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[導讀]Windows 8、Surface與其他PC業(yè)者Windows 8新產品正式發(fā)表,整體看來平淡無奇,主要訊息多已在先前各種場合揭露,而大家最關注問題:消費者到底能不接受Surface?似乎又只能交由市場回答。不過,探討以下問題,可以提早


Windows 8、Surface與其他PC業(yè)者Windows 8新產品正式發(fā)表,整體看來平淡無奇,主要訊息多已在先前各種場合揭露,而大家最關注問題:消費者到底能不接受Surface?似乎又只能交由市場回答。
不過,探討以下問題,可以提早揭開一部分解答:Surface究竟取代NB?或是平板計算機(Tablet PC)?或是兩者?從硬件層面看來,Surface似乎足以滿足消費者對NB需求,但要進一步替代平板計算機,仍需有更完整軟件生態(tài)系統(tǒng)。換言之,從需求角度來說,Surface進入平板計算機市場的進入障礙來自軟件生態(tài)系統(tǒng),而近期內倘若Surface能夠成長,首先遭殃的似乎是NB而非平板計算機。
DIGITIMES Research認為,為了讓Surface成為平板計算機殺手而非僅是NB殺手,微軟必須擴大Windows RT裝置量,吸引應用程序開發(fā)者加入打造軟件生態(tài)系。但在市面上已有Android情況下,品牌業(yè)者對加入Windows RT陣營多數裹足不前。IBM、微軟與英特爾(Intel)雖曾以開放策略打敗蘋果,但在Android存在情況下,微軟在商業(yè)模式上無法與Google競爭,因而被迫走向如蘋果般的軟硬整合路線,如此更不利于微軟進行這場平臺戰(zhàn)爭。
平臺戰(zhàn)爭的準則無非是以某種免費(或低價)的產品與服務吸引用戶加入,建構生態(tài)系統(tǒng)加強黏著度,再從其他管道獲得營收。蘋果、Google、亞馬遜的策略差異,簡單說只是在硬件、操作系統(tǒng)、軟件與應用程序、數字內容、云端服務及廣告等各種營收來源的棄保之間做出不同選擇。在微軟內部,以上各種營收來源分屬不同部門;部門與部門之間的意見角力,以及外在的產業(yè)變動,將左右微軟轉型,進而影響將來的成敗。
此外,Windows 8的推出對整體PC產業(yè),恐怕也難有顯著的買氣提振效果,但確實有利于NB品牌朝平板計算機發(fā)展,唯不論是Slate或可拆卸式的平板計算機,DIGITIMES Research認為都將會瓜分既有NB市場版圖,而如前文所言,Windows RT平板價格設定多將在600美元以下,也將讓NB價格受到壓抑,且不利Ultrabook超輕薄NB的發(fā)展。但Windows 8仍可加入NB導入觸控面板技術,增加NB對市場的吸引力,預估2013年觸控NB所占比重將可達10%~15%,遠較2012年不及1%高出許多。
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