三年的運籌幃幄，萬通實業(yè)的工業(yè)地產“藍圖”終于拉開了序幕。
7月30日，萬通實業(yè)與TCL集團共同簽署了《進一步推進工業(yè)地產領域合作之框架協議》，根據協議，TCL集團將陸續(xù)向雙方合資的萬通新創(chuàng)工業(yè)資源投資公司（以下簡稱萬通新創(chuàng)）注入旗下優(yōu)質工業(yè)物業(yè)，萬通實業(yè)也將提供種子資金發(fā)起基金，為萬通新創(chuàng)提供充足資金，而雙方將力推萬通新創(chuàng)上市或發(fā)起REITs。
據了解，萬通實業(yè)與TCL集團早在2008年初就分別出資55%、45%，共計2.5億元注冊了萬通新創(chuàng)公司。
TCL土儲注入萬通新創(chuàng)
2008年，位于無錫工業(yè)園的TCL工廠的招牌悄然被“萬通工社”所替代，萬通新創(chuàng)公司成為這里的主人?！叭f通工社”是以工業(yè)生產為主，綜合研發(fā)、娛樂、學習、餐飲、購物等一系列配套設施的綜合性工業(yè)社區(qū)。
對此，TCL集團董事長李東生與萬通實業(yè)董事長馮侖看來，“萬通工社”為工業(yè)地產開發(fā)開辟一個全新的方向與模式。
“萬通工社建設之前，TCL的廠房使用率僅為60%，這也是中國眾多制造業(yè)廠房所面臨的普遍的資源浪費問題，而專業(yè)地產公司更懂得如何利用土地?！崩顤|生說。
李東生表示，此舉主要為盤活土地，降低固定資產持有比例，通過對非盈利資產、固定資產的優(yōu)化組合完成從制造型企業(yè)到創(chuàng)造型企業(yè)的轉型，并通過整合和發(fā)揮旗下豐富的工業(yè)土地儲備，借助萬通實業(yè)的專業(yè)化能力，進一步提高其工業(yè)地產的使用效率和增值空間，實現輕資產化運作，從而提升TCL集團整體運營效率。
對于萬通實業(yè)來說，可以通過此舉，充分發(fā)揮其專業(yè)化投資和地產開發(fā)的優(yōu)勢，實現企業(yè)快速增長并成為行業(yè)領先者的目標。
據了解，TCL集團旗下的土地儲備將逐步注入萬通新創(chuàng)公司，而經過近30年發(fā)展，TCL集團在廣州、內蒙古、成都、武漢、無錫等地設立了眾多生產加工基地，全國土地儲備超過百萬平方米。
此外，面對媒體提出的萬通與TCL的合作是否只是“圈地行為”，馮侖指出，不會改變萬通工社的土地用途打政策“擦邊球”，炒高工業(yè)用地地價，轉商業(yè)用地。萬通和TCL的合作并非短期行為或是炒地皮。“工業(yè)企業(yè)正面臨制造向創(chuàng)造轉變，無論地產公司還是制造企業(yè)都不會甘愿做圈地公司。”
面對外界關于TCL集團主營業(yè)務受阻、尋求地產突破的說法，李東生也回應稱，TCL不打算轉戰(zhàn)地產。TCL未來將逐漸減持在萬通新創(chuàng)的股份，主業(yè)仍然專注制造業(yè)，特別是液晶研發(fā)和生產。
據了解，經萬通新創(chuàng)收購后，后期運營采取售后回租模式，TCL集團對其中58%面積進行回租。目前，包括索尼等大型企業(yè)已進駐工社，出租率近90%。
馮侖的算盤
然而，據記者了解，萬通實業(yè)工業(yè)地產的野心遠不止于此。
馮侖表示，在歐美成熟市場中，工業(yè)地產是收益型房地產（或稱商用地產）中的重要分支之一，發(fā)展前景非常廣闊。與住宅地產、商業(yè)地產相比，工業(yè)地產不受政策調控影響，波動相對較小，償債能力強，資產周轉率高，而且會產生土地增值帶來的資產溢價，收益穩(wěn)定可靠。
據了解，未來擬把萬通新創(chuàng)打造成中國第一家工業(yè)地產上市公司，除了TCL集團以外，未來也不排除和其他公司用其他方式合作的可能性。
同時，馮侖透露，萬通新創(chuàng)正在積極籌措REITs產品，目前已經和農業(yè)銀行“2.77-1.07%”、興業(yè)銀行“27.51-0.90%”、北方信托、嘉實基金等多家投資機構進行溝通。未來，將選定有意向的兩三家共同合作。而萬通實業(yè)方面未來3年將通過不斷提供種子基金，增持萬通新創(chuàng)。
馮侖表示，國外REITs已十分成熟，通過“售后回租”模式可確保物業(yè)收益率。萬通新創(chuàng)總經理武偉東則表示，目前萬通新創(chuàng)項目的凈運營收益率在8%。
此外，萬通實業(yè)還致力于基金管理，目前直接管理和合作管理的基金規(guī)模已經達到15億美元，
馮侖認為，萬通實業(yè)的新目標是成為類似新加坡凱德置地一樣的地產投資者，萬通新創(chuàng)則渴望5~10年內在工業(yè)地產領域成為絕對領先者。