“數(shù)字閱讀終會取代傳統(tǒng)報刊，紙質(zhì)報刊和膠卷、唱片一樣會成為奢侈品”，社交雜志應(yīng)用的Flipboard創(chuàng)始人麥克麥丘(Mike McCue)認真地說。 他的眼中流露出一絲感傷，但更多的則是對數(shù)字化閱讀時代的憧憬。

Flipboard要做的就是創(chuàng)建一個數(shù)字閱讀平臺，整合《時代周刊》、《衛(wèi)報》、《經(jīng)濟學(xué)人》等上百份報刊雜志以及更多的網(wǎng)絡(luò)媒體內(nèi)容。而麥克麥丘在硅谷的辦公室，放滿了各種報刊雜志。他對傳統(tǒng)紙質(zhì)報刊的質(zhì)感留戀不舍，卻又在親手打造新數(shù)字閱讀時代。

對出版行業(yè)來說，這是最壞的時代，也是最好的時代。報紙發(fā)行量持續(xù)下滑，廣告收入顯著萎縮，互聯(lián)網(wǎng)的免費資訊無處不在，大批報紙先后倒閉，出版 行業(yè)走到了轉(zhuǎn)型的邊緣。但與此同時，數(shù)字閱讀也給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來了新的機遇，誰能抓住變革先機，誰就能熬過眼下的出版寒冬，等到未來的春天。

出版業(yè)經(jīng)歷寒冬

美國報業(yè)協(xié)會(Newspaper Association of American，簡稱NAA)的數(shù)據(jù)顯示，美國報紙行業(yè)2011年的廣告收入已從2005年的494億美元下滑到239億美元，萎縮了一半以上，降到了 60年來的最低點;而發(fā)行收入從2002年開始就始終徘徊在100億美元左右。這意味著美國報紙行業(yè)收入在6年內(nèi)下滑了43%。

具體來看，去年上半年(最近的數(shù)據(jù))美國印刷廣告支出同比下滑了9.17%，而唯一的亮點網(wǎng)絡(luò)廣告支出同比增長9.29%，但增速與上年同期持 平。而且，網(wǎng)絡(luò)廣告收入目前僅占美國報業(yè)收入的14%。網(wǎng)絡(luò)廣告收入增長還無法抵消報業(yè)整體廣告收入的下滑，美國報業(yè)的失血還在繼續(xù)。

更為嚴重的是，從1999年開始，各個年齡層讀者不斷下滑。尤其是25-34歲以及35-44歲兩個年齡層的主力讀者，從2002年開始就持續(xù)下滑。2007年至今，美國已經(jīng)有270多家報紙關(guān)張倒閉。

唇亡齒寒。美國勞工部的數(shù)據(jù)顯示，目前美國新聞從業(yè)人員的平均年薪為43588美元，甚至還低于建筑工人的43870美元，而普通電工的平均年 薪則是58860美元。低廉的薪酬待遇留不住高素質(zhì)的采編人員，除了《華爾街日報》等主流全國性報紙，地區(qū)性報紙面臨著嚴重的人員流失問題。

付費是把雙刃劍

目前美國報業(yè)主要收入仍然來自于發(fā)行，但報業(yè)發(fā)行收入從1990年開始就不斷萎縮。25個最大都市所在報紙的發(fā)行量下滑狀況最為嚴重?；ヂ?lián)網(wǎng)免費內(nèi)容是報業(yè)發(fā)行收入下滑的直接原因，越來越多的讀者習(xí)慣于從網(wǎng)絡(luò)獲取免費的資訊，而非訂閱印刷版報刊。

面臨發(fā)行量下滑的局面，一些主流報業(yè)正在努力嘗試數(shù)字內(nèi)容的付費訂閱。但付費訂閱同時也是一把雙刃劍，報紙需要保持一個微妙平衡：付費訂閱會帶來收入，但不可避免地會導(dǎo)致讀者量下滑，網(wǎng)頁點擊量萎縮還會挫傷廣告收入。

在付費訂閱方面，《華爾街日報》和英國《金融時報》等定位專業(yè)讀者、具有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的媒體顯然引領(lǐng)了行業(yè)潮流。這些報紙的數(shù)字付費模式包括：網(wǎng)頁版、平板電腦和智能手機，適用于不同的閱讀人群，用戶可以在免費閱讀若干篇報道之后，自己選擇付費組合。

而對于非專業(yè)報紙，采用付費模式則面臨著失去讀者的風(fēng)險;沒有專有特色內(nèi)容，讀者就會轉(zhuǎn)向更多選擇的免費網(wǎng)絡(luò)媒體獲取資訊。英國《泰晤士報》在對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容收費后，1個月內(nèi)市場占有率從4.4%下滑至1.4%，徹底退出英國新聞類網(wǎng)站前十位。

新付費閱讀模式

標準普爾在去年的《美國出版業(yè)報告》中表示，出版商會繼續(xù)致力于提高網(wǎng)絡(luò)收入，改進支出結(jié)構(gòu)，增強盈利能力。那些更快轉(zhuǎn)型數(shù)字內(nèi)容的報業(yè)公司將獲得更好的發(fā)展空間?！度A爾街日報》、《紐約時報》等傳統(tǒng)報業(yè)豪強則是引領(lǐng)這一大潮的行業(yè)領(lǐng)頭羊。

《華爾街日報》網(wǎng)站自1996年上線以來一直采取收費模式，并始終是全球付費用戶最大的的新聞網(wǎng)站。但付費用戶多年來一直保持在100萬人左 右，始終沒有明顯增長。這種情況在蘋果iPad發(fā)布后出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機。新聞集團CEO魯伯特·默多克(Rupert Murdoch) 透露，iPad上市后第一年，就給《華爾街日報》帶來了200萬美元的收入。

