“刀子”，是管理者權(quán)力的象征，猶如將軍的佩劍，能顯示領(lǐng)導(dǎo)者的鋒芒。沒有鋒芒的領(lǐng)導(dǎo)就沒有威嚴(yán)，注意適當(dāng)運(yùn)用“刀子”的領(lǐng)導(dǎo)就顯得厲害，就能壓得住陣腳。刀子可以震懾人，也可以保護(hù)人，但關(guān)鍵時(shí)候必須亮出來，以顯示權(quán)力的力量。

權(quán)力有兩種力量，一是強(qiáng)制力量，即領(lǐng)導(dǎo)者有能力制裁下屬的不服從行為;二是支配力量，使被支配者按照權(quán)力主體的意志去行動(dòng)。凡是領(lǐng)導(dǎo)者，都有權(quán)力，都有“刀子”。會(huì)用“刀子”就是會(huì)用權(quán)力，不會(huì)用“刀子”和不敢用“刀子”的領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力一定不會(huì)強(qiáng)，不僅不能樹立管理者的權(quán)威，更重要的是不能有效地維護(hù)企業(yè)的利益。

有些企業(yè)管理者喜歡把“刀子”放在一邊，連“刀子”該不該亮都不知道，沒有脾氣，沒有膽量，尤其在碰見棘手事的時(shí)候沒有手段，對(duì)該用“刀子”處理的人或事，都不去使用。這就是我們常說的管理失職。

當(dāng)然，使用“刀子”必須要看火候，講條件。

有的員工隨心所欲，無視企業(yè)的整體利益，對(duì)這樣的員工，就要拿“刀子”來震懾。用“刀子”也要適當(dāng)，盡量避免“大開殺戒”。

有時(shí)候來個(gè)殺一儆百就行了，有時(shí)候利劍出鞘，寒光逼人，起到震懾警示作用，提醒一些隨波逐流者明辨是非，迷途知返，就解決問題了，不一定非動(dòng)真的。但該動(dòng)真的時(shí)候也不能優(yōu)柔寡斷，必須要拿出真本事，以顯示工作的力度和領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，促進(jìn)工作順利進(jìn)行。