富士康深圳效應(yīng)釋放后，人們?cè)?jīng)認(rèn)為那些代工巨頭會(huì)因此饑不擇食地加速西進(jìn)，畢竟毛利率跌破3%的局面，是代工巨頭要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。它們必須尋求低成本地區(qū)，以重新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
但奇怪的是，這些擔(dān)心好像有些多余了。它們確實(shí)在西進(jìn)，但并非饑不擇食，反而看似篤定。它們甚至開始耍起手腕，利用地方政府招商難的特點(diǎn)，試圖獲得更加優(yōu)惠的落地籌碼。
最近為了全球筆記本代工巨頭仁寶的項(xiàng)目，成都跟重慶就較上勁了。
地方政府招商戰(zhàn)
“我們現(xiàn)在必須要想盡一切辦法打一場(chǎng)惡仗。”幾天前，重慶市政府一名官員對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露，招商團(tuán)隊(duì)每天工作10多個(gè)小時(shí)，每天凌晨2點(diǎn)多還在加班做最后的匯總表，構(gòu)建亞洲最大筆記本基地的招商進(jìn)程比年初目標(biāo)快了一倍，但是，感覺(jué)壓力仍然巨大。
新的壓力來(lái)自一場(chǎng)潛在競(jìng)爭(zhēng)，他認(rèn)為是一場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)。該人士透露，原本仁寶一直與重慶當(dāng)?shù)販贤?、談判，但是自從成都市“拋出了相?dāng)惡劣的招商辦法來(lái)吸引筆記本電腦廠商”后，給重慶造成了一些負(fù)面影響。
該人士說(shuō)，所謂“惡劣手法”包括，在筆記本生產(chǎn)企業(yè)及配套廠商中散布謠言，說(shuō)重慶搞的筆記本基地進(jìn)展緩慢，導(dǎo)致重慶對(duì)接、接洽幾年的筆記本生產(chǎn)廠商信心出現(xiàn)動(dòng)搖等。
不但如此，該名官員表示，成都市及四川某些市還原封不動(dòng)地抄襲他們的策略。比如，當(dāng)重慶公布了筆記本電腦產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃后，它就抄襲過(guò)去也搞了一個(gè)。
“我們搞了一個(gè)一小時(shí)配套產(chǎn)業(yè)圈，它也照著畫了一個(gè)圈。”他說(shuō)，重慶商務(wù)團(tuán)隊(duì)招商的做法，成都也抄，比如重慶的配套本地化目標(biāo)是，第一年本地化配套率30％，第二年50％，第三年70％，成都照抄不誤。更可氣的是，成都就連宣傳語(yǔ)也都不改，直接抄過(guò)去用。
記者查詢到，9月初，成都及四川其他市確實(shí)集中拉去臺(tái)灣地區(qū)仁寶集團(tuán)及其幾十家配套企業(yè)代表考察了一番。這讓重慶大為光火，因?yàn)橄嚓P(guān)宣傳幾乎與當(dāng)?shù)乩淄?br /> 成都高新區(qū)一位招商人士不愿回應(yīng)本報(bào)問(wèn)題，只說(shuō)當(dāng)?shù)嘏c相關(guān)PC企業(yè)一直就有溝通，之前還聽(tīng)說(shuō)聯(lián)想集團(tuán)到成都溝通，重慶總是“大驚小怪”。
“我們還在評(píng)估階段。”臺(tái)灣仁寶有關(guān)負(fù)責(zé)人昨日以正在開會(huì)為由，婉拒了本報(bào)的采訪要求。
這已是今年以來(lái)地方政府第三起爭(zhēng)奪IT代工企業(yè)投資的案例。之前兩起分別是湖南郴州與江西贛州爭(zhēng)奪偉創(chuàng)力電源廠、河南鶴壁與鄭州爭(zhēng)奪富士康代工廠。事實(shí)上，較早時(shí)候，在惠普、富士康落地重慶過(guò)程中，武漢市也曾想橫刀奪愛(ài)。
之前本報(bào)曾相繼報(bào)道過(guò)上述爭(zhēng)奪案。它們的商戰(zhàn)與成都、重慶目前的演進(jìn)非常類似。比如偉創(chuàng)力先與贛州談判，接著忽然大規(guī)模派人去郴州考察，最后卻落腳贛州；富士康與鄭州談到中盤，突然多次派人與鶴壁考察，讓鶴壁市忍不住高興地說(shuō)了出來(lái)，結(jié)果最后仍落地鄭州。
“這是投資策略，總是要拿到最好的條件，但是，我們地方上哪里敢放松，最后都是拼啊?！眳⑴c過(guò)富士康項(xiàng)目落地武漢過(guò)程的一位招商人士說(shuō)。
仁寶為何“篤定”？
代工企業(yè)怎么如此篤定呢？難道富士康深圳引發(fā)的效應(yīng)，尤其是員工薪水大幅上漲帶來(lái)的成本上升，沒(méi)有讓它們感到遷移的壓力？
看上去只不過(guò)是一種表象。以仁寶為例，當(dāng)富士康、廣達(dá)相繼宣布內(nèi)遷后，仁寶集團(tuán)便對(duì)外放風(fēng)說(shuō)，正在考慮布局大陸西部。
