中國3G競爭尚未全面展開，運(yùn)營商之間的用戶爭奪戰(zhàn)卻早已上演。中國移動(dòng)即將在廣東推出的使用188號(hào)段的“無線座機(jī)”業(yè)務(wù)就被看成是對(duì)中國電信和中國聯(lián)通的有力回?fù)簟Ｓ邢⒎Q，廣東移動(dòng)無線座機(jī)資費(fèi)將很具吸引力，最低資費(fèi)相當(dāng)于每分鐘僅0．06元，同時(shí)通話不區(qū)分本地和長途。中國移動(dòng)此舉將會(huì)形成對(duì)競爭對(duì)手的語音業(yè)務(wù)的分流。

這種低資費(fèi)TD“無線座機(jī)”業(yè)務(wù)一旦推廣開來，將對(duì)目前并不均衡的市場(chǎng)競爭格局造成巨大沖擊。不僅如此，將先進(jìn)的TD網(wǎng)絡(luò)用于發(fā)展相對(duì)落后的固話，還會(huì)造成資源浪費(fèi)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，將TD當(dāng)作資費(fèi)炮灰，等于是賤賣了TD，不利于TD品牌形象的塑造。

以低資費(fèi)搶用戶恐引發(fā)血拼

運(yùn)營商已開始向競爭領(lǐng)域進(jìn)行滲透，而中國移動(dòng)將以更有競爭力的資費(fèi)，快速切入并替代固話市場(chǎng)。據(jù)介紹，“無線座機(jī)”業(yè)務(wù)是基于TD網(wǎng)絡(luò)的無線固話，功能與小靈通類似，不同的是它的資費(fèi)更加具有殺傷力。據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》報(bào)道，廣東移動(dòng)為該產(chǎn)品設(shè)計(jì)了10元和30元兩種套餐。如果用戶選擇使用30元套餐，則每分鐘通話費(fèi)用僅需0．06元，比小靈通0．09元每分鐘的資費(fèi)還低30％。

中國移動(dòng)利用188號(hào)段推“無線座機(jī)”的目的只是為了擊垮競爭對(duì)手?！盁o線座機(jī)”把戰(zhàn)火直接燒到競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，會(huì)對(duì)中國電信和中國聯(lián)通的固話根基形成壓力。它打的是低價(jià)牌，將對(duì)中國電信和中國聯(lián)通固網(wǎng)用戶形成替代，加劇對(duì)固定語音業(yè)務(wù)的分流。最重要的是，可以打亂競爭對(duì)手部署，迫使其適當(dāng)?shù)胤啪忂M(jìn)攻同時(shí)采取保衛(wèi)措施。

電信業(yè)經(jīng)過新一輪重組，市場(chǎng)格局已發(fā)生變化，但是中國移動(dòng)的優(yōu)勢(shì)短期內(nèi)仍無法撼動(dòng)。中國電信和中國聯(lián)通都面臨迅速提升用戶規(guī)模的壓力。尤其是對(duì)于中國電信來說，由于移動(dòng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱，現(xiàn)有的固網(wǎng)用戶是其進(jìn)一步拓展的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)顯示，截至2009年1月底，中國電信本地電話用戶為2．07億戶，移動(dòng)電話用戶為2893萬戶，寬帶用戶達(dá)到4503萬戶。移動(dòng)電話用戶雖然實(shí)現(xiàn)了自去年10月來的首次正增長，但固話用戶進(jìn)一步流失。

重組后三大運(yùn)營商的競爭變得更激烈，業(yè)內(nèi)擔(dān)憂將有“割喉式”價(jià)格戰(zhàn)出現(xiàn)。由于大網(wǎng)的吸收效應(yīng)，主導(dǎo)運(yùn)營商的競爭優(yōu)勢(shì)明顯。主導(dǎo)運(yùn)營商如果采取掠奪性定價(jià)策略，將大大增加與其他運(yùn)營商爭奪低端語音市場(chǎng)的競爭力。如此一來，弱勢(shì)運(yùn)營商將不得不被迫應(yīng)戰(zhàn)，雞蛋碰石頭，其結(jié)果可想而知。而且，不惜成本的競爭只能拉低資費(fèi)，透支未來3G市場(chǎng)。

