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[導(dǎo)讀] 現(xiàn)階段,車企與電池的聯(lián)姻越來越常見。幾年前,我曾經(jīng)說過:“造車的造不了電池,造電池的也造不了車。”現(xiàn)在,這個行業(yè)的邊界越來越模糊。寶馬作為業(yè)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)?

 現(xiàn)階段,車企與電池的聯(lián)姻越來越常見。幾年前,我曾經(jīng)說過:“造車的造不了電池,造電池的也造不了車。”現(xiàn)在,這個行業(yè)的邊界越來越模糊。

寶馬作為業(yè)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲舶l(fā)布了開發(fā)固態(tài)電池的消息。什么叫固態(tài)電池呢,顧名思義,就是內(nèi)部電解質(zhì)全是固態(tài)的,也就是說:傳統(tǒng)意義上的電解液就不存在了。對于固態(tài)電池技術(shù),網(wǎng)上有很多文章,我看了看,寫的也挺全面的,對于技術(shù)的特點(diǎn),我就不再羅嗦了。

這種技術(shù)的現(xiàn)狀如何?

我在思考一個問題,怎么樣去評價一個技術(shù)的現(xiàn)狀?對于那些沒有產(chǎn)業(yè)化或者產(chǎn)品化的技術(shù),我們都可以一言說它還處在實(shí)驗(yàn)室階段來概括,但是這種說法,有點(diǎn)太籠統(tǒng)了。就像一個在腹中的胎兒,1個月和9個月,都是胎兒,但是意義可是非常不同的。

所謂產(chǎn)品未動,專利先行,特斯拉和豐田公開專利給了我啟發(fā)。在新技術(shù)破繭而出,高速發(fā)展的時候,為了保障企業(yè)的權(quán)利,總會在知識產(chǎn)權(quán)上花費(fèi)很大的精力。同時,如果一個技術(shù)非常有希望成為主流技術(shù)的話,那么參與的公司也會越來越多,從這兩個角度來看,似乎通過專利數(shù)來評價一個技術(shù)的現(xiàn)狀,是有一定參考價值的。

 

 

鋰電池?zé)o可厚非的是當(dāng)下最時髦的電池技術(shù),在消費(fèi)級市場,動力電池和儲能領(lǐng)域,都被寄予著厚望。所以當(dāng)我以鋰離子或鋰電池為檢索關(guān)鍵詞的時候,檢索出的專利數(shù)量都在2萬件以上。相應(yīng)的,像燃料電池這樣即將呼之欲出的技術(shù),近十年的專利技術(shù),也接近了2萬件。而向鉛酸電池、鎳氫電池這樣的成熟電池技術(shù),專利數(shù)則在2千件左右。固態(tài)電池相關(guān)技術(shù),專利數(shù)只有一兩百件,說明這個技術(shù)普遍在行業(yè)內(nèi)認(rèn)知程度還不高。

根據(jù)上面的話題,我想引申一下:到底從技術(shù)上到產(chǎn)品的拐點(diǎn)在哪呢。我記得一次智電的龐總,問過我一句話:“你認(rèn)不認(rèn)為資本和投入可以加速技術(shù)。”我當(dāng)時的回答是肯定的,當(dāng)資源投入某一領(lǐng)域的時候,這個領(lǐng)域必然得到發(fā)展。但是,是不是資本、資金去哪,哪個技術(shù)就是即將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)了呢?我個人覺得不是,金融和資本,可以加速和催生某個技術(shù)的發(fā)展,但是發(fā)展永遠(yuǎn)逃脫不了這項(xiàng)技術(shù)本身的客觀規(guī)律。過分的投入,可能會激起的是更多的泡沫。所以資本的方向,不一定代表技術(shù)的方向。

如果用專利數(shù)評價某家公司,可能不說明問題,但是如果要評價一個行業(yè),可能還是比較客觀的。當(dāng)一個技術(shù),被行業(yè)所認(rèn)知的時候,專利數(shù)會迅速提升。當(dāng)一個技術(shù)要真正投入市場的時候,由于研發(fā)行為轉(zhuǎn)為了商業(yè)行為,專利數(shù)自然就會開始下滑。當(dāng)你聽說有人開始對于一些專利在法院告來告去的時候,說明技術(shù)已經(jīng)產(chǎn)生商業(yè)價值了,這個技術(shù)基本上就成熟了。所以成熟的鉛酸電池和鎳氫電池產(chǎn)品,專利數(shù)就要比發(fā)展中的鋰電池和燃料電池少得多。

 

 

根據(jù)我上面的觀點(diǎn),大家可以看看上面這張圖,同在發(fā)展中的鋰電池和燃料電池,大家有什么體會?可以給我留言大家交流。

書接上文。看完了專利數(shù)量的分析,我的結(jié)論是固態(tài)電池技術(shù),目前還處在一種初級的技術(shù)階段,可以說是萌芽期的技術(shù)。那么到底誰在做這項(xiàng)技術(shù)呢?

 

 

 

 

統(tǒng)計完了,我們看到了一個名字:豐田!

