自APU面世至今已經(jīng)一年有余，對于用戶來說，在這一年當(dāng)中，APU不僅改變了處理器的傳統(tǒng)形象，同時(shí)也帶來了全新的使用體驗(yàn)。而對于AMD來說，憑借APU出色的圖形性能，其再一次在技術(shù)上超越了老對手Intel。

技術(shù)先進(jìn)策略有力 AMD整體份額上漲

得益于在高清解碼以及游戲等方面的出色表現(xiàn)，再加上一貫的性價(jià)比優(yōu)勢。AMD去年的市場表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò)，AMD全球高級副總裁、大中華區(qū)總裁鄧元鋆表示，到2011年底APU的全球出貨量已經(jīng)突破了3000萬顆。

而在市場研究公司Mercury Research的報(bào)告中也顯示，得益于在移動(dòng)和桌面平臺的良好表現(xiàn)，AMD第一季度的x86處理器市場份額有所提高，而英特爾反而出現(xiàn)了下降。AMD第一季度的市場份額從去年同期的18.2%提高到19.1%。英特爾的市場份額從去年同期的81%下降至80.2%。

雖然AMD的份額上漲并沒有撼動(dòng)處理器市場的整體格局，但是見微知著，由此我們看到的是AMD多年努力的回報(bào)。在2005年前后，當(dāng)AMD斥巨資收購ATI之時(shí)，業(yè)界分析還不乏指責(zé)其有吞象之嫌。而通過多年的闖關(guān)，當(dāng)年巨大的財(cái)物包袱今天成為了超越Intel的利器。由此帶來的優(yōu)勢在可預(yù)見的未來也都將使AMD獲益匪淺。

除了技術(shù)方面的進(jìn)步，良好的市場運(yùn)作也功不可沒。APU在上市之初并沒有和Intel展開純粹的正面交鋒。而是采用了田忌賽馬的策略，繼續(xù)以高性價(jià)比來贏得市場。這一方面避免了不必要的資源浪費(fèi)，同時(shí)也更鞏固了自身在主流市場的地位。

挺進(jìn)主流市場 Ultrathin比Ultrabook更成功

由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，傳統(tǒng)的筆電平臺受到了來自平板電腦的強(qiáng)大壓力。Intel率先在去年發(fā)布了Ultrabook的概念，而AMD的Ultrathin也隨之浮出水面。

雖然Ultrabook在功能上的確要高Ultrathin一籌，但900美元以上的高企售價(jià)也使得產(chǎn)品的受眾范圍縮小。況且有些功能的確并非主流用戶群所必須。而Ultrathin在這方面的策略則更為成功，將一些華而不實(shí)的功能去掉，取而代之的是筆記本強(qiáng)悍的圖形能力和18mm左右的機(jī)身厚度，再加上5000元以下的售價(jià)。對于主流用戶群來說，吸引力可見一斑。

在個(gè)人電腦處理器30年的發(fā)展過程當(dāng)中，曾經(jīng)出現(xiàn)過群雄并起的局面。但是隨著競爭的加劇，幾乎都被Intel打垮，最后只剩下了AMD屹立不倒。兩家爭斗雖然互有勝負(fù)，但是真正能夠算是讓AMD徹底翻身壓Intel一頭的產(chǎn)品就只有APU了。而隨著二代APU的出現(xiàn)，我們也有理由相信，AMD更為廣闊的市場機(jī)遇就在眼前。