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[導(dǎo)讀]“元芳體”問答暗藏職場智慧

“杜甫很忙”熱度剛散,“包拯很黑”接踵而至,眼下“元芳你怎么看”成了網(wǎng)友又一個集體狂歡的句式。從職場角度來說,“元芳體”重要的不是答案,而是在問答之間,體現(xiàn)出的職場智慧。本來作為一個領(lǐng)導(dǎo),能詢問其他人意見這是無可厚非,并且甚至應(yīng)該被嘉獎,但是狄仁杰作為一個智者卻常問計于一個武藝過人的護衛(wèi)意見?他的用意何在?采訪中記者發(fā)現(xiàn),職場上,這句“你怎么看?”還真是被上司們頻繁而且輕松地使用,而下屬應(yīng)該怎么回答、答幾分、這其中的火候怎么把握,則是值得玩味。

作為長期追隨“高級領(lǐng)導(dǎo)干部”的鐵血護衛(wèi),“李元芳”既要在危險時刻成為力克群魔的孤膽英雄,又要時時處處陪著小心做好領(lǐng)導(dǎo)同志的參謀與助手。既不可以“無能”,又不可以“太能”,當(dāng)他頻頻遭遇“你怎么看”的提問時,總是先來上一句“此事必大有蹊蹺”的萬能句式,之后就洗耳恭聽領(lǐng)導(dǎo)對事件的“神算”與推理,不多言,不妄言,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,分寸拿捏又恰到好處,這樣有正氣、有智慧又有喜感的好同志自然為人民群眾所喜聞樂見。

猜測1:“大人”還沒想好,讓“元芳”秀下低智商,然后再擺出自己的高見。

作為下屬,重要的不是你有什么想法,而是你能襯托出“大人”多有想法,也就是說“元芳”們越笨,就顯得“大人”越聰明;“大人”沒思路時,“元芳”的任務(wù)就是說點蠢話或者無關(guān)痛癢的話來填補空白,鋪好臺階,然后再給“大人”發(fā)表高見提供最好的時機。

微博上的“元芳體”讓人忍俊不禁,對于狄仁杰的“元芳,此事你怎么看?”的問話,雖然網(wǎng)友杜撰出許多答案,但無疑劇中元芳的回答是最“合理”的答案。元芳的“大人,此事必有蹊蹺”,一方面可能確實是不知道,不能給出更進一步的解答,另一方面就算元芳知道也不能說,再說很可能就跟領(lǐng)導(dǎo)看法不一致了,如果說對了,那水平就跟領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng),甚至比領(lǐng)導(dǎo)還高明了,這可冒犯了官場大忌。此刻,最明智的答案便是點到為止,指出有蹊蹺就足夠了,剩下的讓狄仁杰來闡述。當(dāng)?shù)胰式荜U述完自己的看法后,元芳稱贊一句“大人真乃神人也”??芍^恰到好處,甜到狄仁杰心坎上去了。

猜測2: “大人”不過就是想表達(dá)一下對下屬的重視。

“元芳,你怎么看?”“大人”問完之后,元芳怎么答都不重要。“大人”不過是想居高臨下地“關(guān)懷”一下元芳,表達(dá)一下對下屬的重視。這既是領(lǐng)導(dǎo)獲得下屬好感的方式,也是領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣。一家機構(gòu)的老板彭女士有一個習(xí)慣,每隔一段時間就會從自己的辦公室走到員工辦公大廳,走到每個員工的卡位邊坐下,跟他們分享最近看的電影、讀的書,交流心得體會,然后問一些員工“你怎么看?”彭女士說:“很多時候,對于工作上的問題,其實我自己是有答案的,但是,我還是會單獨詢問員工的看法,其實只是想表達(dá)我對他們的關(guān)心和重視。我偶爾抽出5分鐘時間跟員工聊一聊,他們會很高興,能感受到老板對他們的重視。”

猜測3:真心想聽下屬的看法。

狄仁杰雖然是智者,可也不可能無所不知,無所不曉,他也許是真的想聽聽元芳的意見來給他一些建議或提示。丁先生是一家大型IT公司的運營總監(jiān),他也很愛問下屬“你怎么看?”“我是搞市場的,而市場又是風(fēng)云變幻的,所以,我們在做出決定的時候,武斷是大忌。我每次問下屬‘你怎么看?’的時候,我是真心想聽意見,這樣既可以擴大自己的視野,又可降低決策風(fēng)險。”

菜鳥元芳

元芳,你怎么看?

元芳:不知道。

點評:在領(lǐng)導(dǎo)面前顯示愚鈍,自證無能,是大忌。

進階元芳

元芳,你怎么看?

元芳:@#¥%……&*……¥(口若懸河,夸夸其談,賣弄聰明,說得頭頭是道)。

點評:讓領(lǐng)導(dǎo)無從置喙,則是鋒芒過盛;領(lǐng)導(dǎo)氣量若小,就會生戒心,也是大忌。

優(yōu)秀元芳

元芳,你怎么看?

元芳:大人,此事必有蹊蹺……

點評:先來上個“此事必有蹊蹺”的萬能句式,之后就聽領(lǐng)導(dǎo)的“神算”與推理,不多言,不妄言,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,分寸拿捏又恰到好處,一個優(yōu)秀合格的元芳,會開個好頭,啟發(fā)領(lǐng)導(dǎo)思維,讓結(jié)論從領(lǐng)導(dǎo)嘴里說出來。

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