簽訂勞動(dòng)合同時(shí)說(shuō)好的工資，卻被告知企業(yè)規(guī)章制度另有安排?相信不少員工會(huì)在求職時(shí)發(fā)現(xiàn)這種情況。現(xiàn)在一小批的企業(yè)中都有這樣的薪酬管理方案，將工資中的一部分作為考評(píng)工資，按照考評(píng)結(jié)果視情況而定。甚至有些企業(yè)在改制過(guò)程中，變更薪酬管理方案，造成原工資的部分變成了考評(píng)工資。

其實(shí)這樣的做法不太妥當(dāng)。勞動(dòng)合同是員工與企業(yè)之間的達(dá)成一致的結(jié)果，簽訂了合同，沒(méi)有特殊原因就應(yīng)該按照合同的約定履行。薪資作為勞動(dòng)合同中的重要部分，不能隨意變更，尤其是拿出企業(yè)制度來(lái)否定剛簽訂的合同。

難道企業(yè)規(guī)章制度不應(yīng)該遵守嗎?筆者同意，只要內(nèi)容和程序合法，企業(yè)規(guī)章制度確實(shí)應(yīng)該執(zhí)行，但是規(guī)章制度的效力對(duì)于勞動(dòng)合同來(lái)說(shuō)卻是心有余而力不足的。因?yàn)閯趧?dòng)合同是企業(yè)與勞動(dòng)者直接的約定，而企業(yè)規(guī)章制度則是通過(guò)職工(代表)大會(huì)等形式通過(guò)的，對(duì)員工的直接影響力要弱于勞動(dòng)合同。所以如果二者存在矛盾，應(yīng)該按照勞動(dòng)合同上的規(guī)定來(lái)履行，而不是企業(yè)所認(rèn)為的按照規(guī)章制度來(lái)履行。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果確實(shí)要實(shí)施這樣的薪資管理方案，應(yīng)該在與員工的勞動(dòng)合同中明確指出哪部分是固定發(fā)放工資，哪部分是屬于要經(jīng)過(guò)考評(píng)后才能拿到的工資，而不是先簽好后再說(shuō)。對(duì)于原來(lái)已經(jīng)簽過(guò)勞動(dòng)合同的老員工，盡量在合同終止續(xù)簽時(shí)作如是變更，或者直接簽訂變更合同。這樣一方面自己不會(huì)處于很被動(dòng)的狀態(tài)，另一方面，剛?cè)肫髽I(yè)就感覺(jué)被騙了一把，員工的工作積極性就無(wú)法調(diào)動(dòng)，對(duì)于企業(yè)的文化建設(shè)不利。

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