日前，在國家會議中心參加移動互聯(lián)網(wǎng)大會的巨鹿移動開發(fā)者關(guān)系經(jīng)理劉之元透露，目前一些開發(fā)者正在放棄安卓而選擇蘋果，這其中的原因很簡單，為了生存。個人開發(fā)者孫宏元也表示自己正在打算這么做，他說盡管在蘋果ios平臺也不一定能夠發(fā)大財，但至少要先讓自己活下來。對于這位個人開發(fā)者來講，他根本等不到用戶數(shù)增長到一個可觀得夠去找天使投資的那一天。

生態(tài)系統(tǒng)難建

用雷軍的話說，做一個操作系統(tǒng)不難，難的是建立操作系統(tǒng)上的生態(tài)系統(tǒng)。

在手機歷史的變遷中，真正形成生態(tài)鏈的公司不多——早期諾基亞，今天的蘋果和Google。連微軟做Windowsphone都沒有形成一個產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈。而現(xiàn)在，正終日狂奔在終端出貨量上的Google有沒有回頭望一眼安卓身后的開發(fā)者？

沒有人會否認，由于安卓系統(tǒng)免費，雖然安卓起步比較晚，但是它的勢頭發(fā)展比蘋果更快。就目前大陸市場來講，安卓正在進入一個井噴式發(fā)展的時期。

91無線CEO胡澤民提供了幾個數(shù)字，2012年Q1中國地區(qū)蘋果設(shè)備的激活總量是3000萬，安卓是6000萬。估計2012年底蘋果設(shè)備的激活總量將達到6000萬，而安卓則會達到1.4億。全球市場的數(shù)字則更加巨大，2012年年底蘋果設(shè)備激活總量將達到4.46億，安卓則達到5.62億。但中國開發(fā)者的產(chǎn)品大多娛樂色彩濃厚——鈴聲、主題、壁紙，這三個應(yīng)用加起來就占到了17%。

應(yīng)用市場上的二八原則已經(jīng)初露苗頭——大的越來越大，流行的變得越來越流行。根據(jù)91監(jiān)控數(shù)據(jù)顯示，安卓應(yīng)用排名頭100的下載量占總下載量的48%。

劉之元認為，一些做得好的開發(fā)者還是能夠賺到錢的，尤其在歐洲，都是一兩個人的小工作室。但是中國消費者的花錢意愿與國外截然不同，因此導(dǎo)致了美國的安卓開發(fā)者也能生存，但在中國很難——“餅”畫得太大，卻沒人想到，這個市場已經(jīng)養(yǎng)不起那么多小公司。

適配、推廣和銷售都成了個人開發(fā)者面前無法逾越的屏障。

安卓“分裂癥”

免費開放帶來的“分裂”，也讓安卓的開發(fā)者們非常痛苦。開發(fā)一個應(yīng)用要適配200多款機型。適配一款手機，兩三個工程師也要大約五六天才能完成，每一個機型的用戶數(shù)說大不大，說小不小，既不能全做，又不能全放棄，這就造成了做安卓系統(tǒng)的適配效率極其低下，投入產(chǎn)出比小。

看起來，這個問題小米科技CEO雷軍也沒有辦法——小米科技自己開發(fā)的MIUI也是基于安卓的亞平臺，目前在刷機市場有50萬發(fā)燒友用戶。雷軍說，他也很希望今天的百團戶混戰(zhàn)能夠成為三國爭霸。雷軍認為真正有幾家公司在市場脫穎而出，手機在市場上占90%多的份額，這個問題才能解決。目前搭載了MIUI的小米手機大約出貨150萬臺。

而另一個困擾安卓開發(fā)者的就是，盡管基于安卓的手機終端眾多，但是推廣極難。由于中國的“小白”用戶（不懂技術(shù)的）居多，手機中內(nèi)置什么應(yīng)用他們就使用什么應(yīng)用，因此手機廠商成了最大的渠道。

