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[導(dǎo)讀]導(dǎo)語:由上海交大安泰EMBA汽車行業(yè)協(xié)會(huì)、法國(guó)馬賽KEDGE商學(xué)院中國(guó)校區(qū)汽車行業(yè)協(xié)會(huì)與《電動(dòng)汽車時(shí)代》共同主辦的《新能源產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈如何破局“智能化”瓶頸 主

導(dǎo)語:由上海交大安泰EMBA汽車行業(yè)協(xié)會(huì)、法國(guó)馬賽KEDGE商學(xué)院中國(guó)校區(qū)汽車行業(yè)協(xié)會(huì)與《電動(dòng)汽車時(shí)代》共同主辦的《新能源產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈如何破局“智能化”瓶頸 主題沙龍》,正是基于這樣的大背景下,力圖聚行業(yè)專家、學(xué)者和從業(yè)者之智慧,共同思考和探討在智能化大背景下新能源產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)-充電樁商業(yè)模式及其發(fā)展路徑。旨在通過智者思想之火花,傳遞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路和新想法,讓每個(gè)發(fā)展中的企業(yè)在快速奔跑的同時(shí),關(guān)注新技術(shù)、新模式和新生態(tài)的變化,擁抱變化跟上創(chuàng)新步伐,在新一輪新能源汽車的爭(zhēng)鋒中立于不敗之地。

圓桌主持人:上海交大安泰EMBA汽車行業(yè)協(xié)會(huì)洪源會(huì)長(zhǎng)。其它參與人員包括:同濟(jì)大學(xué)新能源汽車產(chǎn)業(yè)化研究中心吳小員教授;上海摯達(dá)科技發(fā)展有限公司創(chuàng)始人總經(jīng)理黃志明博士;德國(guó)TUV萊茵大中華區(qū)工業(yè)服務(wù)副總裁陳偉康;奇瑞新能源汽車有限公司總經(jīng)理高立新博士;中興新能源汽車市場(chǎng)總監(jiān)韓博凱校友;星星充電上??偨?jīng)理董俊先生;上海特來電新能源有限公司運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理黃磊先生。

 

洪源:請(qǐng)問陳博士,關(guān)于新能源汽車發(fā)展與充電樁建設(shè),德國(guó)有哪些經(jīng)驗(yàn)值得中國(guó)借鑒?

 

陳偉康:在四五年前如果和德國(guó)專家討論要開發(fā)電動(dòng)汽車,沒有一個(gè)德國(guó)人同意你的觀點(diǎn),他們都認(rèn)為電動(dòng)汽車就是玩玩的,不可能是以后未來的發(fā)展方向,近幾年德國(guó)人的觀念徹底改變了,關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?因?yàn)楣I(yè)4.0的出現(xiàn)。

 

工業(yè)4.0最早是說工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)方面的模型,慢慢演變成未來虛幻的世界,很快就要到來的世界,這個(gè)世界覆蓋了所有的工藝生產(chǎn)、規(guī)則規(guī)范全部在里面,這里面就出現(xiàn)了智能交通,未來的智能交通就是沒有人駕駛,人駕駛的反而是非法的,所有的都是自動(dòng)駕駛,紅綠燈也沒有了,通過信號(hào)交互,絕對(duì)不可能兩輛車撞在一起,但是人干預(yù)的話反而有可能撞在一起。

所以未來的世界輪廓就已經(jīng)清晰了,在這個(gè)輪廓下,回到汽車生產(chǎn)制造業(yè),我們就發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的汽車我們要用這樣的方式控制,我們的通信所有的系統(tǒng)軟件嵌入式的開發(fā)都會(huì)遇到瓶頸問題,因?yàn)檫h(yuǎn)期的工業(yè)4.0這個(gè)圖形逐漸清楚,德國(guó)人才會(huì)下決心說傳統(tǒng)的汽車在未來一定是會(huì)被淘汰的,所以全力以赴開發(fā)電動(dòng)汽車。

