīng)這家民企的股東之一介紹臨時(shí)到一間研究室工作，算作幫忙，做課題分析。但他實(shí)在受不了科研助理的工作，于是開(kāi)始了頻繁找工作。其實(shí)，在閑聊中還發(fā)現(xiàn)，他不止工作了8家單位：另外一家去工作了半個(gè)月，就走了；還有一家工作了3天，工資也沒(méi)有要就走了。原因是感覺(jué)這兩家單位內(nèi)部問(wèn)題太多，去了也沒(méi)有事情干。

　　背景調(diào)查中的驚愕發(fā)現(xiàn)　　

　　后來(lái)，我們對(duì)他也做了比較仔細(xì)的背景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)：Y先生優(yōu)點(diǎn)突出，缺點(diǎn)更突出。但令我們吃驚的是，他太注重自我了！　　

　　他四次主動(dòng)跳槽都有一個(gè)共同的特征，那就是自己一旦得到了自己認(rèn)為的名和利后，便旋即走人：第一次跳槽，是作為大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)機(jī)關(guān)通過(guò)一年試用期獲得轉(zhuǎn)正身份后一個(gè)月之內(nèi)離開(kāi)的；第二次，是在第一家供職民企剛剛從副主任提拔為正職主任后一星期后離開(kāi)的；第三次，是在一家大的國(guó)資企業(yè)，剛剛分給他一套房子一個(gè)月后離開(kāi)的；第四次，是在那家網(wǎng)絡(luò)公司頭天宣布晉升為副總經(jīng)理，第二天就離開(kāi)了！　　[!--empirenews.page--]

　　背景調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)：他每次跳槽，都把在前一家單位的任職“自我提升”一到兩個(gè)級(jí)別！比如第一家民企，自己最多也就是做了一星期的辦公室主任，而在自己的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的是總裁助理；第二家網(wǎng)絡(luò)公司最高做的是總經(jīng)理助理工作，副總經(jīng)理的任職還沒(méi)有過(guò)24小時(shí)，而在自己的簡(jiǎn)歷中則注明是高級(jí)執(zhí)行總裁；在最后這家大的民企本來(lái)任職是總裁秘書(shū)，在簡(jiǎn)歷中則寫(xiě)成是董事會(huì)秘書(shū)?！　?　　

　　獵頭放棄推薦的理由　　

　　Y先生的過(guò)度自我和自我提拔這兩大特征讓獵頭公司放棄了對(duì)他的推薦?！　?/p>

　　試想有哪一個(gè)組織愿意用這樣一位高度自我的人？作為企業(yè)，無(wú)論是給經(jīng)理人（包括普通員工在內(nèi)）的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、還是榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，抑或是職務(wù)提升，都有一共同的目的：希望受獎(jiǎng)?wù)呋蚴苜?zèng)者承擔(dān)更大的責(zé)任或做更多的事情，對(duì)組織有更大的貢獻(xiàn)。然而Y先生卻是在得到這些榮譽(yù)、職務(wù)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)后轉(zhuǎn)身走人，甚至連夜都沒(méi)過(guò)，自己把頭天單位對(duì)自己的任職證明作為資本第二天就到新雇主那里去求職——真是太注重自我了，自我到連雇主方是怎么考慮問(wèn)題的，想都沒(méi)想?！　?/p>

　　當(dāng)然，獵頭公司更不會(huì)推薦“自我提拔”者，因?yàn)樽晕姨岚伪澈蟾嗟氖亲晕掖祰u和不誠(chéng)實(shí)。當(dāng)然，我不是說(shuō)Y先生這類(lèi)經(jīng)理人在職場(chǎng)上就找不到工作，但我相信：至少一個(gè)負(fù)責(zé)任的獵頭公司是不會(huì)推薦他的。因?yàn)檫@種人根本經(jīng)不起職業(yè)背景調(diào)查?！　?/p>

　　高端職場(chǎng)拒絕頻繁跳槽　　

　　而Y先生卻一直不明白自己為什么找不到工作，希望我能對(duì)其有所幫助。于是，我也對(duì)他做了很中肯的職業(yè)輔導(dǎo)，給了些很善意的忠告?！　?/p>

　　要知道，能夠委托我們獵頭的企業(yè)大多是行業(yè)內(nèi)、地區(qū)內(nèi)比較優(yōu)秀的企業(yè)，因而當(dāng)然是需要優(yōu)秀的人才，更何況委托的職位都是高端職位。而凡是這些優(yōu)秀企業(yè)委托的高端職位，我們都要做職業(yè)背景調(diào)查，而一旦知道了應(yīng)聘者有如此頻繁的跳槽經(jīng)歷，肯定不做推薦。如果這些高端求職者隱瞞了某些跳槽階段，很快就會(huì)水落石出，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)圈子很小，那些職業(yè)經(jīng)歷水分較大的人是絕對(duì)經(jīng)不起背景調(diào)查的。因而不客氣地說(shuō)，像Y先生這樣頻繁跳槽的人幾乎已失去了委托獵頭公司跳槽的資格，換句話(huà)說(shuō)幾乎失去了就職優(yōu)秀企業(yè)高端崗位的資格。　　

　　如果Y先生不委托獵頭公司，自己投遞簡(jiǎn)歷去應(yīng)聘，其結(jié)果無(wú)非三種：如果寫(xiě)的是真實(shí)簡(jiǎn)歷，肯定是沒(méi)有人要，甭說(shuō)高端職位，就是普通企業(yè)的普通職位都不會(huì)被考慮。如果是修改了簡(jiǎn)歷，或者說(shuō)簡(jiǎn)歷有假，又是應(yīng)聘高端職位，錄用的可能性也幾乎沒(méi)有，因?yàn)楦叨寺毼挥萌朔揭话愣紩?huì)做背景調(diào)查。即便招聘方?jīng)]有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的職業(yè)背景調(diào)查，而讓他蒙混進(jìn)去，不用擔(dān)心，這樣的人最多半年就會(huì)尷尬離職。因?yàn)橐坏℡先生這樣的人從普通崗位做到高位和重要崗位后，也就浮上了水面，成為組織或業(yè)內(nèi)議論的中心，當(dāng)然也是問(wèn)題的中心。所以用不了多長(zhǎng)時(shí)間自己的歷史就成為大多組織成員的常識(shí)，同時(shí)業(yè)內(nèi)知其底細(xì)的人也會(huì)把他的老底兒傳給組織內(nèi)。因而簡(jiǎn)歷造假者很快就會(huì)灰溜溜地走人?！　?/p>

　　由此，可以看出，頻繁跳槽的經(jīng)理人，未來(lái)的職業(yè)生涯絕不是陽(yáng)光燦爛的。所以說(shuō)，跳槽是正常的，頻繁跳槽則是自己職涯發(fā)展不小的麻煩?！?/p>