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[導(dǎo)讀]本月剛獲得遠見雜志主辦的企業(yè)責(zé)任獎職場健康組首獎的臺積電,今年以照顧晶圓廠最基層技術(shù)員的「技術(shù)員職場守護系統(tǒng)」信息平臺獲獎,此信息平臺在臺積電的各晶圓廠已行之有年,由于訴求24小時回覆、100%滿意度的「馬

本月剛獲得遠見雜志主辦的企業(yè)責(zé)任獎職場健康組首獎的臺積電,今年以照顧晶圓廠最基層技術(shù)員的「技術(shù)員職場守護系統(tǒng)」信息平臺獲獎,此信息平臺在臺積電的各晶圓廠已行之有年,由于訴求24小時回覆、100%滿意度的「馬上辦」服務(wù),多年來已有效降低臺積電的離職率,至今每年更為臺積電產(chǎn)生逾1億元以上效益,已成為占該公司員工比重最大的技術(shù)員的「守護天使」,有效凝聚向心力。
臺積電是全球晶圓代工龍頭,員工人數(shù)高達3.6萬人,其中在晶圓廠第一線的生產(chǎn)線技術(shù)員就占了該公司42%,約1.34 萬人,由于工作環(huán)境特殊,需著無塵衣,且采四班二輪制上班,一班需上12小時,有別于一般的上班族,而臺積電的技術(shù)員中,又有高達84%的女性員工,如何照顧這些辛苦的一群,令其滿意,成為臺積電每年檢視流動率的重要觀察指標。

臺積電的主管表示,一名技術(shù)員的養(yǎng)成,從培訓(xùn)到正式上線需花費約半年時間,如果離職率太高,每年花在召募及培訓(xùn)的成本也將成正比增加,而臺積電在技術(shù)員守護系統(tǒng)上線至今,已成功從2003年最高離職率的37.5%,至去年已大幅下降至3.5%,滿意度也呈現(xiàn)逐年升高,至今每年處理的件數(shù)都逾1萬件以上。

600)this.style.width=600;" border="0" />國內(nèi)半導(dǎo)體業(yè)中晶圓廠技術(shù)員所占的比例最高,但在資源的取得上相對弱勢,企業(yè)如何為其營造健康幸福生活模式,提升生產(chǎn)力,也是企業(yè)競爭力指標的重要關(guān)鍵。
臺積電提供
「技術(shù)員職場守護系統(tǒng)」是技術(shù)員的全方位守護者,只要透過簡易的提問信息平臺,就可快速傳到公司各主管單位,小至廁所是否能播放音樂放松心情、員工餐廳可否提供紅豆湯、旅游旺季的飯店優(yōu)惠折扣、與旅行社合作優(yōu)惠套票、在員工休息室裝設(shè)空氣清凈機等,大至執(zhí)行政策 (如輪班制度)、系統(tǒng)開發(fā) (如報表/派工系統(tǒng)升級)或是硬件設(shè)備增設(shè) (如設(shè)立孕婦停車位),系統(tǒng)皆有專人全年無休地立即回覆與處理。
臺積電也觀察到,除了透過「守護系統(tǒng)」建立技術(shù)員健康的職場環(huán)境,亦發(fā)現(xiàn)與技術(shù)員直接互動的工程師是決定其幸福感高低的關(guān)鍵人物。

因此,舉辦活潑有趣的活動,來拉近技術(shù)員與工程師間的距離。如去年首次推出「人氣工程師票選」,只有技術(shù)員具投票資格,并藉此鼓勵優(yōu)秀工程師,但最重要的目的在于營造對技術(shù)員友善的工作氛圍。

基層技術(shù)員為臺積電人數(shù)最多的員工,在資源取得上的相對弱勢,促使臺積電更主動為他們打造專屬的職場健康生活模式。透過互動、獎勵及照顧的模式,讓技術(shù)員也能夠脫下無塵衣,站上企業(yè)打造的幸福舞臺。

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