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[導讀]   與2010年的上半年相比,郭臺銘煩心事不多。但3月底發(fā)布的富士康國際控股有限公司(2038.HK,下稱FIH)2010年財報,堪稱郭的“心病”?! 」_銘是富士康科技集團(下稱“富士康”)

  與2010年的上半年相比,郭臺銘煩心事不多。但3月底發(fā)布的富士康國際控股有限公司(2038.HK,下稱FIH)2010年財報,堪稱郭的“心病”。

  郭臺銘是富士康科技集團(下稱“富士康”)總裁,F(xiàn)IH則是富士康港交所上市子公司。FIH董事長兼行政總裁陳偉良在財報中稱,由于受成本上升、員工工資上漲及智能手機制造商的競爭影響,2010 年FIH報虧達2.183億美元(約合14.2978億元)。

  這樣的表述當然在理。但陳偉良沒有透露的是,與FIH同為富士康二級子公司的IDPBG(Integrated Digital Product Business Group)事業(yè)群,卻因承攬全球大賣的iPad、iPhone制造業(yè)務而賺得盆滿缽滿。從這個角度說,F(xiàn)IH的虧損相當程度上是拜郭臺銘的“左右互搏”所賜。

  制度性虧損

  FIH的虧損已經不是第一次。

  2009年8月,F(xiàn)IH財報透露,公司2009年上半年虧損1900萬美元,這也是FIH第一次傳出虧損消息。不過,經努力,2009年底,F(xiàn)IH實現(xiàn)凈利潤3858萬美元,這也減少了外界對財報另一數字的關注,2009年上半年,F(xiàn)IH營收同比跌幅達33.99%。

  此后的2010年上半年,F(xiàn)IH再次報虧1.43億美元。不同于2009年底成功扭虧為盈,這次FIH的虧損額甚至超過了之前分析師們預測的2.02億美元;營業(yè)額更是創(chuàng)下上市五年來的新低,2010年僅實現(xiàn)營收66.26億美元,年度營業(yè)額較2007年高峰時的107.32億美元銳減約38.3%。

  某種程度上,F(xiàn)IH的萎靡映襯的恰好是蘋果手機在全球市場的狂飆突進。

  FIH財報顯示,其主要手機訂單來自諾基亞、索尼愛立信、摩托羅拉、三星、LG等。而受惠于專為蘋果產品代工的IDPBG等事業(yè)群的良好表現(xiàn),鴻海精密(2317.TW,富士康在臺灣的公司名稱)僅2010年第三季度的凈利潤就高達6.85億美元,全年營收同比增長超過50%。

  “手機生態(tài)體系因新競爭對手的進入,導致市場急劇轉變,傳統(tǒng)手機廠家和本公司均面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。”陳偉良在財報中表示,全球OEM品牌搶占市場份額日益激烈,令全球手機EMS(電子制造服務)市場舉步維艱,并對公司產品造成價格壓力。

  除了外在競爭,富士康內部因將蘋果業(yè)務置于IDPBG名下,F(xiàn)IH只好承受郭臺銘“左右互搏”的營收下滑、虧損擴大后果。

 

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  換將還是換思路

  陳偉良在FIH財報中稱,2010年公司繼續(xù)實施產能搬遷計劃,未來將“專注于廊坊、北京及天津的擴張,減少成本較高地區(qū)的制造規(guī)模。”他同時表示,由于上述舉措耗時較長,超出公司預期,搬遷及業(yè)務下滑還導致資產減值,財報期內,由此產生的減值虧損同比增長了140%,至8164萬美元。

  分析上述各項數據,可得出FIH2010年下半年虧損為0.753億美元。這一數字不到2010年上半年虧損額1.43億美元的一半。這似乎表明,F(xiàn)IH扭虧正向著既定方向進展。

  “我們需要采取決定性的舉措,以完成產能轉移,優(yōu)化成本結構,并扭虧為盈。”陳偉良在財報中稱。

  FIH的決定性舉措有二:一是加快進軍智能手機代工業(yè)務,一是將部分資產變賣給母公司鴻海精密。

  近期,F(xiàn)IH即成功獲取智能手機大廠RIM訂單,代工“黑莓”機。過去,“黑莓”機主要代工廠為Elcoteq及Celestica,但受智能手機需求快速成長及競爭加劇,RIM也納入FIH成為第三家供應商。

  FIH發(fā)言人童文欣日前確認,2011年公司將持續(xù)推動各項降低成本計劃,并計劃將其位于太原的分部出售給母公司鴻海精密。

  看起來新業(yè)務增收、資產折現(xiàn)、資產減值虧損降低等都向著FIH盈利的既定目標發(fā)展。但德意志證券認為,由于訂單預期不佳,預計FIH 2011年~2012年難有轉機,或仍將虧損。

  以郭臺銘為首的富士康內部同樣面臨選擇難題。2010年底,富士康一度傳出消息稱,程天縱有可能取代陳良偉,掌舵FIH。2011年2月,程甚至已在FIH煙臺廠區(qū)調研、宣講。

  程天縱為富士康副總裁,加入富士康之前,歷任惠普中國總裁及得州儀器亞洲區(qū)總裁。2010年底,程接受本報專訪曾表示,自己加入富士康,是因為富士康可以給自己一個完整的舞臺,有機會掌舵包括生產、研發(fā)、運營等各環(huán)節(jié)在內的事業(yè)群。

  截至本報發(fā)稿,該消息未得到富士康方面回應。

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