微軟平板失利 擬改推雙品牌
[導(dǎo)讀]微軟推出自有品牌平板計(jì)算機(jī)Surface出師不利,新操作系統(tǒng)Win 8則因與合作伙伴不同心,表現(xiàn)也不如預(yù)期,市場(chǎng)臆測(cè),微軟執(zhí)行長(zhǎng)鮑默爾此次低調(diào)拜訪合作伙伴,恐重新思考微軟跨入硬件的策略,與合作伙伴推出雙品牌的模式
微軟推出自有品牌平板計(jì)算機(jī)Surface出師不利,新操作系統(tǒng)Win 8則因與合作伙伴不同心,表現(xiàn)也不如預(yù)期,市場(chǎng)臆測(cè),微軟執(zhí)行長(zhǎng)鮑默爾此次低調(diào)拜訪合作伙伴,恐重新思考微軟跨入硬件的策略,與合作伙伴推出雙品牌的模式機(jī)會(huì)不小。
微軟過(guò)去從單純的操作系統(tǒng)軟件公司,模仿蘋(píng)果,跨向硬件,自己開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店還推出自有品牌平板計(jì)算機(jī)Surface,引發(fā)伙伴疑慮。
但Surface銷(xiāo)售不如預(yù)期,被市場(chǎng)形容為出師不利,原預(yù)期銷(xiāo)售量可達(dá)300萬(wàn)到400萬(wàn)臺(tái),但現(xiàn)在研究機(jī)構(gòu)預(yù)估,最差恐只有50萬(wàn)臺(tái),最好也不到100萬(wàn)臺(tái)。
微軟發(fā)展自有品牌的硬件,不僅與合作伙伴心生嫌隙,自有品牌銷(xiāo)售也表現(xiàn)不佳,可說(shuō)是兩頭空,應(yīng)驗(yàn)宏碁董事長(zhǎng)王振堂說(shuō)的,微軟推自有品牌影響整體生態(tài)鏈,且投入不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,應(yīng)要三思而后行,否則努力會(huì)換來(lái)一場(chǎng)空。
微軟過(guò)去從單純的操作系統(tǒng)軟件公司,模仿蘋(píng)果,跨向硬件,自己開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店還推出自有品牌平板計(jì)算機(jī)Surface,引發(fā)伙伴疑慮。
但Surface銷(xiāo)售不如預(yù)期,被市場(chǎng)形容為出師不利,原預(yù)期銷(xiāo)售量可達(dá)300萬(wàn)到400萬(wàn)臺(tái),但現(xiàn)在研究機(jī)構(gòu)預(yù)估,最差恐只有50萬(wàn)臺(tái),最好也不到100萬(wàn)臺(tái)。
微軟發(fā)展自有品牌的硬件,不僅與合作伙伴心生嫌隙,自有品牌銷(xiāo)售也表現(xiàn)不佳,可說(shuō)是兩頭空,應(yīng)驗(yàn)宏碁董事長(zhǎng)王振堂說(shuō)的,微軟推自有品牌影響整體生態(tài)鏈,且投入不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,應(yīng)要三思而后行,否則努力會(huì)換來(lái)一場(chǎng)空。