平板電腦和智能手機帶來了新的閱讀平臺，也帶來了新的收費模式。目前《華爾街日報》、《紐約時報》等收費閱讀模式都采取了網(wǎng)站訂閱、平板訂閱和手機訂閱的收費套餐，用戶可以根據(jù)自己的閱讀習(xí)慣選擇閱讀平臺。

《紐約時報》網(wǎng)站在多年免費閱讀之后，從2011年再度開始收費。美國主要地區(qū)性報紙《洛杉磯時報》、《舊金山記事報》也紛紛推出了自己的收費計劃，而平板電腦都是他們訂閱模式的重要一環(huán)。

谷歌與蘋果差別

對出版商來說，蘋果與谷歌似乎就代表著天使與魔鬼。多年來，出版業(yè)一直對網(wǎng)絡(luò)搜索巨頭谷歌有著復(fù)雜的情緒。一方面，他們需要谷歌的搜索鏈接來提升自己網(wǎng)站的流量，推動網(wǎng)絡(luò)廣告收入增長;另一方面，崇尚免費開放的谷歌讓他們的付費模式無法推行，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容無法轉(zhuǎn)化為收入。

今年1月，默多克在Twitter平臺上炮轟谷歌，認為谷歌提供諸多未授權(quán)的內(nèi)容鏈接，是盜版領(lǐng)軍人物。默多克對崇尚“免費開放”文化的谷歌的反感由來已久，他多次炮轟谷歌提供媒體內(nèi)容鏈接，通過賣廣告賺取利潤。默多克還威脅在《華爾街日報》網(wǎng)站上屏蔽谷歌搜索。

但另一方面，出版業(yè)又將蘋果視為自己的騎士?！?strong>華爾街日報》與《紐約時報》都與蘋果關(guān)系密切，默多克與蘋果前CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)是多年好友，而iPad發(fā)布會上展示的新聞網(wǎng)站就是《紐約時報》。喬布斯曾對《紐約時報》表示，蘋果的收費平臺是推動《紐約時報》走出當前困境 的最好助手，他相信iPad會成為未來的主要閱讀平臺。

而Flipboard的麥克麥丘則為出版業(yè)描繪了另一種模式：Flipboard為諸多報刊提供iPad渠道，以近似于“翻頁”的用戶體驗吸引 數(shù)百萬的讀者量，同時將廣告以傳統(tǒng)圖片模式置入閱讀過程中。他的思路很清晰：Flipboard想搭建一個廣告主與出版商之間的橋梁，然后按照比例與出版 商分成廣告收入。

轉(zhuǎn)型的只是載體

《紐約時報》上周表示，從4月份開始用戶每月免費文章瀏覽量將從目前的20篇減少至10篇。該報還表示，網(wǎng)站付費用戶數(shù)量已經(jīng)增至45.4萬人。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，《紐約時報》已經(jīng)走在了行業(yè)前列，他們?nèi)ツ暧?6%的廣告收入以及17%的總營收來自網(wǎng)絡(luò)。 [!--empirenews.page--]

報紙雜志的最大支出是什么?不是記者編輯的人力成本，而是發(fā)行費用，這其中包括了印刷、汽油和卡車等支出。蘋果新iPad的Retina顯示屏 清晰度已經(jīng)達到了印刷級別，而傳言蘋果即將發(fā)布的新Macbook也將全面配備Retina顯示屏。如果當前出版業(yè)全面轉(zhuǎn)向高清數(shù)字閱讀的話，那么他們可 以節(jié)省將近三分之一的支出，增加的預(yù)算可以用于提高媒體從業(yè)人員待遇，生產(chǎn)更多精準優(yōu)質(zhì)的媒體內(nèi)容。而他們的廣告收入則可以通過網(wǎng)頁、iPad應(yīng)用以及 Flipboard這樣的閱讀平臺來實現(xiàn)增長。

而數(shù)據(jù)提供了這種可能性，研究機構(gòu)Forrester的數(shù)據(jù)顯示，2010年全球不包括iPad的電子閱讀器銷量為1030萬部，而2011年達到了2410萬部，還保持著105%的年增長率。而去年蘋果iPad全球銷量則是3500萬部，iPad系列總銷量達到了6100萬部(包括新iPad的300萬部)。

另一方面，媒體(AP)等28家媒體在今年1月創(chuàng)辦了媒體權(quán)利(NewsRight)組織，意在追蹤媒體新聞在網(wǎng)絡(luò)上的轉(zhuǎn)載和非授權(quán)使用情況，通過法律渠道追索版權(quán)費。這是出版和媒體行業(yè)聯(lián)合對抗谷歌為代表的免費互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新盈利模式的新嘗試。

最后，引用全球編輯協(xié)會(Global Editors Network)的《宣言》(Manifesto)：我們(編輯行業(yè))要繼續(xù)進行試驗和創(chuàng)新，移動網(wǎng)絡(luò)、與用戶的聯(lián)結(jié)、個性化、地方化新聞、數(shù)據(jù)支撐的新聞以及富媒體，這些就是新聞業(yè)未來的關(guān)鍵。

或許，不久的未來，天真的孩子會問“為什么報紙(Newspaper)這個詞中會有紙(Paper)?”隨著新數(shù)字化閱讀時代的到來，未來的報刊會全面轉(zhuǎn)向數(shù)字化，通過數(shù)字渠道獲得更好的營收和利潤。改變的只是載體，而新聞的精神永遠不會改變。