講到開發(fā)電動(dòng)汽車,我們和德國(guó)人有一個(gè)很有意思的談話,說中國(guó)人的電動(dòng)汽車能不能快速的彎道超過德國(guó)汽車。其實(shí)我們現(xiàn)在目前的水平,和德國(guó)人越差越遠(yuǎn)。但是有一點(diǎn),大家可以看到,如果談到手機(jī),大家都知道iPhone手機(jī)現(xiàn)在是世界第一,華為的手機(jī)很快速的在追趕,我們和iPhone的工程師討論的時(shí)候,iPhone的工程師就說,我們的軟件只有25個(gè)專家在研制升級(jí),但是華為有幾千個(gè)博士在研究升級(jí),所以美國(guó)人永遠(yuǎn)沒有我的速度快,大家可以注意到華為很快手機(jī)就會(huì)趕超iPhone,我這次去德國(guó)去,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都是使用的華為手機(jī),因?yàn)樗麄冋f華為的手機(jī)功能非常強(qiáng)大,這也是給汽車行業(yè)一個(gè)鼓勵(lì)。

但是從另外一個(gè)方面講,中國(guó)人有一個(gè)習(xí)慣,就是大干快上,一搞什么東西大家一窩蜂一起上,德國(guó)人談到中國(guó)汽車,心里蠻害怕的,德國(guó)只有幾個(gè)車廠,但是中國(guó)所有的車廠都去搞了,不搞車的也去搞了,大家全都上了,搞出來再說。這里面可能有好處有壞處,好處就是確實(shí)我們的智商,我哪怕一個(gè)對(duì)一個(gè),我比不過他,我十個(gè)對(duì)一個(gè),我肯定可以比得過他,速度很快,而且中國(guó)人的智商不比德國(guó)人低。

另外汽車智能的發(fā)展,可能會(huì)受到國(guó)內(nèi)本身對(duì)這些技術(shù)的一些限制,我們的基礎(chǔ)還是比較差的。在電動(dòng)汽車我們有三大塊,驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、電池系統(tǒng),三大系統(tǒng),控制系統(tǒng)我們是嵌入式電子,大家可以看到嵌入式電子,我們做軟件的這些控制,以后的工業(yè)4.0,以后的世界,就是一個(gè)Sense加一個(gè)軟件,我們這塊的基礎(chǔ)在中國(guó)是薄弱的,幾年以前大家看大學(xué)專業(yè)里面沒有嵌入式電子專業(yè),但是去年我給一個(gè)學(xué)生報(bào)志愿,我說就學(xué)嵌入式軟件,很多大學(xué)都開了這門課程,說明這門技術(shù)受到了熱烈的歡迎。

車廠肯定也是這樣,德國(guó)有一個(gè)ISO26262標(biāo)準(zhǔn),是對(duì)汽車車廠軟件評(píng)估規(guī)范,你要搞電動(dòng)汽車,必須滿足要求。從我們公司來講我們接受了很多國(guó)內(nèi)大型車廠ISO26262標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審工作,很遺憾到現(xiàn)在為止只有一兩家通過了,到現(xiàn)在為止我們還是比較薄弱,但是我們的好處是我們?cè)谧汾s。

洪源:我前段時(shí)間剛剛參加德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)的會(huì)議,就講到了一個(gè)德國(guó)汽車聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在德國(guó)擁有評(píng)估資格人員有560多個(gè),而在中國(guó)一共47名,這是統(tǒng)計(jì)到去年12月30號(hào)截止的?,F(xiàn)在變成我們不要講新能源車,傳統(tǒng)汽車因?yàn)橹悄芫W(wǎng)聯(lián)汽車本身就是嵌入式軟件,這是一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)。

去年我們?cè)谥袣W搞的活動(dòng),那次騰訊實(shí)驗(yàn)室展示了怎么利用黑客攻擊特斯拉,把特斯拉遠(yuǎn)程網(wǎng)關(guān)攻破,這個(gè)安全的問題我們以前不重視,可能比安全的問題更重要。

