[導讀]CEO 同樣是首席執(zhí)行官尋找接棒人選的問題,就像很多其它事情, ARM 與競爭對手英特爾(Intel)的處理方法上就是不一樣。英特爾在 2012年11月宣布首席執(zhí)行官Paul Otellini 將于隔年5月退休,將尋找接棒人選;這讓該公司
CEO 同樣是首席執(zhí)行官尋找接棒人選的問題,就像很多其它事情, ARM 與競爭對手英特爾(Intel)的處理方法上就是不一樣。
英特爾在 2012年11月宣布首席執(zhí)行官Paul Otellini 將于隔年5月退休,將尋找接棒人選;這讓該公司的態(tài)度看起來有點鬼鬼祟祟,業(yè)界也猜測英特爾可能會首度向公司外部尋覓首席執(zhí)行官。而 ARM 則在相同的議題上態(tài)度謹慎得多,在宣布現(xiàn)任首席執(zhí)行官Warren East將于今年7月1號離職同時,也表示已經透過盡職調查選定內部接班人Simon Segars。
Segars在ARM工作22年,擔任過工程師、參與過該公司早期幾款處理器和新的設計,也擔任過工程與業(yè)務部門的主管職位,有ARM英國總部與海外據(jù)點的經驗。Segars在ARM的資歷甚至比East長,而年紀則是小了5~6歲...一切條件都很完美不是嗎?
而East在宣布退休消息的電話會議上透露,他在2013年6月30日上完最后一天班之后,不會繼續(xù)擔任ARM包括董事會在內的任何職務,將完全與老東家 “劃清界線”;他表示:“我正在期待一些新挑戰(zhàn),可能來一場小旅行之類的?!?BR>
當被問到他所提到的挑戰(zhàn)會是哪些,以及他是否會考慮離開英國時,East的回答是:“我對科技十分熱衷,我應該會以某種方式與科技世界保持連結;我希望能做一些與ARM互補的工作,也許是在英國。”接著他也解釋了為何他現(xiàn)在就做出離開ARM的決定。
East 表示,ARM對于公司的長期發(fā)展規(guī)劃已經到2020年之后,而對于首席執(zhí)行官來說,很重要的是得看著那些計劃有所成?!暗侥莻€時候,我已經擔任這個職位超過 20年,時間實在太長?!彼陔娫挄h上表示:“如果你想做一些改變,就得趁著公司狀況良好的時候做;而現(xiàn)在正是ARM狀況很好的時候。”
毋庸質疑,Segars在延續(xù)前兩位首席執(zhí)行官(Robin Saxby與Warren East)建立一個共同合作的生態(tài)系統(tǒng)策略上,顯然是一個安全且合格的接班人選。在同一場電話會議中,Segars表示該公司的策略將不會有什么大幅度的 改變;他的接棒意味著并不會有新文化的注入,以協(xié)助ARM因應勢必與上一世代大不相同的新世代使用者喜好。
在ARM第一任首席執(zhí)行官Robin Saxby當家的1990年代,標志著ARM在手機領域的崛起;而East在位的2000年代,他率領ARM核心更進一步深入更多嵌入式應用,伴隨而來的是該公司在智能手機與平板裝置領域的耀眼成就。
而在Segars的時代,他的挑戰(zhàn)會是如何讓ARM站上運算領域的終極舞臺──服務器與超級計算機,以及所謂的物聯(lián)網(IoT)中,那些微小、各自獨立的“葉節(jié)點(leaf-node)”系統(tǒng)。
未來Segars接任ARM首席執(zhí)行官,預期應該不會有公司文化、展望或是策略方面的改變,而這也許就是重點所在。ARM的業(yè)務模式運作順利,也不需要向外尋找首席執(zhí)行官,這或許也是該公司與英特爾最顯著的不同之處。
Segars 將面臨的另一個挑戰(zhàn),會是比較跟個人特質有關的。East以一種穩(wěn)定可靠的形象,從熱情奔放的、業(yè)務員風格的第一任首席執(zhí)行官Saxby手中接下ARM,并將 公司推向ARM核心芯片(2012)年出貨量87億顆的規(guī)模,如何接下East手上的棒子,對Segars來說并非簡單任務。
編譯:Judith Cheng
英特爾在 2012年11月宣布首席執(zhí)行官Paul Otellini 將于隔年5月退休,將尋找接棒人選;這讓該公司的態(tài)度看起來有點鬼鬼祟祟,業(yè)界也猜測英特爾可能會首度向公司外部尋覓首席執(zhí)行官。而 ARM 則在相同的議題上態(tài)度謹慎得多,在宣布現(xiàn)任首席執(zhí)行官Warren East將于今年7月1號離職同時,也表示已經透過盡職調查選定內部接班人Simon Segars。
Segars在ARM工作22年,擔任過工程師、參與過該公司早期幾款處理器和新的設計,也擔任過工程與業(yè)務部門的主管職位,有ARM英國總部與海外據(jù)點的經驗。Segars在ARM的資歷甚至比East長,而年紀則是小了5~6歲...一切條件都很完美不是嗎?
