[導(dǎo)讀]LED策略結(jié)盟一波又一波，繼億光日前與瑞軒、LG Display合建LED封裝廠后，再度與臺系上游晶粒大廠晶電，以及全球最大 液晶代工廠冠捷形成策略聯(lián)盟，將于大陸福州設(shè)立LED燈條及LED封裝廠，總投資金額為新臺幣8億元，三
LED策略結(jié)盟一波又一波，繼億光日前與瑞軒、LG Display合建LED封裝廠后，再度與臺系上游晶粒大廠晶電，以及全球最大 液晶代工廠冠捷形成策略聯(lián)盟，將于大陸福州設(shè)立LED燈條及LED封裝廠，總投資金額為新臺幣8億元，三強將形成一條龍式的垂直整合 模式，以供應(yīng)快速成長起飛的LED背光市場需求。
看好LED需求進入大 爆發(fā)，億光近年來先鞏固LED上游供應(yīng)鏈，除了億光長期持股晶電近10%之外，并先后入股璨圓光電、廣鎵光電和泰谷光電，成為上游布 局最完整的LED封裝廠。2010年億光鎖定下游出?？?，例如6月初宣布與瑞軒、LG Display合作投資3,000萬美元，在 大陸吳江成立LED封裝廠，更引人關(guān)注的是，日前億光董事會通過，將與冠捷、晶電在福建成立LED封裝廠，持股比率為億光65%、冠 捷25%及晶電10%，將由億光主導(dǎo)。
冠捷1年液晶監(jiān)視器出貨量約達4,500 萬~5,000萬臺，2010年液晶電視(LCD TV)出貨目標(biāo)約達1,800萬臺，為全球最大液晶代工業(yè)者，其自有品牌AOC也 加快腳步推出LED背光機種，對于鞏固LED背光供應(yīng)鏈需求急切。
此 外，2010年中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(中國電子)與日本三井物產(chǎn)(Mitsui & Co)聯(lián)合入股冠捷，持股逾50%，使? o冠捷與大陸面板廠與彩電品牌連結(jié)更進一步，億光、晶電、冠捷三強攜手合作，將使晶電、億光順利搶入大陸市場商機，也為彼此成本控制 與資源整合帶來加乘效益。
LED產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟成趨勢，也反應(yīng)出LED市場需求的火 熱，晶電董事長李秉杰表示，2010年在市場整體需求攀升的挹注下，臺灣LED業(yè)者營收的年成長幅度可望達30~50%，但 由于下半年原物料成本增加，屆時毛? v將有一定的壓力。
李秉杰認(rèn)為，2010年 照明占晶電收入可達25%比重，在2012年照明市場起飛后，比重將將明顯成長；至于在TV背光應(yīng)用，預(yù)計2011年將有45%的比 重，2012年可望達60%的水平。
看好LED需求進入大 爆發(fā)，億光近年來先鞏固LED上游供應(yīng)鏈，除了億光長期持股晶電近10%之外，并先后入股璨圓光電、廣鎵光電和泰谷光電，成為上游布 局最完整的LED封裝廠。2010年億光鎖定下游出?？?，例如6月初宣布與瑞軒、LG Display合作投資3,000萬美元，在 大陸吳江成立LED封裝廠，更引人關(guān)注的是，日前億光董事會通過，將與冠捷、晶電在福建成立LED封裝廠，持股比率為億光65%、冠 捷25%及晶電10%，將由億光主導(dǎo)。
冠捷1年液晶監(jiān)視器出貨量約達4,500 萬~5,000萬臺，2010年液晶電視(LCD TV)出貨目標(biāo)約達1,800萬臺，為全球最大液晶代工業(yè)者，其自有品牌AOC也 加快腳步推出LED背光機種，對于鞏固LED背光供應(yīng)鏈需求急切。
此 外，2010年中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(中國電子)與日本三井物產(chǎn)(Mitsui & Co)聯(lián)合入股冠捷，持股逾50%，使? o冠捷與大陸面板廠與彩電品牌連結(jié)更進一步，億光、晶電、冠捷三強攜手合作，將使晶電、億光順利搶入大陸市場商機，也為彼此成本控制 與資源整合帶來加乘效益。
LED產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟成趨勢，也反應(yīng)出LED市場需求的火 熱，晶電董事長李秉杰表示，2010年在市場整體需求攀升的挹注下，臺灣LED業(yè)者營收的年成長幅度可望達30~50%，但 由于下半年原物料成本增加，屆時毛? v將有一定的壓力。
李秉杰認(rèn)為，2010年 照明占晶電收入可達25%比重，在2012年照明市場起飛后，比重將將明顯成長；至于在TV背光應(yīng)用，預(yù)計2011年將有45%的比 重，2012年可望達60%的水平。
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