陳偉康:未來的汽車,以后的汽車實(shí)際上不但是生產(chǎn)汽車,而且要介入運(yùn)營(yíng)。4S店是首先倒閉的,大家現(xiàn)在看到的4S店會(huì)逐步減少甚至消失,所有車以后出去就會(huì)各個(gè)地方都轉(zhuǎn)上sense,信號(hào)通過互聯(lián)網(wǎng)+回到車廠,車廠就是大數(shù)據(jù)控制中心,哪輛車到哪了,有什么缺陷,都通過互聯(lián)網(wǎng)+回到控制中心,車廠就會(huì)上門把你的輪胎換了,或者打電話告訴你要更換什么東西了,很清楚,不可能有4S店存在了。

德國(guó)幾年之內(nèi)他們預(yù)測(cè)了兩個(gè)崗位會(huì)消失,一個(gè)就是4S店,一個(gè)就是電梯的維修工,電梯的年檢維修工。以后所有的電梯油少了油不足了,速度有問題了,程控有問題,都會(huì)到控制中心去。而且電梯每年體檢可能還有損失,所以以后都是大數(shù)據(jù),回到電梯的控制中心。所以大家畢業(yè)以后盡量不要從事4S店和電梯行業(yè)。

洪源:我們覺得汽車的很多大數(shù)據(jù),由于很多模型導(dǎo)致的,車廠掌握了很多優(yōu)勢(shì),尤其是數(shù)據(jù)采集,但是車還是車,無論引擎是什么,還是車。車的基本功能A點(diǎn)到B點(diǎn),車就是要安全可靠,這是最關(guān)鍵的,其他都是其次的。再就是增加舒適等等。

剛剛看到國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局的數(shù)據(jù),2016年新車銷售2800萬臺(tái),召回超過了1100萬臺(tái)。國(guó)家召回管理?xiàng)l例更新以后,基本上每年召回五百萬臺(tái)左右,到了2016年突然升了一倍。

今年3月30號(hào)在虹橋迎賓館參加德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)的會(huì)議的時(shí)候,他們壓力很大,為什么這么多專家那么多很厲害的人物,造車那么多年,為什么召回的問題越來越嚴(yán)重,作為第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu),新能源車剛起步,從您的角度來說,您覺得新能源汽車如何實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)業(yè)化,陳博士有什么建議。[!--empirenews.page--]

陳偉康:這是一個(gè)系統(tǒng)工程,我們現(xiàn)在所有的制造層次大家可以發(fā)現(xiàn),德國(guó)的制造業(yè),不光是汽車制造業(yè)和中國(guó)的制造業(yè),其實(shí)從技術(shù)上評(píng)比,從智商上評(píng)比沒有什么區(qū)別。但是我們和這么多車廠打交道,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)很實(shí)質(zhì)性的區(qū)別在于,德國(guó)人做一件事情不是說做百分之百,要做到120%、150%,他們才覺得很放心,但是中國(guó)人有一個(gè)不好的習(xí)慣,我這百分之百使合格的,但是只做80%就覺得合格了就出去了。其實(shí)這個(gè)習(xí)慣在國(guó)內(nèi)任何一個(gè)制造業(yè)都存在,這個(gè)習(xí)慣如果改變了,中國(guó)會(huì)有一個(gè)大步的飛躍,我們講中國(guó)的質(zhì)的飛躍,就在這個(gè)地方。

汽車行業(yè)也是這樣,如果說我們的車廠所有工作人員,所有的工程師所有的設(shè)計(jì)人員都以德國(guó)人的這種習(xí)慣看待我們的工作,把100%的事情做成150%,這是我的一個(gè)方案,一個(gè)切身的感受。

