一、中長期職業(yè)發(fā)展的自我準(zhǔn)備
1、心態(tài)上隨時做好準(zhǔn)備　機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人的------“有準(zhǔn)備”是你在做準(zhǔn)備的過程中讓“別人”認(rèn)為你“有準(zhǔn)備”！別人是包括你現(xiàn)在的老板和別的老板，以及你身邊的人！他們對你的賞識程度決定了你的機(jī)會*** Hidden to visitors ***
2、專注于自己的優(yōu)勢  70%專注與長處，25%專注于學(xué)新事物，5%專注于避免短處
3、不斷修正自己的技術(shù)方向，擴(kuò)大自己的知識與能力的金字塔  增強(qiáng)自己的核心競爭力,但盡量別改變太多太快（今天做手機(jī)、明天做電視、后天做空調(diào)，這樣很亂的，大大不利）
4、積極爭取機(jī)會　柳傳志說，楊元慶就是“哭著喊著要進(jìn)步”，實(shí)際上，就是爭取自己的機(jī)會；當(dāng)然，這種強(qiáng)烈的進(jìn)步欲望，也是領(lǐng)導(dǎo)看重的地方。每一步都走在前面，積累多了，你就有了比其他人更多的機(jī)會了。要積極爭取如下機(jī)會：
  　a、做新項目的機(jī)會　　
    b、到新部門的機(jī)會　　
    c、帶新人的機(jī)會　如果公司不安排帶，那就自己主動去幫助新人，做半個師傅。
    d、管理項目的機(jī)會　　
    e、管理團(tuán)隊的機(jī)會（卡位非常非常重要）　
5、做多攬活干的傻子    與工作相關(guān)的事情，沒人做就主動去做；別人沒干好就主動幫他們干好  要樂意去干工作職責(zé)范圍以外的事情
6、使自己變得不可替代  最重要的就是，別人做到的你要做得更加好，別人做不到的你就要做到，要不斷超越老板的期望！才能贏得老板或者別的老板的信任，才能得到更多的機(jī)會與回報！
6、 關(guān)注技術(shù)、公司及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，達(dá)到對技術(shù)、技術(shù)發(fā)展趨勢、團(tuán)隊管理、行業(yè)情況與發(fā)展趨勢等能吹能侃的地步
  
二、中長期規(guī)劃時間表（想升官的想發(fā)大財?shù)呐笥眩?br />      0－2年內(nèi)　　多干藍(lán)領(lǐng)的工作，多學(xué)習(xí)多積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
     2－４年內(nèi)　　多看技術(shù)發(fā)展趨勢方面文章，多交與本職崗位相關(guān)的朋友
     ４－６年內(nèi)　　多看技術(shù)發(fā)展趨勢與行業(yè)發(fā)展趨勢文章，多交與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的朋友
     ６年以后　　　多看管理書籍，多了解行業(yè)發(fā)展趨勢，多交與本行業(yè)相關(guān)的朋友
     8年后--   　 多與產(chǎn)業(yè)鏈的朋友及資本相關(guān)的朋友交流

如果不想操心太多，就想走技術(shù)專家路線的朋友，請把0-6年的3個階段繼續(xù)延續(xù)下去。

三、需要糾正的幾個觀念：
1、不是每個工程師都適合做管理的        走技術(shù)路必然會和走管理路分開
2、不是人人都可以做市場做銷售的        性格、親和力、知識結(jié)構(gòu)等影響很大
3、不是人人都可以做老板開公司的       小老板辛苦程度高，其實(shí)還不如高級白領(lǐng)滋潤（特別是IC，最適合工程師打工的）
  
四、螺旋式上升方式修改完善職業(yè)之路   大公司與小公司循環(huán)，職位與薪水自然跟著循環(huán)，職業(yè)生涯平臺自然跟著上（當(dāng)然能在公司內(nèi)部上升自然最好）