目前一款應(yīng)用進入手機的價格是1元~2元，更早的時候曾經(jīng)達到過4元~5元。當然，能夠進入手機渠道也會事半功倍，大廠商一出廠就是數(shù)百萬臺，遠比個人用戶從應(yīng)用商店中下載來得快捷。但這筆費用對于大多數(shù)個人創(chuàng)業(yè)者來講，確是一筆無法承受的推廣費。

卡巴斯基亞太區(qū)技術(shù)總監(jiān)王南的解釋是，安卓平臺的開放性令人稱道，但這也造成該平臺更易受攻擊。很多APP廠商都紛紛基于標準An-droid系統(tǒng)來開發(fā)更符合自身利益的系統(tǒng)版本，這就為統(tǒng)一規(guī)范監(jiān)管帶來一定難度。

從2008年9月發(fā)布Android1.1以來，Android已經(jīng)發(fā)布了10個官方版本，當年或許是為了搶占市場先機，以至于倉促推出的系統(tǒng)并不完善，這就導(dǎo)致系統(tǒng)本身存在各種漏洞。而且Google對于第三方應(yīng)用程序的審查力度也不夠嚴格。

不安全的應(yīng)用攪渾了整個市場的信譽，用戶下載會越來越謹慎，否則也會危及個人隱私。在被Google收購之后，摩托羅拉購買了中國網(wǎng)秦的手機安全產(chǎn)品，進行預(yù)裝。

最大敵人

現(xiàn)在的新應(yīng)用開發(fā)者大多只是靠一個很炫的點子和在基礎(chǔ)應(yīng)用上略做花樣翻新，這些應(yīng)用在巨頭和手機廠商眼里幾乎沒有什么技術(shù)門檻。他們前期可能同意將這些應(yīng)用內(nèi)置到手機中，而且還不能使用開發(fā)者自己的品牌，等到他們覺得這個應(yīng)用好的時候，就可以自己也做一個。

無論是蘋果市場還是安卓市場都不保護創(chuàng)意。開發(fā)者只能靠著“點子”先火一段時間，等到被大批量復(fù)制出來，產(chǎn)品的生命周期就差不多結(jié)束了。

而巨頭也是這個思路，他們?nèi)瞬哦唷⒓夹g(shù)實力又強，具有成熟的推廣渠道和快速覆蓋全網(wǎng)的能力，他們就在等待這樣的“點子”出來。

就連雷軍都感嘆，“沒有跟馬總競爭可能不知道騰訊有多強大，競爭完以后，還是會覺得騰訊是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最具競爭力的，反應(yīng)速度最快的。”當初小米判斷騰訊做出來需要六個月時間，而騰訊兩個月就推出了微信。

事實上，一位安卓開發(fā)者擔(dān)心的最大“敵人”竟是Google。“如果谷歌下場自己又做教練又做運動員怎么辦？而蘋果絕對不做應(yīng)用。”

該人士的擔(dān)心是，Google正在將一些需求普遍的應(yīng)用做進自己的開發(fā)平臺中，這意味著一些小開發(fā)者正處于一種尷尬中，有了好點子可能就被內(nèi)置到下一個安卓版本中，自己的創(chuàng)意和努力就全部付諸東流。而一旦這樣的情景發(fā)生甚至愈演愈烈，開發(fā)者還有苦無處訴，因為安卓系統(tǒng)本身免費。

即便所有這些問題都解決了，還有一個讓人無能為力的現(xiàn)狀——中國的消費者沒有付費習(xí)慣，沒有人買單。

中國用戶被“互聯(lián)網(wǎng)就是免費”的觀點所影響，移動互聯(lián)網(wǎng)時代也不愿意掏腰包。蘋果每天可以從應(yīng)用商店中獲得的收入是541萬美元，而安卓市場的收入僅為每天67.9萬美元，平均到每個開發(fā)者身上微乎其微。龐大的開發(fā)者人群和可憐的盈利收入形成了反差極大的對比。

當然，也有一位開發(fā)者執(zhí)拗地認為，蘋果的產(chǎn)品只是“潮流”，很快會過時，而安卓免費的模式才是未來的趨勢。但到目前為止，仍然只有蘋果一家賺得盆滿缽滿。