京元電董事長李金恭表示，苗栗早期是農(nóng)業(yè)大縣，教育、就業(yè)資源缺乏，買下京元電后，他看到新竹科技業(yè)快速發(fā)展、需要大量人力的環(huán)境變化，因此從頭份招工，并派遣交通車從竹南開至竹科，為家鄉(xiāng)人口帶來更多就業(yè)機(jī)會(huì)，開啟回饋故鄉(xiāng)的第一步。

他表示，一開始先在竹科附近租廠房，1998年設(shè)立第一座工廠，落腳竹南照南，后來在竹南增建二、三、四廠，那時(shí)京元電員工數(shù)接近2,900人，其中一半人力來自頭份及竹科，并帶動(dòng)原本到竹科上班的員工回流，甚至連在通宵、苑里、后龍的人也選擇到京元電上班，現(xiàn)在合計(jì)轉(zhuǎn)投資東琳精密，已達(dá)5,000人。以下是專訪紀(jì)要。

問：京元電投資重心為何一直集中于苗栗？

答：我家族在苗栗已有一、二百年歷史，父親早期經(jīng)營餐廳，也都往新竹東門市場等地采買，因此對(duì)新竹和頭份一帶相當(dāng)熟悉。

隨著行政院積極發(fā)展高科技，在新竹設(shè)立科學(xué)園區(qū)，發(fā)展集成電路，產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要大量的人力，我認(rèn)為這是可以讓家鄉(xiāng)人口獲得很好就業(yè)的好機(jī)會(huì)，因此向人資部門建議從頭份招工。

問：京元電去年啟動(dòng)在苗栗銅鑼建廠，為何選在此地？

答：苗栗竹南廠是工業(yè)用地，目前的三個(gè)廠全部飽和，鄰近已無多余工業(yè)用地可購置，現(xiàn)有廠房不敷使用，竹科的竹南園區(qū)也沒有空余土地，加上我對(duì)地方了解，選在苗栗竹科銅鑼基地設(shè)廠，就交通便利和募集員工而言并無困擾。

問：這幾年苗栗地方的投資環(huán)境有何變化？

答：近幾年苗栗交通大幅進(jìn)步，以前竹南對(duì)外只能走濱海公路，現(xiàn)在一高、二高加上各聯(lián)系道，構(gòu)成完整的交通網(wǎng)，帶動(dòng)竹南的發(fā)展。

由于竹南到銅鑼的交通更便捷，二地開車時(shí)間縮短一半以上，不但讓京元電管理更方便，也讓更多苗栗的鄉(xiāng)親，愿意加入京元電或返鄉(xiāng)回銅鑼，解決企業(yè)征才的困擾。