單片機(jī)廠商的發(fā)展趨勢(shì)

中國(guó)大陸和臺(tái)灣單片機(jī)廠商的發(fā)展過(guò)程十分相似，都要經(jīng)歷一個(gè)從為先進(jìn)國(guó)家做代工到自主研發(fā)的過(guò)程，但發(fā)展的快慢程度有差異。以臺(tái)灣IC廠商為例，最早曾為美國(guó)、日本等做代工，并在此過(guò)程中逐步掌握了一些關(guān)鍵技術(shù)，從而形成自主研發(fā)能力，這一過(guò)程經(jīng)歷了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。中國(guó)大陸單片機(jī)廠商的發(fā)展也遵循這一模式。不過(guò)，隨著國(guó)際之間技術(shù)交流日益頻繁，加上中國(guó)強(qiáng)大的內(nèi)需市場(chǎng)、豐富的人才資源和充足的資金，使得大陸廠商從做代工到走向自主研發(fā)的過(guò)程更快、更容易。但另一方面，全球日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)已成為大陸廠商面臨的主要困難。由于中國(guó)大陸廠商基礎(chǔ)比較薄弱，要與國(guó)外廠商競(jìng)爭(zhēng)，只靠企業(yè)自己的力量是不夠的，因此中國(guó)大陸應(yīng)向韓國(guó)學(xué)習(xí)，加大對(duì)本土IC廠商的支持力度。 

由于一些政治因素以及為保護(hù)臺(tái)灣廠商的競(jìng)爭(zhēng)力，臺(tái)灣當(dāng)局會(huì)限制到大陸投資的IC廠商，特別是一些高科技的產(chǎn)業(yè)不能全部進(jìn)來(lái)，而把一些傳統(tǒng)的或技術(shù)門(mén)檻較低的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到大陸，留在臺(tái)灣的IC廠商則逐步向高端和其他領(lǐng)域發(fā)展。不過(guò)，情況也在發(fā)展變化，越來(lái)越多“技術(shù)含量高”的工作也轉(zhuǎn)移到大陸完成。以盛揚(yáng)為例，除了IC設(shè)計(jì)以外，市場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)計(jì)劃、定義IC規(guī)格、IC驗(yàn)證、市場(chǎng)推廣和售后服務(wù)等業(yè)務(wù)，都已經(jīng)在中國(guó)大陸進(jìn)行。由于大的家電公司集中在東南沿海，盛揚(yáng)在該地區(qū)的業(yè)務(wù)已占整體營(yíng)收的2/3。 

未來(lái)單片機(jī)的發(fā)展和應(yīng)用前景

由于通用型IC的仿冒現(xiàn)象比較嚴(yán)重，因此定制化IC將是未來(lái)單片機(jī)發(fā)展的主要方向。此外，盡管16位、32位單片機(jī)市場(chǎng)有所增加，但8位在未來(lái)三五年內(nèi)仍將占主流，只是成長(zhǎng)幅度會(huì)趨緩。從應(yīng)用角度講，盛揚(yáng)看好消費(fèi)類(lèi)電子和家電產(chǎn)品，尤其是中小型家電產(chǎn)品，它屬于比較成熟的單片機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域；其次是高端領(lǐng)域的車(chē)用產(chǎn)品。目前，盛揚(yáng)已針對(duì)汽車(chē)周邊領(lǐng)域推出系列產(chǎn)品，主要用于汽車(chē)防盜、車(chē)載電子、信息娛樂(lè)、胎壓監(jiān)測(cè)、里程表的面板等。 

單片機(jī)擁有良好的應(yīng)用前景，但廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。因此，對(duì)本土企業(yè)而言，要想脫穎而出，質(zhì)量一定要好，同時(shí)還要注重產(chǎn)品的環(huán)保和可靠性，因?yàn)榧译姾推?chē)等產(chǎn)品對(duì)安全性的要求越來(lái)越高；其次，充分發(fā)揮本土廠商在特定應(yīng)用領(lǐng)域的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)。不過(guò)，這種性?xún)r(jià)比必須建立在性能過(guò)關(guān)、可靠度過(guò)關(guān)的基礎(chǔ)上；第三，向車(chē)用產(chǎn)品等高端領(lǐng)域邁進(jìn)。由于車(chē)用單片機(jī)對(duì)溫度范圍和抗噪聲有嚴(yán)格要求，而動(dòng)力系統(tǒng)更需要五到十年的試驗(yàn)期，因此性能在這一領(lǐng)域顯得尤為重要；第四，針對(duì)單片機(jī)靈活性高，可塑性強(qiáng)、與終端產(chǎn)品結(jié)合非常密切的特點(diǎn)，快速推出新產(chǎn)品，挖掘新的應(yīng)用領(lǐng)域，尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

此外，本土廠商要聯(lián)合起來(lái)與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。目前，臺(tái)灣單片機(jī)廠商已具備獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力：性?xún)r(jià)比+獨(dú)特的應(yīng)用，但大陸的一些企業(yè)還停留在copy階段，應(yīng)盡早走向自主研發(fā)。

