當前位置：首頁 > 消費電子 > 消費電子

怎樣打造中國IC設計公司的次核心競爭力

時間：2007-03-01 11:09:34

關鍵字： IC設計 SoC 珠海炬力 IC產業(yè)

手機看文章

掃描二維碼
隨時隨地手機看文章

[導讀]有分析顯示，中國IC市場未來5年的年均復合增長率將超過20%，到2010年時，中國將成為超過1200億美元的大市場。如此巨大的市場需求，對中國的IC產業(yè)來說，是機遇，更是挑戰(zhàn)。目前，IC已經成為中國第一大宗進口產品。但

有分析顯示，中國IC市場未來5年的年均復合增長率將超過20%，到2010年時，中國將成為超過1200億美元的大市場。如此巨大的市場需求，對中國的IC產業(yè)來說，是機遇，更是挑戰(zhàn)。目前，IC已經成為中國第一大宗進口產品。但目前的現(xiàn)實是，中國IC設計產業(yè)在技術上與美日尚有相當?shù)木嚯x。然而，中國IC設計產業(yè)也有一個優(yōu)勢：我們離市場最近。

對于一個IC設計公司，首先應該具有的核心競爭力是：設計出具有差異化的IC產品。如果一個IC公司不能打造關鍵團隊，設計出可以量產的芯片，它就應該關門大吉了事，否則就是在浪費VC的鈔票和團隊的青春。

如果說以能夠設計IC的能力來看待產業(yè)，這樣的公司在全球非常多。從一個公司累積到經驗后出來創(chuàng)業(yè)的人也是數(shù)不勝數(shù)。就拿目前最流行的MP3播放器芯片來說，能設計這顆SoC的公司，光在臺灣地區(qū)，就不下20家，這是一個IC設計公司起碼應有的核心競爭力。但是，珠海炬力卻在短短的2年內，就占據(jù)了全球46%的MP3芯片市場，這家本土公司靠什么取勝的呢？我認為是次核心競爭力。

MP3的芯片本身門檻并不高，但珠海炬力抓到了關鍵點，靠著離市場最近的優(yōu)勢，打造出了企業(yè)的次核心競爭力－快速商業(yè)化的能力。第一、把握市場趨勢，利用核心競爭力把多顆芯片的方案集成為一顆SoC，滿足了客戶方便生產、控制良率，降低成本的需要。第二、打造價值鏈，整合行業(yè)內的資源，提供turnkey solution（完全解決方案），縮短產品上市時間，快速響應價值鏈需求，以炬力體系的價值鏈與對手競爭，集中優(yōu)勢資源，“四兩撥千斤”。

不同的企業(yè)面臨的機遇可能不同，但是，打造核心競爭力的同時，千萬不要忽略打造次核心競爭力，在技術與商業(yè)化的兩方面做“自主創(chuàng)新”，充分利用天時地利與人和，我相信，21世紀初的半導體產業(yè)跨越式發(fā)展是屬于中國大陸IC產業(yè)的。

對于一個IC設計公司，首先應該具有的核心競爭力是：設計出具有差異化的IC產品。如果一個IC公司不能打造關鍵團隊，設計出可以量產的芯片，它就應該關門大吉了事，否則就是在浪費VC的鈔票和團隊的青春。

本站聲明：本文章由作者或相關機構授權發(fā)布，目的在于傳遞更多信息，并不代表本站贊同其觀點，本站亦不保證或承諾內容真實性等。需要轉載請聯(lián)系該專欄作者，如若文章內容侵犯您的權益，請及時聯(lián)系本站刪除。

換一批

芯榜展望：2017年中國半導體十大預測

《國家集成電路產業(yè)發(fā)展推進綱要》規(guī)劃中的大部分內容大家都不陌生。也許其中唯一的挑戰(zhàn)是政府如何以新的官方語言來詮釋綱要的要義。為了規(guī)避潛在風險，提高公司競爭力，國內半導體企業(yè)也會出現(xiàn)一波整合潮。例如今年紫光和武漢新芯的聯(lián)手...

關鍵字：集成電路資本 IC設計

[芯榜]