今天晚上在qq上和一位久違的朋友聊了會(huì)兒，聊了聊他的近況和未來打算，私企工薪族，有一套貸款的房在還著，經(jīng)濟(jì)壓力倒也不大，就是對未來有些感慨和迷茫，請我給指點(diǎn)迷津。我先讓他描述下他對自己15年后狀態(tài)的設(shè)想（不考慮任何外界因素和現(xiàn)實(shí)束縛，隨心所欲的欲望追求），囁嚅半晌也沒得要領(lǐng)，也沒拿出個(gè)明確的未來，生活的沒有，經(jīng)濟(jì)的沒有，事業(yè)的也沒有，工作也沒激情，就是準(zhǔn)備生個(gè)孩子，學(xué)學(xué)軟件，學(xué)學(xué)英語，想當(dāng)經(jīng)理卻說不明白當(dāng)哪方面的經(jīng)理，也想將來開個(gè)公司，但問到想開什么樣的公司，自己的特長是什么，自己缺什么，開公司需要什么如何去彌補(bǔ)等等，他只說到了缺錢，說沒資金什么也干不了，缺人脈，現(xiàn)在的工作在辦公室也沒機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)更多的有用的人。林林總總一大堆，越聽下去我越耳熟，這話好多個(gè)人的嘴里都冒出來過，不知道正在讀文章的您是否也有同感？

我給他講了第一條是“頭腦要清晰，目標(biāo)要明確”，給了你自由選擇的空間，都沒有自己的設(shè)想，那萬一機(jī)會(huì)來了，你都不敢下手撈，混不好還怨著誰來?！皺C(jī)遇只垂青于有準(zhǔn)備的頭腦”，這話不假，但你覺得做夢都想發(fā)財(cái)?shù)娜藢茖W(xué)研究的成果機(jī)會(huì)會(huì)有興趣和關(guān)注嗎?成果出來了，發(fā)財(cái)還會(huì)遠(yuǎn)嗎？袁隆平要從年輕時(shí)就想發(fā)財(cái)，還會(huì)那么潛心鉆研水稻嗎？你想發(fā)財(cái)也沒問題，掙錢也得有個(gè)渠道和載體吧，越過沙漠，只看到了對面的綠洲，卻不看腳底下的哪條路通向綠洲。頭腦不清晰的人是既不明白自己想去哪塊綠洲，也不知道走哪條路，這肯定是有問題的。大家不妨自己問自己一下這個(gè)問題，看能不能答上來。注意結(jié)果一定要明確，這就是個(gè)人發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，達(dá)到什么目標(biāo)，走哪條路達(dá)到，如何達(dá)到三個(gè)問題。

我講的第二條是針對他的心態(tài)，給自己找的那些理由，我的忠告是“心態(tài)要積極，沒有什么不可能，方法總比問題多”，先給自己下了結(jié)論，沒機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)人脈，沒有人給我投資，這些理由夠冠冕堂皇，可惜的是，沒這些理由的人都成功了，有這些理由的人還懵懵懂懂的瞎混呢。就說沒有人脈，有個(gè)“六分度理論”，不知是否聽說過，從你認(rèn)識(shí)的人開始，通過逐個(gè)認(rèn)識(shí)的6個(gè)人，你可以認(rèn)識(shí)任何人，就是你認(rèn)識(shí)甲，甲認(rèn)識(shí)乙，乙認(rèn)識(shí)丙，以此類推，朋友不信，我給他舉例，朋友——前公司副總——副總老公團(tuán)中央司長——團(tuán)中央書記——黨的總書記——布什，你都不要做別的，說服副總幫你即可，她自然能想到說服老公的辦法，司長說服團(tuán)書記會(huì)想到辦法等等，你是沒能力說服團(tuán)中央書記，你倆的距離差得太多，但司長差得不多阿，只要層層使那么點(diǎn)勁，最終成功不是難事。山西的農(nóng)民老伯把水果送給了溫家寶總理，怎么做到的？

這其中我給他講了海南博鰲論壇的發(fā)起的過程作為范例，故事有點(diǎn)冗長，典型的小人物撬動(dòng)大事件，經(jīng)歷了曉奧公司——細(xì)川護(hù)熙（日本前首相）——霍克（澳大利亞前總督）——汪嘯風(fēng)（時(shí)任海南省長）——中央——各國政要的過程，今天太晚了，就先不提了?？纯催@些，只為表達(dá)一點(diǎn)，沒什么大不了的，肯定有辦法，只是你去找沒找，找沒找到。讀到這之后還在給自己找理由的人，“我不是技術(shù)和銷售部門的，服務(wù)部門的工作背景不能創(chuàng)業(yè)”“我家是農(nóng)村的，沒錢支持我”“我們公司太壓抑，老板水平太差，沒法發(fā)展”等等，都是托詞，可憐之人必有可恨之處，未來的窩囊也怪不得我了。如果努力了沒有成功，那是失敗的英雄，仍值得尊敬，是“出師未捷身先死”，被自己打敗的人則是“未出師身先死”，可悲可嘆。

望讀到此文，并有此狀態(tài)的朋友激靈靈一個(gè)冷戰(zhàn)，開始明確目標(biāo)并奮進(jìn)起來，也祝諸位好運(yùn)并共勉。