不得不佩服其口風(fēng)之緊，從研發(fā)到發(fā)布，至少是從沒引起二級(jí)市場的廣泛關(guān)注，在9月機(jī)構(gòu)密集調(diào)研之前，其十大流通股名單里都是不入流的角色。但9月之后翻天覆地，奮達(dá)已非吳下阿蒙。當(dāng)然，介于A股上市公司信批的慣常手法，其公司董事長肖奮言語之中還是十分謹(jǐn)慎的。在去年9月機(jī)構(gòu)調(diào)研大潮中肖奮透露：公司首款智能手表于當(dāng)年四季度出貨，主要以B2B進(jìn)行銷售，對(duì)2013年的公司業(yè)績貢獻(xiàn)有限。但公司電聲產(chǎn)品未來仍將持續(xù)高增長，無線的創(chuàng)新型產(chǎn)品如智能手表、智能手環(huán)等將構(gòu)成新的增長點(diǎn)。

但此時(shí)的奮達(dá)科技已經(jīng)是A股第一瘋牛。2013年12月2日，其因股價(jià)異常波動(dòng)被停牌，在隨后發(fā)布的核查結(jié)果公告中，公司提供了中規(guī)中矩的說辭：可穿戴電子產(chǎn)品尚未形成銷售收入。目前，可穿戴電子產(chǎn)品領(lǐng)域從業(yè)者眾多，其中不乏Samsung、Sony、Google、Jawbone等國際知名企業(yè)，市場競爭較為激烈；另外，公司可穿戴電子是否符合消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)及消費(fèi)偏好具有不確定性，公司產(chǎn)品市場拓展面臨一定風(fēng)險(xiǎn)。復(fù)牌后的12月4日，就是高開低走的跌停，逆襲的屌絲還是不得不走下神壇。12月5日繼續(xù)跌停。在股價(jià)小幅回漲后，又分別于12月10日、18日、26日出現(xiàn)跌停。在賺了個(gè)腦滿腸肥之后，資金高位套現(xiàn)的意圖十分明顯。

直到CES的到來，故事又被重提。據(jù)報(bào)道，奮達(dá)科技自述從2002年便開始參加CES，本屆公司將展出藍(lán)牙、可穿戴等設(shè)備，屆時(shí)還有相關(guān)新產(chǎn)品發(fā)布。而一些股評(píng)家也適時(shí)挺身而出：前幾輪的急跌并非機(jī)構(gòu)投資者的撤離，而是前期入場的游資牛散扛不住大盤調(diào)整趕著兌現(xiàn)盈利走人。而且，60倍的動(dòng)態(tài)PE，不過是電聲行業(yè)上市公司的平均水平……就差直接沖散戶們喊話了：這票還要牛！

果真如此么？或許奮達(dá)已經(jīng)拿到了一塊敲開可穿戴設(shè)備未來市場的敲門磚，但擺在它面前的至少有一個(gè)遠(yuǎn)慮和一個(gè)近憂。

遠(yuǎn)慮是這個(gè)市場究竟有多大，具有多少可持續(xù)性？其實(shí)大家都沒摸清楚。市場調(diào)研公司Juniper Research稱：“2013年全球市場范圍內(nèi)的可穿戴設(shè)備創(chuàng)造出的價(jià)值可達(dá)8億美元，而2014年這一數(shù)字可達(dá)15億美元以上，到2018年將達(dá)到190億美元。”可瑞士信貸卻預(yù)測：“未來2年至3年，可穿戴技術(shù)市場規(guī)模將由目前的30億美元至50億美元增長到300億美元至500億美元，未來3年至5年終端復(fù)合增速將不低于50%。”誰的預(yù)測更靠譜？好吧，我們求同存異認(rèn)定可穿戴設(shè)備已進(jìn)入高速成長期，機(jī)不可失吧?？蛇@一技術(shù)究竟是一個(gè)中長期的趨勢，還是僅僅是一個(gè)過渡？是把眼鏡、手表、手環(huán)、耳塞、帽子統(tǒng)統(tǒng)電子化堆在人們身上更方便，還是讓人們周圍的這個(gè)世界“萬物互聯(lián)”更方便呢？

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近憂則更為明顯——除了廉價(jià)之外，你用什么來撼動(dòng)蘋果谷歌三星這些領(lǐng)軍的巨子呢？即使你年年都上CES吆喝，換來的恐怕僅僅是那些替人做嫁衣裳的OEM訂單，你卻始終只能茍且在這個(gè)由巨頭們定義的市場里分一口湯喝。事實(shí)上，對(duì)于這一點(diǎn)，可能另一家沾光可穿戴概念和CES的A股公司環(huán)旭電子更能感同身受。作為Apple無線通信模組的核心供應(yīng)商，其模組在iPhone中占比已達(dá)50%左右。但那又如何？這個(gè)交易日里早盤上攻乏力，收市已跌逾2%——概念炒作終有時(shí)，不可能一直堅(jiān)挺下去。

至于我個(gè)人，則始終認(rèn)為目前的“可穿戴”實(shí)在雞肋得可以！谷歌眼鏡、三星GEAR、奮達(dá)智能手表……什么都好，都得與手機(jī)互聯(lián)才能發(fā)揮真正的功效。試問，我已經(jīng)天天把手機(jī)帶在身邊了，還非得多此一舉穿戴個(gè)什么東西來和它互聯(lián)干嘛？找事兒么？

我以為：老百姓需要的“可穿戴”首先要能夠解決普通人日常生活的剛性需求，比如健康醫(yī)療、定位等。而后，“可穿戴”應(yīng)該能夠累積普通人的生活大數(shù)據(jù)并將之與相應(yīng)的行業(yè)匹配，從而為人們提供包括健康、消費(fèi)、支付等方面的高效服務(wù)。除此之外，那些動(dòng)輒號(hào)稱“可穿戴”能和智能手機(jī)balabala如何如何的忽悠都是在耍流氓！

至少目前，我不會(huì)買入“可穿戴”。

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來源：[db:出處]

作者：tee