兩個(gè)月的求職征途宛如一次華麗而曲折的探險(xiǎn)旅程。最初上路的時(shí)候只有一個(gè)空空的行囊，而現(xiàn)在駐足回首，留下的有思考、信心、成長(zhǎng)，也有壓力、挑戰(zhàn)和對(duì)新旅途的展望。

　　這兩個(gè)月找工作的體驗(yàn)，于我而言，更像是一個(gè)認(rèn)識(shí)自己的過(guò)程。為了更好的回答面試官的問(wèn)題，你要仔細(xì)的挖掘自己的故事;面對(duì)offer的選擇，你要清楚的明白自己的興趣，特長(zhǎng)，以及期待。與面試官的交流，與面試者的交流，與其他人的交流，他們的反應(yīng)，評(píng)價(jià)，回饋都是一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)自己的鏡子。

　　求職基本上前前后后面了10多家，中國(guó)五礦物流，德國(guó)樂(lè)滿香精，德國(guó)拜耳，英國(guó)第一太平戴維斯……現(xiàn)在回想下，每個(gè)面試背后都有不平凡的故事。而整個(gè)求職過(guò)程就像一部電影，一切都發(fā)生的如此合情合理，一切又發(fā)生的那么意外叢生。

　　在此記錄一些求職感想，和大家分享，也是對(duì)自己的一種記載，日后再細(xì)細(xì)品味。

　　一、求職方針

　　(一)求職準(zhǔn)備

　　找工作對(duì)大部分人而言是一個(gè)持久的過(guò)程，可能會(huì)面對(duì)一些壓力，經(jīng)受一些挫折。在這些壓力、挫折面前仍然保持良好的狀態(tài)需要一定的情商和意志力。找到一些能夠自我鼓舞的東西或行為可以有效地堅(jiān)持自己必勝的信念。小孩子往往要抱著自己心愛(ài)的娃娃才能入睡，有些人通過(guò)大喊來(lái)派遣壓抑的情緒都是同樣的道理。我們可以通過(guò)心理上的自我轉(zhuǎn)移來(lái)將環(huán)境的負(fù)面影響屏蔽。有了這樣一層屏蔽，我們就會(huì)強(qiáng)壯很多。

　　我個(gè)人的調(diào)節(jié)是通過(guò)一部電影《當(dāng)幸福來(lái)敲門時(shí)》。男主人公克服困難的勇氣與謀略、對(duì)工作的熱情與執(zhí)著、對(duì)人生的態(tài)度都激發(fā)了我內(nèi)心深刻的共鳴。他在面試時(shí)所表現(xiàn)的姿態(tài)、回答方式都是找工作的朋友們很好的教材。電影里，每次男主人公命運(yùn)即將發(fā)生轉(zhuǎn)折，他必然有一段在大街上狂奔的鏡頭作為預(yù)示。于是在現(xiàn)實(shí)里，我每次面試前，都會(huì)深呼吸一陣，心里不斷地告訴自己“The Pursuit of Happiness”，然后整個(gè)人就會(huì)特別亢奮，面試的狀態(tài)也就出來(lái)了。所以有一個(gè)可以將負(fù)面情緒轉(zhuǎn)移，激發(fā)自己的轉(zhuǎn)移載體，前行的路上會(huì)輕松很多。

　　求職準(zhǔn)備是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，不可能到了公司招聘開(kāi)始了才開(kāi)始準(zhǔn)備。簡(jiǎn)歷、cover letter的東西基本上提前一個(gè)月就要開(kāi)始準(zhǔn)備。關(guān)于簡(jiǎn)歷的撰寫(xiě)問(wèn)題，很多求職書(shū)上都有談到，這里不贅述。但有一點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)的是，簡(jiǎn)歷上每一個(gè)字都要仔細(xì)斟酌的，簡(jiǎn)歷怎么改都不為過(guò)。我的簡(jiǎn)歷前后改了8版，基本上每一版都有結(jié)構(gòu)上和內(nèi)容的調(diào)整。一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，很多人忽視了簡(jiǎn)歷的紙張問(wèn)題。BE DIFFERENT!我所有的簡(jiǎn)歷都是用120克。紙張手感更好，亮度更強(qiáng)。試想一下，面試官手里拿著一疊簡(jiǎn)歷，你的簡(jiǎn)歷手感摸的更好，也是一種競(jìng)爭(zhēng)力，至少會(huì)引得他多看幾眼吧。[!--empirenews.page--]

　　面試的技巧是需要提前練習(xí)的。對(duì)于普通面試而言，我強(qiáng)烈建議大家對(duì)著鏡子微笑，有能力的話可以錄下來(lái)，以尋找自己的不足。自認(rèn)為在人際溝通，公共演講上有一定的積累，一直對(duì)自己在面試上的表現(xiàn)充滿信心。直到前些天和一個(gè)被中國(guó)移動(dòng)廣州分公司錄取的同學(xué)聊起她的“面經(jīng)”才意識(shí)到自己犯了一個(gè)很致命的錯(cuò)誤。