發(fā)展“無線座機(jī)”有賤賣TD 之嫌？

“無線座機(jī)”業(yè)務(wù)使用的是TD網(wǎng)絡(luò)，會(huì)得到政策的支持。但是中國移動(dòng)的用意與政策本意不符。國家為了扶持具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的3G標(biāo)準(zhǔn)TD－SCDMA，在政策方面給予了很多傾斜，188號(hào)段就是國家支持TD發(fā)展政策的一個(gè)方面，但是，中國移動(dòng)此舉既可達(dá)到打擊競爭對(duì)手的目的，也可以說是交了TD的差。

當(dāng)前，在我國的通信市場(chǎng)上，中國移動(dòng)依然是“一家獨(dú)大”，占據(jù)著競爭主導(dǎo)地位。中國移動(dòng)推廣“無線座機(jī)”業(yè)務(wù)不僅可以壓縮競爭對(duì)手的生存空間，也給3G市場(chǎng)競爭格局重塑蒙上一層陰影。

3G產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，需要持續(xù)的資金投入。未來三年是中國3G建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，工信部預(yù)計(jì)今后三年3G投資將達(dá)4000億元。2009年3G建設(shè)總投資將達(dá)1700億元，其中已啟動(dòng)或近期將啟動(dòng)的投資接近1200億元。目前，除中國移動(dòng)有比較好的現(xiàn)金流外，其他兩大運(yùn)營商的流動(dòng)資金并不充裕。

顯然，若通信資費(fèi)進(jìn)一步降低，將會(huì)影響運(yùn)營商的收益，加大其資金壓力，最終導(dǎo)致運(yùn)營商特別是弱勢(shì)運(yùn)營商無力投入3G建設(shè)。3G運(yùn)營成功與否，影響到的不僅僅是電信業(yè)的良性發(fā)展，用戶也無法享受到先進(jìn)的通信服務(wù)。

主導(dǎo)運(yùn)營商平民化的資費(fèi)策略，將使其他運(yùn)營商語音業(yè)務(wù)利潤快速下滑，從而導(dǎo)致弱者更弱，難以扭轉(zhuǎn)失衡的市場(chǎng)格局。如今正處于3G大幕拉開的關(guān)口，如果在起點(diǎn)上運(yùn)營商之間的差距拉得太大，對(duì)于3G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，甚至對(duì)于整個(gè)行業(yè)的增長也是不利的。

電信市場(chǎng)有效競爭不等于低價(jià)競爭

健康、協(xié)調(diào)發(fā)展是我國電信業(yè)的主旋律。近些年來，我國電信業(yè)一直在探索改革發(fā)展之路，打破壟斷、優(yōu)化競爭環(huán)境一直是電信業(yè)改革追求的目標(biāo)。電信業(yè)重組的根本目的是促進(jìn)市場(chǎng)的有效競爭，但有效競爭決不是低價(jià)競爭。工信部高層曾表示，電信業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營必須規(guī)范，不要搞無序競爭、惡性競爭、低于成本價(jià)競爭。

過低的資費(fèi)不符合電信業(yè)的長遠(yuǎn)利益，也與重組的精神相悖。北郵教授宋俊德表示，未來運(yùn)營商如果打價(jià)格戰(zhàn)的話，將會(huì)“斷送3G的機(jī)會(huì)”。在2G時(shí)代，由于能夠提供的只有語音業(yè)務(wù)，所以才存在激烈的價(jià)格戰(zhàn)，但價(jià)格戰(zhàn)往往會(huì)帶來服務(wù)質(zhì)量的下降。在3G時(shí)代，應(yīng)該利用移動(dòng)寬帶與固網(wǎng)的融合，創(chuàng)造更好的應(yīng)用。

專家認(rèn)為，中國移動(dòng)仍是電信市場(chǎng)的主導(dǎo)者，其競爭策略對(duì)市場(chǎng)格局的演化具有較大影響，因此，建議對(duì)之在主導(dǎo)市場(chǎng)上實(shí)施一定的不對(duì)稱監(jiān)管，弱化非主導(dǎo)運(yùn)營商和后進(jìn)入運(yùn)營商的競爭劣勢(shì)，營造公平競爭的環(huán)境?，F(xiàn)階段可以考慮的非對(duì)稱管制措施包括2G價(jià)格的非對(duì)稱管制，對(duì)主導(dǎo)運(yùn)營商資費(fèi)進(jìn)行審批，而對(duì)非主導(dǎo)運(yùn)營商資費(fèi)采取備案的形式，防止主導(dǎo)運(yùn)營商采取掠奪性定價(jià)驅(qū)逐競爭對(duì)手等。