許多人參加工作以后，總是感到懷才不遇，不被人重視，覺得有勁無處使，憋悶得慌。其實(shí)，關(guān)鍵還在自身，在于自己怎么做，做得怎樣。因?yàn)槟愕呐Q定了你的價值。

　　I994年初進(jìn)微軟的唐駿，他本想去市場部，結(jié)果卻成了微軟軟件開發(fā)部的程序員。那時微軟擁有像唐駿這樣的工程師不下萬人。唐駿并沒有頹廢，工作非常專注。不久，他發(fā)現(xiàn)了微軟在Windows版本開發(fā)中的局限性。當(dāng)時開發(fā)這種軟件是這先做英文版，再由一個300多人的大團(tuán)隊(duì)開發(fā)成其他語言版本。這樣做產(chǎn)生的結(jié)果是，其他的版本落后于英文版上市幾個月甚至是幾年。唐駿認(rèn)為這種做法是愚蠢的。半年后，他經(jīng)過摸索和反復(fù)實(shí)驗(yàn)，拿出了自己的解決方案。微軟很快接受了他的方案，并且委任唐駿為該方案的負(fù)責(zé)人。這樣，唐駿從一名工程師變成了一個部門經(jīng)理。他先是在沒有一兵一卒的情況下，親自面試，首批招收了27名員工，迅速構(gòu)建了“上海微軟”最初的班底；3個月后，管理系統(tǒng)初步建成，技木中心開始運(yùn)轉(zhuǎn)；6個月后，唐駿領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)中心各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)已位居微軟全球5大技術(shù)支持中心之首，唐駿也因此獲得了“比爾。蓋茨總裁杰出獎”，這是微軟內(nèi)部的最高榮譽(yù)。后來，他擔(dān)任了微軟（中國）有限公司總裁，被譽(yù)為“打工皇帝”。

　　一個普通員工，能得到軟件王國如此器重，全在于唐駿的銳意進(jìn)取和創(chuàng)造的驕人業(yè)績。

　　冶大畢業(yè)的磊，剛到一家鋼鐵公司，開始領(lǐng)導(dǎo)沒安排具體工作，只是讓他熟悉一下環(huán)境，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是要“熟悉”一下他。但磊并沒閑著，整天在冶煉現(xiàn)場。他很快就發(fā)現(xiàn)很多礦石并沒有得到充分地冶爍，這樣會給公司造成很大損失。于是，他找到了負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的工人，工人說如果技木有問題，你去問工程師。磊又找到了負(fù)責(zé)技術(shù)的工程師，工程師很自信地說：“我們的技術(shù)是世界上一流的，怎么可能會有這樣的問題？”自負(fù)的工程師并沒有重視他反映的情況，還暗自認(rèn)為，一個剛畢業(yè)的大學(xué)生，不知天高地厚，賺管事那份錢了嗎？但磊認(rèn)為這是個大問題，他不死心，又拿著沒有冶煉充分的礦石，找到了公司負(fù)責(zé)技術(shù)的總工程師，總工程師看了一眼他拿來的礦石，說：“不錯，你說得對。哪來的礦石？”磊說：“是我們公司的?！笨偣こ處熞膊幌嘈?，他集中所有負(fù)責(zé)技術(shù)的工程師來到車間，果然發(fā)現(xiàn)了一些冶煉并不充分的礦石。經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)，原來是監(jiān)測機(jī)器的某個零件出了問題，導(dǎo)致了冶煉的不充分。公司不但獎勵了磊，還破格晉升他為負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督的工程師。

　　機(jī)遇面前人人平等。但因?yàn)槊總€人付出的先后和多寡有別，機(jī)會也不可能均分。你每一次的努力和付出，都可能成為你成長的一個契機(jī)，成功道路上的一個階梯。所以，唯有作為，才有地位，唯有杰出，才能破格。