“我們研究了所有有關(guān)經(jīng)營方面的課題”（瑞薩電子代表董事社長赤尾泰）……
由瑞薩科技與NEC電子合并而成的瑞薩電子公布了花費(fèi)100天的時間確定的業(yè)務(wù)增長戰(zhàn)略“百日計劃”的全部內(nèi)容（表1）。值得關(guān)注的內(nèi)容大致有兩項(xiàng)。一是提出了將經(jīng)營資源重點(diǎn)向收益性高的產(chǎn)品進(jìn)行分配的產(chǎn)品戰(zhàn)略，另一個是徹底調(diào)整制造戰(zhàn)略，決定將生產(chǎn)委托給代工廠商。
定義擴(kuò)大及增長領(lǐng)域
在產(chǎn)品戰(zhàn)略方面，對SoC業(yè)務(wù)和模擬/功率半導(dǎo)體業(yè)務(wù)分別設(shè)定了“擴(kuò)大及增長領(lǐng)域”、“維持現(xiàn)狀的領(lǐng)域”及“縮小規(guī)模的領(lǐng)域”，經(jīng)營資源將集中投向擴(kuò)大及增長領(lǐng)域。
而SoC業(yè)務(wù)方面，則將面向通信基礎(chǔ)設(shè)施裝置、多媒體基礎(chǔ)設(shè)施裝置及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施裝置的各項(xiàng)產(chǎn)品定位于擴(kuò)大及增長領(lǐng)域。通過集中支持LTE及HSPA＋的通信調(diào)制解調(diào)器技術(shù)、DRAM混載技術(shù)以及智能電網(wǎng)相關(guān)技術(shù)等的綜合實(shí)力，力爭整個SoC業(yè)務(wù)在2010～2012年度實(shí)現(xiàn)年均15％的銷售額增長率。
其中，尤其注重的是面向通信基礎(chǔ)設(shè)施的SoC業(yè)務(wù)。將組合使用從芬蘭諾基亞收購的通信調(diào)制解調(diào)器技術(shù)以及瑞薩電子自己的應(yīng)用處理器及高頻產(chǎn)品，“力爭成為全球頂級的移動平臺提供商”（赤尾）?！爸Z基亞的通信調(diào)制解調(diào)器技術(shù)已完成與全世界200多家通信公司之間的接入驗(yàn)證。其他競爭公司很難趕上”（赤尾）。
與之相反的是，在SoC業(yè)務(wù)中，將2010年度銷售額構(gòu)成比占26％的產(chǎn)品群設(shè)定為了縮小規(guī)模的領(lǐng)域。其中包括市場增長率低的產(chǎn)品、收益低的產(chǎn)品以及風(fēng)險高的部分尖端ASIC等。
在模擬/功率半導(dǎo)體業(yè)務(wù)方面，瑞薩電子“將市場龐大且今后有望增長的電源用半導(dǎo)體和汽車用半導(dǎo)體設(shè)定為擴(kuò)大及增長領(lǐng)域”（赤尾）。計劃強(qiáng)化將模擬IC、功率器件及光器件與MCU（微控制器）組合起來的套件解決方案業(yè)務(wù)。通過這一舉措，該業(yè)務(wù)有望在2010～2012年度實(shí)現(xiàn)年均7～10％的銷售額增長率。

MCU將全線增長
對于在全球擁有約30％市場份額的MCU，瑞薩電子將所有產(chǎn)品均定位于擴(kuò)大及增長領(lǐng)域。該公司將MCU市場分為“高端”、“中端”及“低端”三個領(lǐng)域，在各領(lǐng)域均設(shè)定了以汽車為主的重點(diǎn)領(lǐng)域（圖1）。
圖1：繼續(xù)保留五種MCU內(nèi)核MCU業(yè)務(wù)將通過這五種處理器內(nèi)核支持高端、中端及低端各領(lǐng)域。
為了保護(hù)用戶的設(shè)計資產(chǎn)，MCU的處理器內(nèi)核將不進(jìn)行整合廢棄，力爭使5種內(nèi)核擁有各自的發(fā)展空間。在MCU開發(fā)環(huán)境及IP內(nèi)核方面推進(jìn)通用化，把由此省出來的經(jīng)營資源向各個重點(diǎn)領(lǐng)域分配。
在MCU方面，將著注強(qiáng)化在中國的業(yè)務(wù)。為此，將在雇用中國當(dāng)?shù)厝瞬艙?dān)任負(fù)責(zé)人的同時，于2010年10月1日在上海成立業(yè)務(wù)內(nèi)容涵蓋市場營銷至設(shè)計、銷售及生產(chǎn)（后工序）的約150人的新組織。將通過此舉“實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場的快速決策”（赤尾）。與此同時，中國的設(shè)計人員也將從目前的600人陸續(xù)增加。通過這些強(qiáng)化措施，“將在新組織啟動后的3年內(nèi)，向中國市場投放約1000種產(chǎn)品”（赤尾）注1）。
注1）通過強(qiáng)化在中國的MCU業(yè)務(wù)以及擴(kuò)大SoC業(yè)務(wù)中的新一代高速通信基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，使海外銷售額的比例從2010年度的50％提高至2012年度的60％。
瑞薩電子的目標(biāo)是，通過上述這一系列的舉措，力爭半導(dǎo)體銷售額的年均增長率在2010～2012年度提高至7～10％。
28nm工藝以后的生產(chǎn)全面委托代工
在制造戰(zhàn)略方面，將把28nm工藝以后的生產(chǎn)全面委托給代工企業(yè)臺積電（TSMC）和美國GLOBALFOUNDRIES注2）。瑞薩電子自有工廠——鶴岡及那珂300mm生產(chǎn)線限定只支持到40nm工藝。
注2）在28nm工藝方面，計劃2012年由臺積電量產(chǎn)通信調(diào)制解調(diào)器的相關(guān)產(chǎn)品。
盡管將尖端邏輯LSI生產(chǎn)全面委托給代工企業(yè)的行動已在海外及部分日本廠商中展開，但身為日本最大邏輯LSI廠商，瑞薩做出的決定卻有著重大的意義。日本邏輯LSI廠商此前長年以制造技術(shù)為強(qiáng)項(xiàng)?？梢哉f，這一時代終于迎來了終點(diǎn)。
考慮到28nm工藝以后的生產(chǎn)委托，瑞薩電子將凍結(jié)新一代工藝的研發(fā)。而新一代要素技術(shù)將整合到與IBM的聯(lián)盟推進(jìn)的共同研究中。“低泄漏晶體管的要素技術(shù)等最終將會應(yīng)用到MCU的開發(fā)中去”（赤尾）注3）。 （記者：木村 雅秀）
注3）此外，還將著重在2010年度實(shí)施5000人規(guī)模的人力效率化對策。在5000人中，將調(diào)動1000人用于強(qiáng)化MCU業(yè)務(wù)，其他4000人則將被裁員。另外，收購諾基亞的通信調(diào)制解調(diào)器部門后將增加1100人，因此實(shí)際裁員數(shù)量相當(dāng)于3000人。將力爭通過這一系列的合理化措施，在中長期內(nèi)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的銷售額營業(yè)利潤率。