[導讀]美系記憶體大廠美光(Micron)拿下華亞科主導權后，正式擴大美系陣營的勢力，華亞科總經理高啟全表示，此舉有利于臺美日DRAM產業(yè)大整并，3方可整合DRAM及NANDFlash資源和技術，朝整合性產品發(fā)展，DRAM廠不能再像爾必達
美系記憶體大廠美光(Micron)拿下華亞科主導權后，正式擴大美系陣營的勢力，華亞科總經理高啟全表示，此舉有利于臺美日DRAM產業(yè)大整并，3方可整合DRAM及NANDFlash資源和技術，朝整合性產品發(fā)展，DRAM廠不能再像爾必達(Elpida)只賣單晶片過活，獲利能力永遠追不上三星電子(SamsungElectronics)，現(xiàn)在沒有人想看著三星獨大下去，臺美日若攜手，可望組成抗韓部隊。
美光借由這次私募案，砸下新臺幣50億元取得華亞科主導權之舉，震驚記憶體產業(yè)，也從此結束臺美均權共治華亞科的時代，華亞科正式歸屬于美光陣營，在美光取得華亞科主導權后，外界也積極觀察臺美日DRAM產業(yè)大整并可否加速發(fā)展。
高啟全表示，過去DRAM產業(yè)在談整合時，都一直圍繞在技術自主的議題上，但從這次爾必達財務危機的例子可知，爾必達是具有自有技術的公司，在MobileRAM和30奈米DRAM制程技術上表現(xiàn)的確突出，但營運仍是搖搖欲墜，問題出在營運模式上。
高啟全進一步分析，未來記憶體廠的營運模式不能只賣單晶片，還要有能力賣整合型晶片才能生存，像是結合DRAM和NANDFlash晶片解決方案，或是固態(tài)硬碟(SSD)整合型的系統(tǒng)產品，甚至有能?O與終端客戶密切合作，才能把平均售價拉高，像是爾必達雖然MobileRAM賣的好也沒用，最終爾必達也只是賣給東芝(Toshiba)結合NANDFlash做成加值型的行動晶片。
因此，從上季財報可觀察，三星和美光的平均售價幾乎比爾必達高出一倍，就是因為三星和美光具有產品整合能力，即使爾必達的制程技術領先，轉進30奈米速度比別人快，但頂多也是獲得20%左右的成本下降，無法拉高公司的獲利水準。
在美光拿下華亞科多數(shù)股?寣A高啟全看好此舉有利于臺美日DRAM產業(yè)大整并，且唯有臺美日3方整合，把DRAM和NANDFlash資源都集結起來，才有機會與三星一較高下，成為一支有利的抗韓部隊，現(xiàn)在多數(shù)客戶都不愿意見到記憶體市場被三星壟斷，更擔心他獨大下去，因此大家若能團結，會是最好的方向。
美光借由這次私募案，砸下新臺幣50億元取得華亞科主導權之舉，震驚記憶體產業(yè)，也從此結束臺美均權共治華亞科的時代，華亞科正式歸屬于美光陣營，在美光取得華亞科主導權后，外界也積極觀察臺美日DRAM產業(yè)大整并可否加速發(fā)展。
高啟全表示，過去DRAM產業(yè)在談整合時，都一直圍繞在技術自主的議題上，但從這次爾必達財務危機的例子可知，爾必達是具有自有技術的公司，在MobileRAM和30奈米DRAM制程技術上表現(xiàn)的確突出，但營運仍是搖搖欲墜，問題出在營運模式上。
高啟全進一步分析，未來記憶體廠的營運模式不能只賣單晶片，還要有能力賣整合型晶片才能生存，像是結合DRAM和NANDFlash晶片解決方案，或是固態(tài)硬碟(SSD)整合型的系統(tǒng)產品，甚至有能?O與終端客戶密切合作，才能把平均售價拉高，像是爾必達雖然MobileRAM賣的好也沒用，最終爾必達也只是賣給東芝(Toshiba)結合NANDFlash做成加值型的行動晶片。
因此，從上季財報可觀察，三星和美光的平均售價幾乎比爾必達高出一倍，就是因為三星和美光具有產品整合能力，即使爾必達的制程技術領先，轉進30奈米速度比別人快，但頂多也是獲得20%左右的成本下降，無法拉高公司的獲利水準。
在美光拿下華亞科多數(shù)股?寣A高啟全看好此舉有利于臺美日DRAM產業(yè)大整并，且唯有臺美日3方整合，把DRAM和NANDFlash資源都集結起來，才有機會與三星一較高下，成為一支有利的抗韓部隊，現(xiàn)在多數(shù)客戶都不愿意見到記憶體市場被三星壟斷，更擔心他獨大下去，因此大家若能團結，會是最好的方向。
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