一名優(yōu)秀的單片機(jī)開(kāi)發(fā)工程師最重要的素質(zhì)

單片機(jī)從開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品端有很多關(guān)鍵階段。首先，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需要了解市場(chǎng)需求和應(yīng)用方面的技術(shù)，才能定IC的規(guī)格；IC規(guī)格定下來(lái)后才能進(jìn)行IC設(shè)計(jì)；IC設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行驗(yàn)證；驗(yàn)證完成后，要做演示版進(jìn)行市場(chǎng)推廣。這些階段都要求單片機(jī)工程師具備優(yōu)良的素質(zhì)。  [!--empirenews.page--]

首先他們要懂技術(shù)，并注意技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)期積累。比如定IC規(guī)格，這是決定IC成敗的關(guān)鍵，規(guī)格定得好，IC才能做得好。但I(xiàn)C規(guī)格不能關(guān)起門(mén)來(lái)自己定，一定要與市場(chǎng)和產(chǎn)品端相結(jié)合。所以就要求工程師必須熟悉整機(jī)產(chǎn)品的整個(gè)研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程，要懂生產(chǎn)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，懂IC內(nèi)部的相關(guān)工藝和IC設(shè)計(jì)。因此，要完全掌握這項(xiàng)技術(shù)至少需要十年的經(jīng)驗(yàn)積累，并且要一直做到工程主管的職位，才有可能完成。因此這種人才在任何一家公司都非常寶貴，大概只有2%的人能做。

其次要懂市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)要有敏銳的洞察力，才可能做到技術(shù)管理的高層或工程領(lǐng)域的主管。否則，只能永遠(yuǎn)是一名普通的工程師。 

職業(yè)發(fā)展和規(guī)劃

單片機(jī)工程師的流動(dòng)性的確很大，技術(shù)人員的流動(dòng)性越高，就越難累積經(jīng)驗(yàn)，也無(wú)法進(jìn)行技術(shù)生根，這對(duì)技術(shù)人員和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展十分不利。其原因主要有兩方面，一是公司沒(méi)有為技術(shù)型人才提供一條提升之路，從而形成外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的情況，導(dǎo)致人才大量流失；二是員工自身的定位和價(jià)值觀問(wèn)題。 

從臺(tái)灣公司多年來(lái)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)看，很多技術(shù)型公司都會(huì)為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃兩條路：工程類(lèi)和管理類(lèi)。兩種類(lèi)型的人才都可以得到升遷和發(fā)展，將來(lái)的地位和待遇相差不多。甚至技術(shù)管理者的地位會(huì)更高，講話會(huì)更有份量，因?yàn)樗e累了太多的經(jīng)驗(yàn)，know-how的東西已經(jīng)深藏于他的內(nèi)心。所以公司要發(fā)展，必須提供這樣一條路線讓工程人員去走，工程師才能生根。如果公司能把技術(shù)最好的一些人留下來(lái)，把經(jīng)驗(yàn)累積下來(lái)，那么對(duì)公司的轉(zhuǎn)型或跨領(lǐng)域搞下一代產(chǎn)品會(huì)很有幫助。  

從工程師的角度講，是做技術(shù)還是轉(zhuǎn)行做市場(chǎng)或銷(xiāo)售，關(guān)鍵要看個(gè)人。如果技術(shù)工作自己適合做、喜歡做，而且有能力做，那么就不要迷茫和彷徨，沿著這條路好好走下去，認(rèn)真地積累知識(shí)，爭(zhēng)取向工程管理類(lèi)的角色轉(zhuǎn)變，一樣會(huì)有很好的發(fā)展前景。如果工程師自身喜歡做市場(chǎng)，也不要急于轉(zhuǎn)行，而是在技術(shù)積累到一定程度之后再轉(zhuǎn)，以便向銷(xiāo)售總監(jiān)的角色發(fā)展。因?yàn)橛屑夹g(shù)背景又適合搞銷(xiāo)售的人才也是技術(shù)型公司的稀缺人才，這種人才會(huì)在技術(shù)層面上與客戶(hù)深入溝通，更容易取得客戶(hù)的信任。 

技術(shù)的積累就像儲(chǔ)蓄，等年紀(jì)大了就會(huì)擁有一筆很大的技術(shù)財(cái)富。如果把年輕當(dāng)作本錢(qián)，任意揮霍，到頭來(lái)會(huì)一無(wú)所有。技術(shù)積累也像鍛煉身體，年輕時(shí)不去照顧自己，不運(yùn)動(dòng)，不保養(yǎng)，到老了渾身是病。因此，工程師在年輕時(shí)要認(rèn)真地積累技術(shù)。而積累首先要有一定的穩(wěn)定性，不要隨意轉(zhuǎn)行或跳槽。這里面可能涉及到一個(gè)價(jià)值觀的問(wèn)題。有人為了多幾百元錢(qián)的薪水就選擇跳槽，而放棄在一個(gè)正規(guī)公司的實(shí)踐和學(xué)習(xí)。這種跳槽，表面上看是多掙錢(qián)，但實(shí)際上是在花自己的本錢(qián)。因此從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這是一種損失而不是賺錢(qián)。