我們檢驗(yàn)充電樁很多年,德國(guó)那邊的情況是這樣的,電動(dòng)汽車沒有國(guó)內(nèi)多,使用者也沒有國(guó)內(nèi)多,樁也沒有國(guó)內(nèi)多,但是使用率相當(dāng)相當(dāng)高。這是為什么呢?完全贊同黃博士的看法,跟著使用者。在國(guó)外想買電動(dòng)車的都是想拉風(fēng)的小青年,非常有錢,如果樁都在高檔的五星級(jí)酒店里面,如果大家去歐洲旅游看酒店的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)特意提示你酒店有兩個(gè)充電樁,你可以充電,跟著客戶走,使用率相當(dāng)高。到歐洲不可能在商場(chǎng)里高速公路門口看到充電樁,要么是家里,要么是五星級(jí)酒店。

我們受德國(guó)某著名汽車企業(yè)的委托,在北京做了一個(gè)調(diào)研,調(diào)研了十八個(gè)樁,我們查的同時(shí)發(fā)現(xiàn)了很有趣的事情,十八個(gè)樁,有十個(gè)樁都是給北京的電影明星的,這個(gè)電影明星每個(gè)電影明星都有三四輛車,全是豪華,電動(dòng)車只是汽車企業(yè)為了做品牌,免費(fèi)給他們開,免費(fèi)給他們一個(gè)樁,所以他們基本不開,做做樣子,那個(gè)樁也不用。

同時(shí)我們可以看到,我們看到的充電樁是有交流和直流兩種,交流是慢充的,一般八九個(gè)小時(shí),直流充電樁五分鐘到八分鐘充電80%,非???。

根據(jù)這兩個(gè)特點(diǎn),一個(gè)人到商場(chǎng)買東西,如果底下是交流充電樁,絕對(duì)不會(huì)充電的,因?yàn)橘I東西最多一兩個(gè)小時(shí),就逛完了,電還沒充多少,就不可能用交流充電樁?,F(xiàn)在到深圳做調(diào)研,高速公路口一排樁,誰電動(dòng)汽車誰會(huì)要下高速了要進(jìn)深圳了,還要停車去充電。另外就

是商場(chǎng)里面一大排樁,有誰會(huì)到商場(chǎng)充電,不可能。七八個(gè)小時(shí)這種慢充一般在家里,睡覺的時(shí)候充電,在酒店里面也是睡覺的時(shí)候充電,這種慢充在家里和酒店里效果是最高的,快充完全不是這么回事,專業(yè)的叫法是充電站,現(xiàn)在我們看了國(guó)內(nèi)幾個(gè)充電站包括上汽在軍工路的充電站,他們很明確就是這兒做一個(gè)充電站的示范模型,以后每個(gè)高速公路上,每個(gè)加油站都會(huì)造這樣一個(gè)充電站,快充。旁邊就是星巴克,這是很人性化的。

說到底,跟著充電樁的性能走,跟著客戶使用條件走,這是解決使用率低最好的辦法。

我們五年以前去為這幾個(gè)車廠查充電樁,查下來以后報(bào)告給這三家廠家看報(bào)告,一屋子德國(guó)人,他們很忐忑的要看我們的報(bào)告,報(bào)告里面有一些錄像,把現(xiàn)場(chǎng)的東西拍下來,當(dāng)時(shí)這些德企車廠的老板一身冷汗,覺得我這個(gè)車這么高檔,充電樁怎么會(huì)裝成這個(gè)樣子,不知道哪天就燒起來了,車廠的名聲就完了,他們馬上簽了一個(gè)協(xié)議,必須把充電樁的安裝規(guī)范建立起來,幫我們書寫這樣的安裝規(guī)范,寫完了以后所有安裝充電樁的廠商必須經(jīng)過培訓(xùn),有上崗證書了才能安裝。

從整個(gè)環(huán)節(jié)來看,歐洲德企廠家有一個(gè)優(yōu)點(diǎn),每個(gè)細(xì)節(jié)不希望有任何問題發(fā)生,但是現(xiàn)在我們?cè)诖蟾煽焐系那闆r下,雖然勢(shì)頭非常好,但是我們的細(xì)節(jié)東西其實(shí)應(yīng)該很好的斟酌。

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