2013年的時候,豐田就有過對于固態(tài)電池的報道,我查了一下,當(dāng)時的報道是豐田負(fù)責(zé)材料工程的高層鈴木成貴表示,豐田將于2020年全面實(shí)現(xiàn)全固態(tài)電池商業(yè)化,并在未來幾年內(nèi)使用鋰空氣電池。

我個人認(rèn)為:豐田這樣的企業(yè),并不依賴于電池去講故事,所以我更加相信這樣的企業(yè)行為更加務(wù)實(shí)和客觀。

固態(tài)電池未來的商業(yè)前景

對于一項(xiàng)技術(shù)的商業(yè)前景怎么判斷?我一不懂經(jīng)濟(jì),二不懂金融,三不懂市場,大膽說說我的想法。

我們經(jīng)常講,對于電池的發(fā)展,無非是三個方向:一是性能,二是壽命,三是安全,是不是這三個方向都滿足了,就可以被市場接受呢?我覺得不然,市場看的是兩件事,一是需求,二是成本。另外還有可回收性,怕把話題帶遠(yuǎn)了,先不討論這點(diǎn)了。

豐田作為汽車行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),在業(yè)內(nèi)的動向有舉足輕重的作用。近些年關(guān)于固態(tài)電池這類新電池技術(shù)的報道當(dāng)中,多來自于想豐田、寶馬、大眾這樣的一線車企。是不是可以說明,這些汽車界的業(yè)內(nèi)老大對鋰電池并不滿意!也就是說鋰電池目前甚至未來,無法完全滿足汽車動力電池的需求。

 

 

未來替代鋰電池的,是不是固態(tài)電池,是不是燃料電池。估計誰也沒法給出準(zhǔn)確的答案。我們用微信也就五六年的時間,開電動汽車也是只有五六年的時間,這五六年,變化實(shí)在太快了。只能設(shè)身處地的去想想,鋰電池,固態(tài)電池和燃料電池,是不是我們需要的。

比如固態(tài)電池缺點(diǎn),很多文章都提到什么界面問題,鋰離子擴(kuò)散問題,電導(dǎo)率問題等等,這些問題可能很多人都不明白具體是怎么回事, 其實(shí)對于用戶來看,就一個問題,表觀內(nèi)阻大。內(nèi)阻大會帶來什么影響,有人說不能快充,但是我覺得這不是最本質(zhì)的問題,最本質(zhì)的問題是能量損失,內(nèi)阻會消耗能量。也就是說,充進(jìn)去1度電,放出0.8度電甚至更低,而且充電越快,損失的越多。市場能不能接受?就新能源汽車提升續(xù)航里程需求一項(xiàng)而言,雖然固態(tài)電池的能量密度高,但是能量損失也比較大;雖然固態(tài)電池的體積更小,但是可能意味著要配更多的電池;這樣一正一負(fù)的抵消之后,是不是能被市場接受呢?

有人說,技術(shù)會發(fā)展,固態(tài)電池電阻的問題會解決。我個人覺得,對于有些來自于基因里的問題,不是太容易。比如說燃料電池,十年前,必須依賴貴金屬催化劑,雙極板成本很高,水熱管理很困難。而豐田的燃料電池汽車Mirai上市之后,依然看到了對貴金屬的依賴,雙極板依然占電堆成本的很大部分,水熱管理的困難也依然在。我看過一個視頻,一輛行駛中的Mirai邊行駛,邊排水。想想如果要是在我國大東北的冬天,這將是一副什么樣的景象。

 

 

說了需求,再說說成本。其實(shí)成本實(shí)在是沒得說。因?yàn)槭遣皇浅杀靖吡?,就一定沒有市場呢?我覺得不是,要看價格。價格是誰定的,市場定的。比如儲能市場上的電池,我們要計算我們存儲一度電需要多少錢。比如鋰電池每度電的價格是3000元,能循環(huán)1萬次(假設(shè)不衰減),那么他發(fā)一度電的成本簡單計算就是0.3元,這樣用戶就會計算,我一度電花三毛錢是不是劃算,在沒有補(bǔ)貼時,很多人都覺得不劃算。而一塊手機(jī)電池,我查了下,2000mAh的價格差不多70元,按照循環(huán)800次的壽命計算,那么我用一度電的價格差不多12.15元。但是有誰會這樣計算呢?我們最多計算70塊錢買塊電池,用兩年,劃不劃算而已。也就是說,真正的價格,是市場定的。所以儲能市場,3毛錢用一度電會覺得貴,在消費(fèi)市場,12塊錢用一度電,也覺得可以接受,雖然使用成本相差了40倍。

對于成本,我們總希望越來越低。但是到底低到什么程度,我們才能接受。作為普通老百姓的我,心里有個起碼的標(biāo)準(zhǔn),就是我行駛5萬公里,總成本能和燃油車持平甚至更低,這個時候,我會考慮電動車。這個成本包括車價、使用維護(hù)維修成本以及車輛殘值。我不知道2020年使用燃油車的成本是多少,所以現(xiàn)在討論成本實(shí)在沒啥意義。

最后

我相信固態(tài)電池技術(shù)屬于未來技術(shù),我相信只要找到適合他的領(lǐng)域,自然會成為明日之星。鋰電池永遠(yuǎn)解決不了鋰電池的問題,要突出重圍,實(shí)在需要破壞性的創(chuàng)新。談商業(yè)前景或是技術(shù)前景,可能只是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)甚至猜想做出判斷。如果是一年內(nèi)的計劃或者三年內(nèi)的規(guī)劃,可能可以憑借經(jīng)驗(yàn)去判斷,如果把周期放到10年甚至更長的時間,那么多半只是猜想和希望了。

而寫完這篇文章的時候,我想到了兩個問題。為什么提出新技術(shù)的不是電池企業(yè)而是車企?為什么提出新技術(shù)的不是每天喊著創(chuàng)新的國內(nèi)新興車企?

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