而East在宣布退休消息的電話會議上透露,他在2013年6月30日上完最后一天班之后,不會繼續(xù)擔任ARM包括董事會在內的任何職務,將完全與老東家 “劃清界線”;他表示:“我正在期待一些新挑戰(zhàn),可能來一場小旅行之類的?!?BR>
當被問到他所提到的挑戰(zhàn)會是哪些,以及他是否會考慮離開英國時,East的回答是:“我對科技十分熱衷,我應該會以某種方式與科技世界保持連結;我希望能做一些與ARM互補的工作,也許是在英國。”接著他也解釋了為何他現(xiàn)在就做出離開ARM的決定。
East 表示,ARM對于公司的長期發(fā)展規(guī)劃已經到2020年之后,而對于首席執(zhí)行官來說,很重要的是得看著那些計劃有所成?!暗侥莻€時候,我已經擔任這個職位超過 20年,時間實在太長?!彼陔娫挄h上表示:“如果你想做一些改變,就得趁著公司狀況良好的時候做;而現(xiàn)在正是ARM狀況很好的時候。”
毋庸質疑,Segars在延續(xù)前兩位首席執(zhí)行官(Robin Saxby與Warren East)建立一個共同合作的生態(tài)系統(tǒng)策略上,顯然是一個安全且合格的接班人選。在同一場電話會議中,Segars表示該公司的策略將不會有什么大幅度的 改變;他的接棒意味著并不會有新文化的注入,以協(xié)助ARM因應勢必與上一世代大不相同的新世代使用者喜好。
在ARM第一任首席執(zhí)行官Robin Saxby當家的1990年代,標志著ARM在手機領域的崛起;而East在位的2000年代,他率領ARM核心更進一步深入更多嵌入式應用,伴隨而來的是該公司在智能手機與平板裝置領域的耀眼成就。
而在Segars的時代,他的挑戰(zhàn)會是如何讓ARM站上運算領域的終極舞臺──服務器與超級計算機,以及所謂的物聯(lián)網(IoT)中,那些微小、各自獨立的“葉節(jié)點(leaf-node)”系統(tǒng)。
未來Segars接任ARM首席執(zhí)行官,預期應該不會有公司文化、展望或是策略方面的改變,而這也許就是重點所在。ARM的業(yè)務模式運作順利,也不需要向外尋找首席執(zhí)行官,這或許也是該公司與英特爾最顯著的不同之處。
Segars 將面臨的另一個挑戰(zhàn),會是比較跟個人特質有關的。East以一種穩(wěn)定可靠的形象,從熱情奔放的、業(yè)務員風格的第一任首席執(zhí)行官Saxby手中接下ARM,并將 公司推向ARM核心芯片(2012)年出貨量87億顆的規(guī)模,如何接下East手上的棒子,對Segars來說并非簡單任務。
編譯:Judith Cheng





