白骨精

職場有白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)之分。白領(lǐng)與白領(lǐng)也各有高下，地位最高者往往被稱作“白骨精”——白領(lǐng)、骨干、精英。據(jù)說現(xiàn)在的“白骨精”一般都是有房、有車一族（包括按揭），他們的四大武器是手提電腦、移動(dòng)硬盤、數(shù)碼相機(jī)、彩信手機(jī)。

影帝或影后

很多剛剛畢業(yè)的大中專生們都當(dāng)過“影帝”或“影后”，他們的奮斗目標(biāo)就是早日擺脫這樣的稱號(hào)。因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足，用人單位往往讓他們先掌管影印機(jī)。

千里馬與鋰電板

過去總是把人才比作千里馬，但現(xiàn)在更多的人愿當(dāng)鋰電板。因?yàn)楹笳呖梢圆粩喑潆?，發(fā)揮作用，而千里馬并不能總跟上時(shí)代列車。在這個(gè)變化的時(shí)代，充電、考證、在線學(xué)習(xí)，是鋰電板們永不落伍的武器。

水泥地人才與紅地毯人才

在京滬穗等地一些大型的人才招聘會(huì)上，往往設(shè)立高新技術(shù)人才專區(qū)，這些專區(qū)一般鋪有紅地毯，至少要有碩士或高工以上證件者才能進(jìn)入。更多的人才因?yàn)檫M(jìn)不了這樣的專區(qū)，只能在水泥地板上尋找崗位。這就有了水泥地人才與紅地毯人才之分。

海軍陸戰(zhàn)隊(duì)

“下海”是重復(fù)頻率極高的詞。有人說，下海又分兩種，一種是徹底與原單位脫鉤的，另一種是在原單位還掛著編，萬一嗆了水還可以上岸的停薪留職一族。后面這種下海者被人歸納為“海軍陸戰(zhàn)隊(duì)”。事實(shí)上，由于體制的原因，一些擁有鐵飯碗的公務(wù)員和事業(yè)單位職員不請(qǐng)假也照開公司，一些地方政府還出臺(tái)了政策，鼓勵(lì)公務(wù)員和事業(yè)單位職工帶薪留職創(chuàng)辦民營企業(yè)盡管這種現(xiàn)象被一些雜文家們批評(píng)為亦官亦商，容易滋生腐敗，但不可否認(rèn)的是，這樣的“海軍陸戰(zhàn)隊(duì)”對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有積極作用。

素歷

最早提出“素歷”概念者是“逶式360度素質(zhì)學(xué)”創(chuàng)始人張逶。他認(rèn)為素歷是一個(gè)人的素質(zhì)訓(xùn)練經(jīng)歷。素歷與學(xué)歷不同，學(xué)歷是指一個(gè)人在學(xué)校的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，而素歷是一個(gè)人自身的素質(zhì)訓(xùn)練經(jīng)歷。素歷的好壞體現(xiàn)在情緒、心態(tài)、潛意識(shí)當(dāng)中，是在競爭環(huán)境中決定勝負(fù)的關(guān)鍵因素。

國外一些企業(yè)專門聘請(qǐng)失敗企業(yè)的高層管理人員，看中的就是他們的素歷。

應(yīng)召長工

據(jù)報(bào)道，美國已出現(xiàn)一種新的用人機(jī)制，就是把技術(shù)員工“再培訓(xùn)”為“應(yīng)召長工”，停薪留職，隨傳隨到。他們往往十項(xiàng)全能，可兼做所有工種，按勞付酬，分到什么做什么，按當(dāng)時(shí)工種計(jì)薪。海爾在美國的產(chǎn)品研發(fā)，聘用的就是當(dāng)?shù)氐目蒲行蛻?yīng)召長工。這些應(yīng)召長工平時(shí)不坐班，也不拿工資。海爾想開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，就找到他們，簽訂項(xiàng)目合約，開發(fā)成功，按合同提成。