上周，GoogleCEO、聯(lián)合創(chuàng)始人佩奇（LarryPage）接受了《時(shí)代》周刊的采訪。在采訪中，佩奇談到Google的新冒險(xiǎn)：大大延長(zhǎng)人的壽命。

　　9月18日，Google披露一個(gè)名為“Calico”的項(xiàng)目，成立一家新公司，它試圖解決人類最困難的問(wèn)題：壽命。這家健康護(hù)理企業(yè)專注于長(zhǎng)遠(yuǎn)賭注，尤其是想延長(zhǎng)人的壽命。企業(yè)由生物技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)Genentech前CEO亞瑟-萊文森（ArthurLevinson）領(lǐng)導(dǎo)。

　　為什么叫“Calico”呢？它有幾個(gè)意思，創(chuàng)始人稱名稱聽(tīng)起來(lái)像“CaliforniaLifeCo（加利弗尼亞生命公司）”的縮寫(xiě)。它還是一個(gè)貓類品牌的名稱，而貓有9條命。

　　下面是佩奇采訪實(shí)錄的一些重點(diǎn)摘要：

　　1、登月式項(xiàng)目

　　在Google，那些冒險(xiǎn)式的項(xiàng)目被稱為“登月項(xiàng)目”。

　　佩奇接受采訪時(shí)表示：“我不同意將所有錢(qián)投向這種投機(jī)項(xiàng)目中，但Google應(yīng)該向普通企業(yè)一樣，將適當(dāng)比例的研發(fā)資金投入進(jìn)去。在投資時(shí)，我們應(yīng)該比普通人看得長(zhǎng)遠(yuǎn)，有更大的理想，就像登月一樣。”

　　2、為何成立“Calico”？

　　比起其它醫(yī)療企業(yè)，“Calico”關(guān)注的目標(biāo)更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　佩奇表示：“在一些行業(yè)，從想法到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)需要10-20年時(shí)間，醫(yī)療行業(yè)正是這樣的行業(yè)。我們應(yīng)該關(guān)注真正重要的工作，然后在未來(lái)10-20年完成工作。”

　　作為一家廣告企業(yè)，現(xiàn)在Google開(kāi)始關(guān)注人類壽命。

　　3、佩奇的長(zhǎng)壽雄心

　　外界認(rèn)為，佩奇擁有雄心壯志，但沒(méi)有太多的耐心。

　　佩奇解釋說(shuō)：“在我看來(lái)，如果你觀察一家正在發(fā)展的企業(yè)，它只有一種業(yè)務(wù)，這種情況難讓人滿意。理想的情況就是企業(yè)擁有的資源和人很多，解決的問(wèn)題應(yīng)該也很多。我堅(jiān)持這樣的哲學(xué)。”

　　風(fēng)投公司AndreessenHorowitz聯(lián)合創(chuàng)始人本-霍洛維茨(BenHorowitz)評(píng)價(jià)說(shuō)：“像佩奇這樣的人不關(guān)心保持價(jià)值，而是想創(chuàng)造新的價(jià)值，從無(wú)到有創(chuàng)造新東西，這是一個(gè)值得表?yè)P(yáng)的優(yōu)點(diǎn)。”

　　在過(guò)去，一些機(jī)構(gòu)曾試圖延長(zhǎng)人的壽命，但研究進(jìn)展緩慢。

　　1992年，美國(guó)成立了抗衰老醫(yī)學(xué)科學(xué)院，到今天它的理念仍未被廣泛接受。曾經(jīng)，一家名為SirtrisPharmaceuticals的企業(yè)開(kāi)發(fā)了SRT501藥品，它是一種白藜蘆醇藥物，葡萄酒含有白藜蘆醇，人們認(rèn)為它可以抗衰老。2008年，Sirtris作價(jià)7.2億美元賣(mài)給了葛蘭素史。到了2010年，葛蘭素史停止實(shí)驗(yàn)，因?yàn)闆](méi)有找到可以在市場(chǎng)上銷售的產(chǎn)品，研究也碰到了挑戰(zhàn)。

　　葛蘭素史都失敗了，Google怎么能做到？

　　佩奇說(shuō)：“對(duì)這類技術(shù)我并沒(méi)有掌握多少專業(yè)知識(shí)，有一定了解，但限于硅谷。”

　　4、硅谷切入醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)

　　在硅谷有一種觀點(diǎn)：只要能夠自由運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，企業(yè)只需將問(wèn)題數(shù)據(jù)化，然后投入更多處理能力即可。