但對(duì)筆記本代工企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們的遷移路徑是有規(guī)律的，一般跟著客戶走。比如，富士康當(dāng)初落地重慶，并非完全看重那里的生產(chǎn)成本與市場(chǎng)需求優(yōu)勢(shì)，而是它的大客戶惠普筆記本項(xiàng)目落地那里，于是富士康跟了過(guò)去。隨即，富士康的零部件及服務(wù)企業(yè)也尾隨而至。
這或許正是現(xiàn)在仁寶等代工企業(yè)的“篤定”所在：它們?cè)诘却P記本客戶的落地意愿，等待它們進(jìn)一步開拓西部市場(chǎng)，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套的形成。
事實(shí)上，仁寶現(xiàn)在遷移的動(dòng)力比富士康、廣達(dá)還強(qiáng)烈。2009年，該公司董事長(zhǎng)許勝雄主持制定的戰(zhàn)略規(guī)劃顯示，將會(huì)加速分散集團(tuán)生產(chǎn)基地，中國(guó)大陸西南地區(qū)、歐洲、中南美及東南亞，都是布局地點(diǎn)。
相比偉創(chuàng)力、富士康，仁寶以及它的最大對(duì)手廣達(dá)的布局太過(guò)集中在長(zhǎng)三角。其中，仁寶絕大部分產(chǎn)能來(lái)自昆山生產(chǎn)基地，它在那里擁有5座龐大的工廠，其中第5座正在加緊建設(shè)中；而廣達(dá)，盡管之前已經(jīng)在常州等地有過(guò)布局，但產(chǎn)業(yè)過(guò)度依賴上海松江廠。
仁寶臺(tái)灣地區(qū)總部相關(guān)人士表示，公司對(duì)成都與重慶兩地的考察是認(rèn)真的，不出意外，應(yīng)該會(huì)在兩地之間“二選一”。但目前仍在評(píng)估，并無(wú)任何可以公布的具體時(shí)間表。
事實(shí)上，早在富士康落地鄭州前的4年內(nèi)，它幾乎每年都將許多生產(chǎn)資源向內(nèi)地遷移，或者直接布局新的工廠。太原、煙臺(tái)、武漢、重慶等地的項(xiàng)目都發(fā)生在這一時(shí)期。
2008年以來(lái)，新的勞動(dòng)法以及兩稅合并后，上述代工企業(yè)已遭遇過(guò)一波生存危機(jī)。當(dāng)時(shí)，仁寶也耍過(guò)上述手段，它一直宣稱，由于大陸運(yùn)營(yíng)成本大增，要將一半產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到東南亞，并一直對(duì)外放風(fēng)說(shuō)已在越南拿了一塊地，開始建設(shè)新工廠，當(dāng)時(shí)昆山曾十分緊張。不過(guò)，2008年金融危機(jī)之后，仁寶越南廠至今也沒(méi)正式建成，倒是獲得了昆山更多的優(yōu)惠，最后增資再建了4座廠。
這一次布局行動(dòng)應(yīng)該是認(rèn)真的。因?yàn)?，它已非常焦慮。兩周前的業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)上，一向樂(lè)觀、張揚(yáng)的仁寶總經(jīng)理陳瑞聰突然宣稱，筆記本電腦代工企業(yè)正“一起沉淪”，盡管仁寶沉淪得可能慢一點(diǎn)。
篤定背后的危機(jī)
事實(shí)上，盡管可以暫時(shí)更多地爭(zhēng)取到地方政府的優(yōu)惠政策，但代工巨頭們利潤(rùn)下滑的壓力正在加劇。
今年上半年，仁寶筆記本出貨2480萬(wàn)臺(tái)，超過(guò)廣達(dá)10萬(wàn)臺(tái)，但凈利卻不及廣達(dá)。它日益龐大的生產(chǎn)與出貨規(guī)模，沒(méi)有真正提升獲利能力。截至目前，它的毛利率僅為4%左右。由于其生產(chǎn)線主要集中在昆山，這個(gè)新興的縣級(jí)市，目前用工成本與上海幾乎完全一樣。
它的對(duì)手廣達(dá)的日子也不好過(guò)。今年第二季度，其筆記本出貨重返第一，但毛利率早已跌至2．8％，而去年第四季度為3.2％。分析師笑話它們說(shuō)，全球筆記本代工業(yè)毛利率，目前已經(jīng)進(jìn)入“1不做2不休”的時(shí)代，未來(lái)1％、2％的時(shí)代有望來(lái)臨。
代工業(yè)確實(shí)已處于人人自危階段。就連那個(gè)一直顯得輕松的新加坡偉創(chuàng)力也是如此。過(guò)去多年，它的生產(chǎn)基地過(guò)于集中在上海與珠海，而近一年來(lái)，它也開始四處尋找新的棲身之所。年初，該公司全球PC業(yè)高管曾對(duì)本報(bào)透露，可能在重慶設(shè)立筆記本代工廠，不過(guò)7月份，該公司又對(duì)本報(bào)表示，這一談判已經(jīng)擱淺，或會(huì)選擇其他地方。[!--empirenews.page--]