產(chǎn)業(yè)升級(jí)助力行業(yè)洗牌
太陽能熱水器站上產(chǎn)業(yè)分水嶺
本報(bào)記者 董莉
近年來，發(fā)展勢(shì)頭迅猛的太陽能熱水器行業(yè)，在今年遭遇了“冷凍期”。由于天氣異常、競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素，今春的太陽能市場(chǎng)并未出現(xiàn)以前“供需兩熱”的現(xiàn)象。近日，記者也電話采訪了安徽、河南、浙江等地的10多位太陽能經(jīng)銷商，其普遍反映今年太陽能銷售的增速明顯放緩，有可能達(dá)不到年初預(yù)計(jì)的目標(biāo)。
綜合分析來看，太陽能熱水器行業(yè)發(fā)展遇阻，很大程度上是因?yàn)檫@些年行業(yè)發(fā)展過熱、門檻過低，而導(dǎo)致大批企業(yè)蜂擁而上轉(zhuǎn)投太陽能行業(yè)，一時(shí)間使得市場(chǎng)混亂加劇、規(guī)范缺失。
在今年市場(chǎng)形勢(shì)不利的情況下，太陽能熱水器進(jìn)入了行業(yè)洗牌期，品牌格局中各陣營劃分清晰，一、二線品牌差距明顯，眾多小品牌則占據(jù)了行業(yè)中很大比例。另外，傳統(tǒng)家電企業(yè)的進(jìn)入也不容忽視，海爾、長(zhǎng)虹、美菱、澳柯瑪?shù)榷荚诮鼛啄觊_發(fā)了太陽能產(chǎn)品，或借助原有家電渠道、或新建銷售渠道，終端銷售力量很強(qiáng)。
太陽能企業(yè)忙升級(jí)
今年，太陽能行業(yè)還呈現(xiàn)出產(chǎn)品功能日益明確的特點(diǎn)。同濟(jì)陽光副總經(jīng)理高曉英接受《中國企業(yè)報(bào)》采訪時(shí)表示，現(xiàn)今太陽能產(chǎn)品正處在技術(shù)創(chuàng)新提高階段，研發(fā)重點(diǎn)主要在控制方法、管道自動(dòng)排空、溫控儀、恒溫閥等部件及整機(jī)的自動(dòng)化控制方面，更加注重用戶使用的方便性和舒適性要求。
趁著行業(yè)技術(shù)升級(jí)“東風(fēng)”，同濟(jì)陽光于今年初便拉開了以實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)生產(chǎn)和打通上游產(chǎn)業(yè)鏈為主的產(chǎn)業(yè)升級(jí)大幕。2010年1月浙江太陽能企業(yè)第一條全自動(dòng)生產(chǎn)線——同濟(jì)陽光全自動(dòng)生產(chǎn)線落成投產(chǎn)，占地達(dá)一萬多平方米，極大改善了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。8月份，同濟(jì)陽光在浙江擴(kuò)建低碳工業(yè)園，建立了占地121畝、年產(chǎn)能達(dá)50萬臺(tái)的生產(chǎn)線，首次將上游供應(yīng)的真空管納入生產(chǎn)范圍，以打造全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)缴a(chǎn)，滿足不斷變化的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需求。
同時(shí)，太陽能企業(yè)的升級(jí)規(guī)劃還延伸到了企業(yè)內(nèi)部管理方面。近日，同濟(jì)陽光企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，共成立了生產(chǎn)、資金、企業(yè)三個(gè)管理中心以及分別負(fù)責(zé)國內(nèi)銷售和承接外貿(mào)工程的營銷公司。據(jù)高曉英介紹，目前浙江等省大力實(shí)施的節(jié)能減排規(guī)劃，有效推動(dòng)了太陽能產(chǎn)品在工程市場(chǎng)的擴(kuò)張，此次企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)正迎合了當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，有利于企業(yè)經(jīng)營的進(jìn)一步發(fā)展。
“企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，就需要內(nèi)部管理機(jī)制跟得上企業(yè)的發(fā)展步伐，反過來，此時(shí)對(duì)于企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整也將大大提高企業(yè)的管理、生產(chǎn)及銷售效益。目前，同濟(jì)陽光每周都會(huì)對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行企業(yè)文化理念、技術(shù)水平方面的交流培訓(xùn)，有效的穩(wěn)定了高技術(shù)工人團(tuán)隊(duì)。”高曉英透露。
品牌集中大勢(shì)所趨
目前，國內(nèi)共有2000多家太陽能熱水器企業(yè)，同時(shí)據(jù)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)，2009年太陽能熱利用工業(yè)總產(chǎn)值已接近600億元。然而，在數(shù)量眾多的企業(yè)中，年產(chǎn)值超過10億元的不過兩三家，產(chǎn)值過億的也少于30家，多數(shù)為技術(shù)含量不高、產(chǎn)品售后無保障、銷售渠道短缺的小企業(yè)。
在今年，眾多小企業(yè)將面臨著嚴(yán)酷的考驗(yàn)，或?qū)⒂泻艽笠徊糠直惶蕴鼍?。首先，由于缺乏技術(shù)研發(fā)支撐，小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，對(duì)于下鄉(xiāng)產(chǎn)品必須滿足10年使用的保證更缺乏服務(wù)措施和可持續(xù)發(fā)展的實(shí)力來維護(hù)；其次，雖然很多小企業(yè)爭(zhēng)得了家電下鄉(xiāng)的中標(biāo)資格，但由于前期市場(chǎng)銷售渠道開發(fā)不完善，很多小企業(yè)存在著有產(chǎn)品銷售不出去的尷尬困境；再次，隨著城鄉(xiāng)消費(fèi)者對(duì)太陽能熱水器品牌認(rèn)知度的進(jìn)一步提升，越來越看重產(chǎn)品的品牌和口碑，處在規(guī)模、質(zhì)量、服務(wù)末端的小企業(yè)的生存空間日益受到擠壓，很難繼續(xù)發(fā)展下去。
“太陽能行業(yè)就像一棵大樹，成長(zhǎng)初期發(fā)出的小芽很多，隨著樹干漸漸成長(zhǎng)，那些有生命力的新芽才會(huì)存活下來?！备邥杂⑦@樣比喻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，“預(yù)計(jì)最終北京、山東、浙江、江蘇傳統(tǒng)四大區(qū)域?qū)⒏髯援a(chǎn)生2、3個(gè)領(lǐng)軍品牌，家電企業(yè)也將出現(xiàn)3、4個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌，太陽能行業(yè)品牌的兩極分化趨向性明顯。”
當(dāng)前，太陽能熱水器品牌處在成長(zhǎng)期，一二線企業(yè)的各方投入也與日俱增，同濟(jì)陽光就在技術(shù)研發(fā)、設(shè)備升級(jí)、品牌塑造、營銷創(chuàng)新等方面大力投入，向大規(guī)模、大品牌企業(yè)沖刺?！敖衲晔?strong>太陽能熱水器行業(yè)真正的分水嶺，前期管理、營銷準(zhǔn)備做得好的企業(yè)將會(huì)勝出，而更多的小企業(yè)將被淘汰，被迫轉(zhuǎn)產(chǎn)，這一行業(yè)洗牌時(shí)期或?qū)⒊掷m(xù)3—5年?！备邥杂⒈硎尽?