　　從某些方面來(lái)看，上述觀點(diǎn)完全正確?，F(xiàn)在，醫(yī)院行業(yè)信息化越來(lái)越明顯，醫(yī)生和研發(fā)人員都能夠利用大量來(lái)自患者的數(shù)據(jù)。而對(duì)Google來(lái)說(shuō)，處理數(shù)據(jù)正是該公司擅長(zhǎng)的。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，如果醫(yī)藥公司不是簡(jiǎn)單地嘗試推出新藥，而是從數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)學(xué)角度來(lái)看待醫(yī)學(xué)問(wèn)題，就會(huì)得出一些與直覺(jué)完全不同的看法。佩奇說(shuō)：“人們是否正專注于正確的事呢？一種有趣的觀點(diǎn)是，如果癌癥問(wèn)題能被解決，人類的壽命將增加3年時(shí)間?，F(xiàn)在，我們換一個(gè)角度來(lái)看，癌癥確實(shí)給人類帶來(lái)了許多痛苦，但對(duì)整個(gè)人類來(lái)說(shuō)，這可能并不是真正的重大問(wèn)題。”

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　　5、GoogleX項(xiàng)目的共同點(diǎn)

　　曾參與GoogleX項(xiàng)目的科學(xué)家、創(chuàng)業(yè)家埃斯特洛-泰勒(AstroTeller)指出，GoogleX項(xiàng)目有三個(gè)共同點(diǎn)：1、解決人類迫切需要解決的重要問(wèn)題；2、擁有可行性解決方案；3、擁有可能帶來(lái)重大改變的突破性技術(shù)。

　　泰勒說(shuō)：“布林和我都認(rèn)為，賺錢(qián)并不是最重要的。當(dāng)然，即使一個(gè)項(xiàng)目能夠滿足上述要求，也可能不會(huì)啟動(dòng)，我們會(huì)針對(duì)不同的情況來(lái)處理，有些項(xiàng)目需要咨詢業(yè)內(nèi)專家，也可能會(huì)開(kāi)發(fā)出原型產(chǎn)品，有時(shí)甚至?xí)M建一個(gè)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行嘗試。經(jīng)過(guò)測(cè)試、評(píng)估后，很多項(xiàng)目都會(huì)被放棄，我們會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)說(shuō)：‘你們的目標(biāo)是盡快放棄這個(gè)想法。’”

　　6、無(wú)人駕駛汽車

　　佩奇說(shuō)：“我認(rèn)為，我們要做的一件事就是告訴人們：‘我們將在這方面展開(kāi)努力，這是一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。我們將努力完成它。’對(duì)無(wú)人駕駛汽車項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，我們的目標(biāo)是讓這種交通工具在確保安全的情況下，逐漸進(jìn)入公共道路。我們將繼續(xù)努力，證明這種做法的可行性。所有這些工作，都可以在10年內(nèi)完成。”

　　盡管Google開(kāi)發(fā)的無(wú)人駕駛汽車早已在加利福尼亞州、內(nèi)華達(dá)州和佛羅里達(dá)州的道路上行駛了數(shù)十萬(wàn)英里，但要徹底擺脫人類的操控，Google還有很多工作要做。

　　7、佩奇的價(jià)值

　　做為全球知名的網(wǎng)絡(luò)巨頭，Google旗下的搜索、YouTube、Gmail、GoogleMaps和Android早已被世人熟知。佩奇說(shuō)：“這很有成就感。人們通過(guò)這些服務(wù)獲取信息、了解世界，與好友聯(lián)系，與其他人互動(dòng)，每天從事這樣的工作讓人感到非常興奮。”

　　佩奇表示，自己最重要的工作就是確保Google從大局的角度進(jìn)行思考。GoogleGeo業(yè)務(wù)副總裁布萊恩-麥克萊頓(BrianMcClendon)說(shuō)：“佩奇總是會(huì)提出一些非常難以回答的問(wèn)題，這些問(wèn)題有時(shí)甚至很不合常理。他希望你去思考：‘我是否能夠使這個(gè)計(jì)劃更完美？’即使你自認(rèn)為做的非常出色了，他仍然會(huì)這樣做。”

　　盡管Google強(qiáng)調(diào)集中精力，但該公司也有被分散精力的時(shí)候。佩奇坦承：“我們低估了困難的程度。對(duì)一些問(wèn)題我過(guò)度樂(lè)觀，以為這些問(wèn)題能夠迅速被解決，但實(shí)際上我們卻花費(fèi)了很長(zhǎng)的時(shí)間。”

　　佩奇表示，他原本以為Google在1年時(shí)間中就可以為下一代智能手機(jī)開(kāi)發(fā)出優(yōu)秀的操作系統(tǒng)，但隨后發(fā)現(xiàn)這實(shí)在太過(guò)樂(lè)觀，Android用了5年時(shí)間才實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?，F(xiàn)在，Android系統(tǒng)已經(jīng)占據(jù)全球智能手機(jī)市場(chǎng)80%的份額。

　　不過(guò)，佩奇并沒(méi)有因此改變。他說(shuō)：“在大公司，當(dāng)然也可能包括Google，我們沒(méi)有盡早地去做這些事，以至于只有當(dāng)我們想要將其發(fā)展成一項(xiàng)真正的生意時(shí)，這些事情才最終被完成。”

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作者：tee