臺(tái)灣DRAM產(chǎn)業(yè)整合面臨破局邊緣，各界認(rèn)為已錯(cuò)過最佳整合時(shí)機(jī)點(diǎn)，存儲(chǔ)器模塊龍頭廠金士頓(Kingston)創(chuàng)辦人孫大衛(wèi)直言，臺(tái)灣DRAM產(chǎn)業(yè)整合請(qǐng)馬政府拿出魄力來，政府公權(quán)力一定要強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)，才有成功機(jī)會(huì)，臺(tái)灣DRAM廠如果不盡快整合，未來競(jìng)爭(zhēng)力連二線廠都稱不上，象是近期群創(chuàng)和奇美電合并就是很好案例，單兵作戰(zhàn)后要逐漸走入整合資源階段，才能讓臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)永續(xù)且茁壯發(fā)展。

DRAM產(chǎn)業(yè)2008年面臨如骨牌般傾倒危機(jī)，臺(tái)灣政府為挽救債臺(tái)高筑的DRAM廠，祭出DRAM產(chǎn)業(yè)再造計(jì)畫，試圖重塑臺(tái)灣DRAM產(chǎn)業(yè)，最后經(jīng)濟(jì)部宣布成立臺(tái)灣創(chuàng)新存儲(chǔ)器公司(TIMC)，肩負(fù)DRAM產(chǎn)業(yè)再造大任，惟輿論沸沸揚(yáng)揚(yáng)吵了1年，TIMC仍未拿到國發(fā)基金補(bǔ)助金，至今整個(gè)DRAM產(chǎn)業(yè)再造計(jì)畫亦面臨破局窘境。

孫大衛(wèi)痛心表示，2008年DRAM產(chǎn)業(yè)整合總括而言是失敗的，政府若真的有心要救DRAM產(chǎn)業(yè)，就請(qǐng)拿出魄力來，當(dāng)初應(yīng)該要由政府出面，來強(qiáng)勢(shì)介入整合過程，輔以私下協(xié)調(diào)，與各廠作溝通，但溝通過程亦要帶把刀，意即拿出魄力，適時(shí)提醒各廠要以大局為重，以臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為優(yōu)先。

孫大衛(wèi)強(qiáng)調(diào)，不能夠把問題又丟回給DRAM廠，叫他們自己去協(xié)調(diào)，就象是企業(yè)要裁員，老板必須要做出決定，到底要裁誰？不能主事者不做決定，而叫員工自己去協(xié)調(diào)誰要被裁，DRAM廠對(duì)于臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上、下游具有舉足輕重地位，產(chǎn)業(yè)整合計(jì)畫應(yīng)由政府直接出面強(qiáng)勢(shì)介入，象是群創(chuàng)和奇美電聯(lián)姻，是非常好的參考借鏡，臺(tái)灣關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)且茁壯發(fā)展，資源必須整合，面板業(yè)已經(jīng)發(fā)生，DRAM產(chǎn)業(yè)也請(qǐng)政府主導(dǎo)整合。

他表示，臺(tái)灣DRAM產(chǎn)業(yè)如果不整合，絕對(duì)沒有競(jìng)爭(zhēng)力，DRAM產(chǎn)業(yè)與面板產(chǎn)業(yè)相同，一開始是單兵攻擊，但發(fā)展到一定程度，資源要作適度整合，民間資金絕對(duì)不能分散，這樣產(chǎn)業(yè)才有長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，象是韓國DRAM產(chǎn)業(yè)在上一波淘汰賽中，也整合成三星電子(SamsungElectronics)和海力士(Hynix)兩家。

孫大衛(wèi)強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在DRAM價(jià)格回升，看似各廠都開始慢慢有現(xiàn)金流入(cashin)，但這根本無法負(fù)擔(dān)制程微縮和技術(shù)演進(jìn)，未來競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)逐漸削弱，就象是以前6寸廠一樣被市場(chǎng)淘汰，未來臺(tái)灣DRAM廠在國際上可能連二線廠都稱不上。