　　“你平時(shí)去面試微笑得多嗎?”同學(xué)問(wèn)道。

　　“好像很少，我看到面試官都不微笑的，感覺(jué)自己一個(gè)人在笑，很傻啊……”我回答。

　　“這怎么行啊，我去移動(dòng)面試時(shí)，從頭笑到尾。整個(gè)過(guò)程十分愉快，當(dāng)我面試完看到面試官用依依不舍的目光目送我離開(kāi)時(shí)，我就知道自己很有希望了?！?/p>

　　是的啊，正如劉瑞晶老師所說(shuō)，微笑更顯個(gè)人魅力和親和力。說(shuō)實(shí)在的，我一半的兼職經(jīng)驗(yàn)都要比進(jìn)入移動(dòng)的那個(gè)同學(xué)多，但最后為什么她能成功應(yīng)聘呢?想到這里，我?guī)缀鯇?duì)自己失去信心了……一個(gè)人在面試時(shí)候的表現(xiàn)可能會(huì)和平時(shí)的表現(xiàn)很不同，很多不自覺(jué)的表現(xiàn)或者小動(dòng)作就會(huì)不由自主地表現(xiàn)出來(lái)。我開(kāi)始有針對(duì)性的糾正自己的弱點(diǎn)了，而這個(gè)過(guò)程是極其痛苦但也是非常必要的。

　　(二)求職

　　談完了面試的準(zhǔn)備，下面就求職的具體過(guò)程分享一些感觸：

　　1、電面

　　很多外企在收到簡(jiǎn)歷之后，為了在面試前做進(jìn)一步的篩選，用人單位往往用打電話的形式進(jìn)行首輪面試。突然來(lái)電，往往令我們措手不及。此時(shí)，千萬(wàn)不要慌張，保持鎮(zhèn)靜，抓住問(wèn)題要點(diǎn)，盡你所能，如實(shí)回答。德國(guó)某公司給我的電話面試就是很突然的，上午投的簡(jiǎn)歷，下午2點(diǎn)左右就接到電話面試了。剛開(kāi)始還沒(méi)有回過(guò)神來(lái)到底是哪家公司、應(yīng)聘了什么職位，后來(lái)就很有禮貌地請(qǐng)求面試官重述了一次。接下來(lái)感覺(jué)整個(gè)過(guò)程都十分輕松，回答也十分自信，當(dāng)然贏得了復(fù)試的機(jī)會(huì)了。

　　2、面試

　　1)關(guān)于群面

　　做真實(shí)的自己

　　群面時(shí)做真實(shí)的自己是最好的，去充當(dāng)自己平時(shí)體驗(yàn)不多的角色會(huì)冒很大的風(fēng)險(xiǎn)。我見(jiàn)過(guò)好幾場(chǎng)面試的同學(xué)，明明沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)偏偏要來(lái)立框架;明明缺乏歸納能力非要去歸納;明明英語(yǔ)水平不行還要擔(dān)當(dāng)英語(yǔ)最終報(bào)告者。最終把自己的缺點(diǎn)放大出來(lái)，還影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。對(duì)于我個(gè)人而言，我基本上擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者的角色，這也是基于個(gè)人性格特質(zhì)和個(gè)人能力的把握。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，也是有策略的。在群面整個(gè)過(guò)程中，我基本上是前期擔(dān)任亞領(lǐng)導(dǎo)，后期擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。前期大家都想發(fā)言，可能還有一些非常好勝的人存在。需要一個(gè)空間讓大家先把能量釋放，而在這段期間我更多的是積極配合，同時(shí)仔細(xì)思考大家的發(fā)言。

　　但在以下幾種情況下，我是不會(huì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的：

　　解決問(wèn)題最重要，團(tuán)隊(duì)績(jī)效最重要。如果我沒(méi)有足夠的把握能夠更好解決這個(gè)case我不會(huì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。

　　群面中有同學(xué)表現(xiàn)出足夠強(qiáng)大的專家權(quán)，我不會(huì)去擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。

　　與眾不同

　　簡(jiǎn)單而言，就是要在群面環(huán)節(jié)讓面試官記住你，第一次發(fā)言很重要!只有每個(gè)人的第一次發(fā)言，是能夠確保面試官一定在聽(tīng)你講話。而這第一次發(fā)言往往就決定了面試官對(duì)你的印象。所以，要充分把握第一次發(fā)言的機(jī)會(huì)。發(fā)言有自己的風(fēng)格的人，才會(huì)給人留下深刻的印象。你的發(fā)言是否條理非常清楚?你的發(fā)言是否數(shù)據(jù)詳實(shí)?你的發(fā)言是否論據(jù)充分很有特色?是否用了一個(gè)很有趣的事件?

　　最后強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：

　　群面絕對(duì)不是一個(gè)人的舞臺(tái)。

　　群面最終是考察你解決問(wèn)題能力的，每個(gè)人思考的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)是如何更好地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題，如何做出自己更有效的貢獻(xiàn)。一味地多說(shuō)搶占時(shí)間，或者一味地回避都是不合適的。