位于浦東張江的中微半導(dǎo)體設(shè)備（上海）有限公司，是一家從事集成電路裝備制造的高科技企業(yè)。五年來他們和兩家美國半導(dǎo)體公司展開了持久的專利訴訟戰(zhàn)。面對知名公司對其提出的專利侵權(quán)訴訟，中微半導(dǎo)體有所準(zhǔn)備，沉著應(yīng)戰(zhàn)，先后贏得了四次勝訴。中國企業(yè)在應(yīng)對海外知識產(chǎn)權(quán)訴訟時往往處于弱勢，中微的成功是如何做到的、對其他企業(yè)有何借鑒意義？在昨天舉行的2012長三角知識產(chǎn)權(quán)調(diào)解文化之道專家論壇上，公司首席執(zhí)行官尹志堯和與會人士分享其心得。
在產(chǎn)業(yè)界，利益先得者“以大欺小”，故意在知識產(chǎn)權(quán)問題上“找茬”的情況很常見。中微半導(dǎo)體作為相對“后來者”，2009年遭遇的一次訴訟即源于此。好在他們早在產(chǎn)品前期研發(fā)時就預(yù)料到這一點，以某一款等離子刻蝕機為例，研發(fā)剛啟動，公司的知識產(chǎn)權(quán)部門就梳理出潛在的專利風(fēng)險：在先來者布下的專利陣中，哪些必須繞過、哪些又可以另辟蹊徑，這樣可確保每一步研發(fā)進展不會踩上專利“地雷”。
中微半導(dǎo)體是由海歸創(chuàng)辦的高科技企業(yè)，其中30多人是從美國相關(guān)行業(yè)公司辭職后直接供職于中微，作為前任雇主，自然擔(dān)心技術(shù)秘密會跟著被帶入中國，這正是美國應(yīng)用材料公司提出訴訟的理由。中微也沒有回避這一敏感問題，他們的回應(yīng)是，中微已對所有“海歸”雇員規(guī)定，入職前必須簽下承諾書，保證未攜帶前任公司任何技術(shù)秘密。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)，員工個人必須承擔(dān)全部法律責(zé)任。作為現(xiàn)任雇主，中微半導(dǎo)體嚴(yán)禁員工竊取前任雇主的技術(shù)秘密，看似有點“傻”，其實很明智。因為這樣可以杜絕自己在知識產(chǎn)權(quán)問題上潛在的“硬傷”。
尹志堯認(rèn)為，現(xiàn)行的專利制度下，專利并不一定代表最新的技術(shù)，也不一定最終轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，很多情況下是作為大公司打擊小公司的一種“戰(zhàn)略儲備”，若深究之，其中不少專利都是無效的。在最近的一起訴訟官司中，美國某公司在臺灣地區(qū)指控中微半導(dǎo)體的一項技術(shù)侵犯其專利權(quán)。中微的法律團隊經(jīng)過分析后發(fā)現(xiàn)，該專利根本就是無效專利。最終臺灣地區(qū)“經(jīng)濟部”智慧財產(chǎn)局、智慧財產(chǎn)法院先后判定，該專利由于缺乏新穎性和創(chuàng)造性而無效，無法構(gòu)成指控中微侵權(quán)的依據(jù)。
中微半導(dǎo)體雖然屢戰(zhàn)屢勝，然而五年來的訴訟費用也超過2000多萬美元。尹志堯不由感慨，雙方爭執(zhí)的焦點，往往是幾個原本無效的專利。為了沒有技術(shù)先進性、對社會沒有貢獻的專利，原被告雙方要投入大量的財力和精力，這也折射出現(xiàn)存專利制度的局限性。也許專利制度發(fā)展到今日，需要一個制衡力量了。
記者手記
知己知彼，百戰(zhàn)不殆
中微半導(dǎo)體的成功之道，概括起來還是中國老祖宗的這八個字：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。知己，意味著自己的知識產(chǎn)權(quán)工作要盡可能有底氣、沒硬傷，能繞過的技術(shù)一定要繞過、要簽的保密合同一定要簽。不能一味蠻干，自認(rèn)為手上有好技術(shù)就“老子天下第一”的心態(tài)絕對要不得。知彼，意味著能琢磨清楚對方的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，知道他們打?qū)＠麘?zhàn)的真正目的何在，抓住這個“七寸”有針對性地應(yīng)對，成功便有了八分。
其實，解決專利戰(zhàn)的上上策是和解共贏。中微半導(dǎo)體遭遇的另一場訴訟長達(dá)兩年半，雙方精疲力竭，對方也的確找不到中微任何把柄，僵持之下，中微半導(dǎo)體主動提出和解，最大程度節(jié)省雙方精力財力，還為日后合作做好了鋪墊——當(dāng)然，這又是另一層境界了。
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